Veiklos valdymas yra susijęs su kasdienine veikla, reikalinga prekėms ir paslaugoms gaminti, o strateginis valdymas orientuotas į veiklą, reikalingą konkurencinei pozicijai užtikrinti. Abu mąstymo tipai prisideda prie organizacijos sėkmės. Veiklos valdymas ir strateginio valdymo įgūdžiai yra svarbūs tiek viešajam, tiek privačiam sektoriui, įskaitant gamybą, ligonines, oro linijų bendroves, farmacijos įmones, mokyklas, valdžios institucijas ir ne pelno institucijas.
$config[code] not foundStrateginis valdymas
Konkurencinių jėgų supratimas rinkoje ir organizacinių jėgų bei silpnybių suvokimas padeda strateginiams vadovams priimti sprendimus, kurie formuoja ateities kryptį. Sprendimai, susiję su strateginiu valdymu, apima tuos, kurie susiję su produktų rinkinio ar savybių pokyčiais, naujų gamyklų vietomis, naujų technologijų sistemų parinkimu ir užsakymu. Strateginiai planai turi išlikti lankstūs, kad galėtų prisitaikyti prie pokyčių, todėl būtina nuolatinė duomenų analizė ir analizė.
Veiklos valdymas
Veiklos valdymas apima procesų, reikalingų prekėms ir paslaugoms gaminti ir platinti, palengvinimą ir kontrolę, įskaitant tokius aspektus kaip tiekimo grandinės valdymas, medžiagų tvarkymas, gamybos planavimas, gamyba, kokybės kontrolė ir atsargų valdymas. Veiksmingam veiklos valdymui taip pat reikia nuolat ieškoti būdų, kaip pagerinti efektyvumą, kokybę ir klientų pasitenkinimą. Operatyviniai vadovai bendradarbiauja su rinkodaros, finansų, informacinių technologijų, žmogiškųjų išteklių ir kitais paramos skyriais, kad koordinuotų reikiamą planavimą, išteklius ir infrastruktūrą.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėPanašumai ir skirtumai
Strateginiam valdymui ir operatyviniam valdymui reikia skirtingų žinių. Operacinio valdymo antrinės programos gali apimti kursus, specialiai pritaikytus prie kasdieninės veiklos, pvz., Logistikos valdymo, gamybos ir operacijų valdymo ir tiekimo grandinės valdymo. Tikėtina, kad strateginio valdymo programose bus didesnė plataus masto teorijos dalis, pavyzdžiui, ekonomika, strateginis valdymas, strateginis įgyvendinimas, konkurencinė strategija, žaidimų teorija, susijungimai ir įsigijimai bei vadybinė ekonomika. Strateginės valdymo funkcijos nustato kryptį; veiklos valdymo funkcijos leidžia strateginiam planui įvykti antžeminiu lygmeniu. Operaciniams vadovams vis dar reikia suprasti strateginius aspektus, o strateginiai vadovai turi suprasti, kas vyksta operatyviniu lygmeniu.
Mėginių vaidmenys
Veiklos ir strateginio valdymo vaidmenys egzistuoja visų tipų organizacijose, įskaitant konsultacines firmas. Kokybės kontrolės vadovas, surinkimo skyriaus vadovas ir gamybos viceprezidentas yra veiklos valdymo pavyzdžiai. Strateginio valdymo vaidmenų pavyzdžiai yra įmonių planavimo vadovas, strateginio planavimo viceprezidentas ir rinkodaros direktorius. Verslininkams ir naujų steigimo operacijų vadovams taip pat reikalingi strateginiai valdymo įgūdžiai. Į viršų vadovai paprastai reikalauja tiek strateginio valdymo, tiek veiklos valdymo įgūdžių.
