Inventoriaus tikslumas yra esminis bet kurio sandėlio efektyvumo ir patikimumo matavimas. Netinkamas ar prarastas inventorius gali lemti praleistus pardavimus, neteisingus pirkimo sprendimus ir prastus klientų santykius. Visi šie veiksniai tiesiogiai perkeliami į įmonės pelną. Inventoriaus tikslumo gerinimas yra tiesioginis sunkaus darbo, atsidavimo ir tinkamų procedūrų įgyvendinimo rezultatas.
$config[code] not foundAtlikite ciklo skaičiavimus naudojant ABC metodą. Suskirstykite savo inventorių į tris kategorijas: A yra sparčiausiai besisukantis 1/3, B antras sparčiausiai judantis ir C lėtiausias 1/3 jūsų inventoriaus. Ciklas skaičiuoja visus A elementus kas mėnesį, B elementus kas ketvirtį ir C elementus kasmet.
Ištirti visus skirtumus ir juos greitai išspręsti, kad atspindėtumėte tikslų atsargų lygį. Stebėkite ir įvertinkite visus modelių ar tendencijų skirtumus, tada pakeiskite savo mokymo ar užsakymų vykdymo metodą, kad padėtų ištaisyti visus trūkumus, kuriuos galite atrasti, ir sumažinti skirtumus, judančius į priekį.
Stebėkite visų darbuotojų našumą ir tikslumą. Tikslūs įrašai turi būti tvarkomi dėl klaidų ir tų, kuriems jie priskiriami. Šio stebėjimo tikslas nėra nustatyti kaltę, bet išspręsti problemą.
Nustatykite darbuotojus, kuriems kyla klaidų, ir suteikite jiems permokymą ar papildomą mokymą. Kiekviena klaida tam tikru mastu padarė inventoriaus tikslumą ir sumažindama klaidas padidinsite atsargų tikslumą.
Įsteigti sandėlio valdymo sistemą, galinčią stebėti atsargas kartono lygiu. Į kiekvieną sandėlį įdėkite LPN (numerio numerį).
Kiekvieną kartą perkeliant arba tvarkant gaminį, nuskaitykite LPN. Ši sistema leidžia jums atidžiau stebėti inventorizaciją ir plėtoti kelią, kas apdorojo produktą, kada ir kokiu tikslu. Tai gali būti labai vertinga informacija bandant išspręsti inventoriaus klaidą.
