2012 m. Tarptautinis žmogiškųjų išteklių „Beat Survey“ tyrimas atskleidžia, ką visi žmogiškųjų išteklių vadybininkai turi žinoti apie didžiausią įmonės konkurencinį pranašumą - jos žmones

Anonim

CHICAGO, 2012 m. Spalio 8 d. / PRNewswire / - HR technologijos konferencija ir parodos 2012 - Darbuotojai ir darbo ieškantys asmenys šiandien nebijo prašyti daugiau darbdavių pinigų, lankstumo ir patobulintų naudos, atsižvelgiant į 2012 m. HR Beat, tarptautinį vadovų ir žmogiškųjų išteklių specialistų samdymo tyrimą. Nepriklausomas tyrimas, kurį atliko „Dimensional Research“ ir kurį užsakė „SuccessFactors“, SAP kompanija, apklausė daugiau nei 1500 HR vadovų ir vadovų, dirbančių JAV, Australijoje, Prancūzijoje, Nyderlanduose, Vokietijoje ir Jungtinėje Karalystėje. tinkamos naujos nuomos paslaugos - per mobilias, internetines ir socialines žiniasklaidos technologijas ir išlaikant geriausius talentus - per kūrybines naudą ir perks.

$config[code] not found

(Informacija:

(Logotipas:

„Dienų, kai teikiamas visiems tinkamas naudos paketas ir tikimasi, kad darbuotojai bus laimingi, jau seniai praėjo“, - sakė vyriausiasis mokymosi pareigūnas dr. Karie Willyerd, „SuccessFactors“ ir bendraautorius. 2020 m. Darbo vieta: kaip šiandien diegiamos naujoviškos įmonės. „Verslo lyderiai, pripažįstantys privalumų pritaikymo svarbą, teikiant mokymo ir mentorystės programas ir skatinant socialinę žiniasklaidą ir mobilųjį ryšį, įgis konkurencinį pranašumą, laimės talentų karus ir užkirs kelią tarp kartų.“

Į viršų pasiekta:

  • X karta (33-50 metų amžiaus) prašo didesnių atlyginimų ir didesnių pareigybių nei bet kuri kita amžiaus grupė.
  • Įmonės turi galvoti už užmokesčio ribų, nes darbuotojai prašo atnaujinti privilegijas, įskaitant nemokamus gėrimus, skalbimo paslaugas ir masažus.
  • Mobiliojo ryšio, interneto ir socialinės žiniasklaidos naudojimas ryšiams su kandidatais ir darbuotojais tampa vis svarbesnis, tačiau vis dar nenaudoja dauguma vadovų ir žmogiškųjų išteklių specialistų.
  • Tarptautinio samdymo sunkumai daro įtaką verslo augimui, nes daugiau nei trečdalis sako, kad jų kompanija užsitęsė įėjimą į naujas rinkas dėl iššūkių, susijusių su tinkamo talento samdymu tarptautiniu mastu. Nepaisant spekuliacijų, kad lyčių skirtumai mažėja, moterų darbuotojai vis dar prašo daugiau darbo lankstumo, o vyrai prašo daugiau piniginės naudos.

X karta yra labiausiai reikalingi darbuotojai Nepaisant Millennials reputacijos kaip „aš“ kartos, tyrimas atskleidė, kad X karta iš tikrųjų yra sudėtingiausia grupė, turinti 39 procentus, prašydama didesnių atlyginimų ir 49 proc.

Tūkstantmečiai, aktualūs, nori būti kuriami ir puoselėti darbo vietoje, ir labiau tikėtina, kad prašys mokymų (40 proc.) Ir mentorių (42 proc.). Mažiausiai reikalaujanti karta buvo „Baby Boomers“ (vyresni nei 50 metų), turintys X ir Millennials kartas, labiau tikėtina, kad prašys didesnių darbo užmokesčio ir nuomos premijų, palyginti su jų vyresniais kolegomis.

Darbuotojai šiandien nori daugiau nei tik mokėjimo diena Darbuotojai ir medžiotojai nori, kad darbdaviai kompensuotų ne tik pinigus. Prašymai gauti nefinansinę naudą vis dažniau pasitaiko, kai prašymai dėl papildomų darbo vietų yra 49 proc., Įskaitant savanoriškos veiklos laiką (16 proc.), Nemokamą masažą (8 proc.) Ir skalbimo paslaugas (8 proc.).

Gal mane vadina? Ne, Tweet arba Tekstas man 2012 m. HR Beat apklausos duomenimis, 51 proc. Nuomos vadovų naudojo bent vieną iš šių įrankių kandidatams nustatyti: atnaujinti paieškos svetaines (24 proc.), „LinkedIn“ (24 proc.), „Facebook“ (23 proc.) Arba „Twitter“ (12 procentais). Siunčiant tekstą taip pat naudojamasi bendraujant su kandidatu į darbą, nors mažiau kaip 12 proc. Respondentų praneša apie teksto naudojimą įdarbinimo proceso metu.

