Perkėlęs jo pristatymą, norėjau perskaityti savo knygą, kad gautų daugiau įžvalgos žmogui, kurio dienoraštis dažnai retweetuojamas. Nebuvau nusivylęs.
Būkite originalūs, pridėdami meną prie savo profesijos
Godinas pradeda drąsiai…
„Mus supa biurokratai, pastabų gavėjai, literatūrininkai, rankiniai skaitytojai, TGIF darbuotojai, žemėlapių sekėjai ir baimingi darbuotojai. Problema yra ta, kad biurokratai, pastabų gavėjai, literatūros skaitytojai, rankiniai skaitytojai, TGIF darbuotojai, žemėlapių sekėjai ir baimingi darbuotojai patiria skausmą, nes jie yra skausmingi, nes jie yra nepastebėti, nepakankamai apmokėti, atleisti ir pabrėžti. “
Tada jis sutelkia dėmesį į tai, kaip atsirado darbo ritualas. Jis išreiškia istorinę perspektyvą, kaip darbas tapo varginantis darbas ir požymiai, kad slapukų kateris yra plačiai remiamas. Jis cituoja, pvz., Adomo Smito tautų turtą, taip pat nurodo, kaip netgi švietimas moko darbuotojus laikytis reikalavimų ir sekti pavyzdžiu.
$config[code] not foundGodinas tęsia šiandienos darbo aplinką, kur paklusnumas turėtų būti laikomas pasenusiu. Aistra, savo darbo esmė, yra „noras, reikalavimas ir noras duoti dovaną“. „Godin“, meninė prigimtis, įsimylėjusi savo amatus, išmoko ir pritaikyti savo amatus, sulaužo praeities pramoninio komplekso monotoniją ir drudgiją.
„Jūsų darbas yra sukurti meną, keičiantį daiktus, atskleisti savo įžvalgas ir žmoniją taip, kad jūs tikrai būtumėte…. Jūsų darbas yra apie šias instrukcijas; darbas yra apie skirtumą. “
Dabar jis nesako, kad statytų statulą. Jis sako, kad įkvepia meniškumo jausmą. Tai ne tik asmeniškai naudingas, bet ir tikrasis „Linchpin“ vertės šaltinis. Pavyzdžiui, „Godin“ paaiškina, kaip „vertės hierarchijoje“ procesas, sukuriantis vertę, yra „Linchpin“ siekis, vos pasitenkinant verslumą kaip vertingiausią statusą.
„Daug žmonių gali pakelti. Tai jau nebereikia. Keli žmonės gali parduoti. Beveik niekas nepadeda kurti. “
Sakau vos, nes jis rašo, kaip jis kalba, jo standartinis No-BS-Here būdas. Ir jo kelias suteikia plūdrumą pagrindiniam aspektui, kad kūrybiškumo išplėtimas yra pastatytas į laivą. Būti kūrybiškomis priemonėmis išduoti tą, į kurią gimsta jūsų aistra. Tai taip pat yra kelias įrodyti, kad esate Linchpin, vertingas dalyvis:
„Vienintelis būdas įrodyti (o ne tvirtinti), kad esate nepakeičiamas„ Linchpin “- kažkas, kurį verta įdarbinti, persikelti į krūvos viršų ir samdyti - tai parodyti, o ne pasakyti. Projektai yra nauji atnaujinimai. “
Godinas teigia. Jo koncepcijos palaiko turimus įrankius ir gebėjimus kurti pridėtinės vertės projektus ir paslaugas, kurios gali pažadėti galimybę. Jis palieka meno pasirinkimą.
Subalansuotas menas prieš profesiją
Aš vertinu, kur sako Dievas. Linchpin yra puikus komplimentas knygoms, tokioms kaip Scott Belsky's Making Things Happen (žr. Anita Campbell apžvalgą), knyga apie idėjų įgyvendinimą ir menininko perspektyvą.
Vis dėlto kritikuojama, kad aš visiškai nesutinku su verslu. Pavyzdžiui, „Godin“ nurodo, kaip magistrantūros studijos „dažnai susiduria su sunkumais. Menininkai negali būti lengvai pamokomi… ir tai yra būtent tai, ką jūs mokote daryti verslo mokykloje. “Magistrantūros verslo studija nėra automatiškai siejama su meniškumu. Įmonės turi valdyti riziką, būdingą kūrybinėms pastangoms, kurioms reikalingas tam tikras inžinerijos ar projektų valdymo lygis.
Tačiau Godinas nėra prieš visas organizacijas. Jo pagrindinis „darbas“, kad galėtų vykdyti savo temą, yra iššūkis biurokratinėms visada būdingoms sistemoms. Jo rašymas yra labiau smegenų nei Rework, bet vis dar veiksmingas, įtraukiantis ir daro nuostabų skaitymą. Atsparumas nėra baisi
Visą laiką Godinas išplečia disertaciją, paaiškintą ankstesnėse knygose. Pavyzdžiui, jis nurodo ankstesnę knygą, Dip, kai jis paliečia „Lizard Brain“, jo metafora dėl natūralios tendencijos atsispirti pokyčiams ir augimui, atsirandančiam dėl didelio meniškumo. Jis konstruktyviai taiko pasipriešinimą, rekomenduodamas, kaip geriausiai jį identifikuoti ir perduoti rezultatus: „Dip'e aš kalbu apie tai, kaip sunku išeiti iš projekto (darbas, karjera, santykiai), net jei projektas visiškai nevyksta. kritimo…. Godinas susieja driežas smegenų pralaimėjimą prie jūsų pasirinkto meno. Jūsų menas turėtų skatinti augimą, vertės šalutinį produktą ir būti naudingas: „Jei pasirinksite kažką po tavimi, tada pasipriešinimas laimės. Galų gale, ką reikia įveikti skausmą driežas smegenų sukelia, jei viskas, ką jūs darote, yra kažkas, kas nesvarbu, bet kokiu atveju…… Įveikti pasiteisinimus ir socialinius iššūkius nėra lengva, ir tai neįvyks, jei galutinis rezultatas nebus t verta. Trivialinis menas nėra verta problemų, kurių reikia norint jį gaminti. “ Analogijos tikrai įkvepia. Nors elgesio moksle niekas nėra staigiai įsišaknijęs, nesupraskite, kad žodžiai yra tuščia. „Godin“ siūlo įdomių anekdotų, kaip Pensilvanijos miestelio bankininkas Billas O'Brienas sukuria puikius verslo santykius su vietiniu Amiu, todėl išleido būsto paskolas, kurių rezultatas nėra tvirtas. Ką gaus skaitytojai Dievo energija atsiduria „Linchpin“, ir jo mantra, kuria siekiama įveikti darbą su kūrybiškumu ir aistra, yra šviesūs metai, kurie yra nepaprastai patrauklūs. Jis rašo už laikus, kaip keičiasi darbas. Tai puikus papildymas visiems, norintiems reikšmingai prisidėti prie organizacijos, nesant jos. Jei turite padaryti vieną išvestinį dalyką, atlikite tai, ką daugelis žmonių turėtų padaryti - Pirkite šią knygą. Dar geriau, leiskite jam įkvėpti susisiekti su savo klientais ir organizacijomis iki aukščiausių pasiekimų.