„Įdarbinimo pasaulis pasikeitė dėl socialinės žiniasklaidos ir mobiliųjų technologijų. „Millennials“ per mėnesį siunčia apie 3200 tekstinių pranešimų “, - sakė Willyerd. „Įdarbinimo procesas nebėra tik tiesioginis pokalbis ar tiesioginis pokalbis telefonu. Kai kuriose pramonės šakose ir regionuose judriojo ryšio, socialinės žiniasklaidos ir internetinių priemonių panaudojimas yra reguliarios įdarbinimo proceso dalis. Įmonės, kurios netaiko šių priemonių, rizikuoja atsilikti ir prarasti stiprius kandidatus, ypač bandant patraukti Tūkstantmečio kartos dėmesį. “

Tarptautiniai įdarbinimo sunkumai Sukurti platų verslo poveikį Trisdešimt aštuoni procentai respondentų pažymėjo, kad jie vėluoja įeiti į naujas rinkas, o 28 proc. Pranešė, kad jie vengė visų įėjimų, nes sunku įdarbinti tarptautiniu mastu.

„Visų dydžių įmonės veikia už savo miesto, valstybės ar net savo šalies sienų, nes internetas ir tikrai pasaulinė ekonomika“, - sakė Willyerd. „Tai gali būti varginantis verslo lyderiams, nes kiekviena rinka turi savo įstatymus, verslo normas ir papročius. Žmogiškojo kapitalo valdymo programinė įranga gali būti naudinga, nes žmogiškųjų išteklių vadovai vadovauja reikalavimams, tvarko savo žmones ir auga savo verslą. “

Lytis vaidina vaidmenį prašomose išmokose HR Beat tyrimas parodė, kad įmonės gauna skirtingus vyrų ir moterų prašymus. Pasak apklausoje dalyvavusių žmogiškųjų išteklių specialistų, moterų darbuotojai dažniau prašys:

  • Sumažintas darbo laikas (51 proc.)
  • Lankstus darbo laikas (50 proc.)
  • Lanksti darbo vieta (40 proc.)

Ir vyrų darbuotojai dažniau prašo:

  • Skatinimas (39 proc.)
  • Ne ciklo padidinimas (36 proc.)
  • Neplanuota premija (33 proc.)

„Kadangi darbo vietose dirba daugiau motinų nei bet kada anksčiau, o Baby Boomers rūpinasi senėjančiais tėvais, prašymas dėl lankstumo yra prasmingas“, - sakė Willyerd. „Įmonės turi investuoti į kūrybiškų užduočių programas ir talentų įdarbinimo bei išlaikymo strategijas, kad būtų geriau bendradarbiaujama su darbuotojais ir kandidatais kartų, geografijos ir lyties atžvilgiu.“

Norėdami gauti išsamią tyrimo ataskaitos „2012 HR Beat: Šiandienos pasaulinės darbo jėgos apklausa“ kopiją, apsilankykite „sfsf.ly/hrbeat“ ir sekite naujienas „Twitter“ svetainėje hashtag #HRBeat.

Norėdami gauti daugiau „SuccessFactors“ naujienų, paskelbtų „HR Technology Conference & Expo 2012“, apsilankykite www.successfactors.com/hrtech2012.

Mokslinių tyrimų metodologija „SuccessFactors“, SAP kompanija, užsakė nepriklausomus technologijų rinkos tyrimų specialistus, matmenų tyrimus, atlikti tyrimą. 2012 m. Rugsėjo mėn. Internetinėje apklausoje dalyvavo daugiau nei 1500 vadovų ir žmogiškųjų išteklių specialistų iš nepriklausomų duomenų bazių. Tyrimas apėmė JAV, Vakarų Europą (Prancūziją, Vokietiją, Nyderlandus ir JAV) ir Australiją. Apklausos dalyviai atstovavo įvairiems įmonių dydžiams ir vertikalioms pramonės šakoms.

Apie „SuccessFactors“, „SAP Company“ „SuccessFactors“, „SAP“ kompanija, yra pirmaujanti „Cloud-based Business Execution Software“ tiekėja ir teikia verslo derinimą, komandų vykdymą, žmonių veiklą ir mokymosi valdymo sprendimus visų dydžių organizacijoms daugiau nei 60 pramonės šakų. Turėdami maždaug 15 mln. Prenumeratos vietų visame pasaulyje, stengiamės patenkinti mūsų klientus teikdami novatoriškus sprendimus, turinį ir analitiką, procesų patirtį ir geriausios praktikos įžvalgas, teikiant paslaugas mūsų plačiai ir įvairiai klientų bazei. Šiandien turime daugiau nei 3500 klientų daugiau nei 168 šalyse, naudojant mūsų programų rinkinį 35 kalbomis.

Laikas vėl mylėti darbą. Sekite mus: Kaip „Facebook“ sėkmės veiksniai:

Dėl žiniasklaidos užklausų: Kelly Indrieri „SuccessFactors“ vardu „SAP Company“ +1.415.971.3181 el. paštas apsaugotas

Bri Vorse

Sėkmės veiksniai, SAP kompanija +1.650.425.0278 el. paštas apsaugotas

SOURCE sėkmės veiksniai, SAP kompanija