Persikėlimas į naują miestą gali būti įdomus, bet baisi. Įmonės perkėlimas ir perkėlimas į naują miestą? Tai gali šiek tiek pakoreguoti. Nors didelis žingsnis gali iš tikrųjų pakelti verslą, jis niekada negali pakenkti pernelyg pasirengimui.
Kad įsitikintumėte, jog viskas jūsų sąraše yra patikrinta (du kartus), mes paklausėme 13 jaunų steigėjų grupės iš Jaunųjų verslininkų tarybos (YEC) šį klausimą.
$config[code] not found„Kas yra vienas dažnai nepastebėtas dalykas, kurį turėčiau apsvarstyti prieš perkeldamas ar plečdamas savo įmonę į naują miestą?“
Štai ką YEC bendruomenės nariai turėjo pasakyti:
1. Ekosistemos palaikymas
„Jei ketinate bandyti įsilaužti į naują rinką, tai padeda palaikyti. Kas iš jūsų ekosistemos turi ryšį ar išplėtimą naujojoje rinkoje? Ką jie gali padaryti? Kaip galite susieti esamus santykius su naujais? Jei pamatysite puikią galimybę savo pasiūlymui naujoje rinkoje, bet neturite vidinės informacijos apie tai, kaip gauti žodį, bus sunku gauti traukos. „~ David Ehrenberg, ankstyvojo augimo finansinės paslaugos
2. Gyvenimo išlaidos
„Manhetenas skamba kaip puiki vieta užsiimti verslu, bet jei persikeliate iš Conway, AR, galite būti nustebinti. Neleiskite, kad tai užkirstų kelią jums pereiti, bet įsitikinkite, kad galimas pelnas bus didesnis už išlaidų, kurias jūs patirsite, padidėjimą. „~ Nicolas Gremion, Free-eBooks.net
3. Minimalus gyvybingas judėjimas
„Išplėtimas į naują miestą linkęs mus svajoti apie naujas biuro patalpas, papildomus nuomos mokesčius ir kitus brangius mūsų įmonių pokyčius. Tačiau plėtra gali būti tokia pat paprasta, kaip kartą per mėnesį važinėti į tą miestą ir gauti dienos bilietą bendrai patalpai. Apsvarstykite, kokią minimalią buvimo vietą galite išsisukti, kartu su tuo, kaip galite išbandyti, ar esate persikėlęs į tinkamą miestą.
4. Regioniniai įpročiai
„Tyrinėkite vietovę, išmanykite savo tikslinę gyventojų grupę, būdingą tam regionui, ir supraskite vietovės vartojimo įpročius prieš juda. „~ Zach Cutler,„ Cutler Group “
5. Rinkos tyrimai
„Daugelis žmonių stengiasi išplėsti savo įmones į kitus miestus, nes jie nori tapti nacionaliniu prekės ženklu, todėl jie neatlieka išsamių rinkos tyrimų. Demografinės padėties supratimas yra labai svarbus, o vertinant faktinį poreikį ir norą plėstis dažnai yra didžiausias sėkmingo plėtros veiksnys. Aplankykite miestą ir gaukite tikrą jausmą prieš tai, kai net apsvarstysite išplėtimą. “~ Aron Schoenfeld,„ Do It In Person LLC “
6. Craigslist
„Tai skamba keistai, ir ji gali būti net datuota, tačiau Craigslist yra puikus būdas rinkti gyvus duomenis ir susieti vietines bendruomenes prieš steigiant parduotuvę. Jūs galite greitai išbandyti biuro nuomos vietos ir išlaidų prielaidas bei įvertinti vietinį talentų talpą skelbdami darbą. “~ Andrew Fayad, eLearning Mind
7. Folkways
„Pažvelkite į miesto liaudies takus. Portlande galite eiti į džinsus ir polo marškinius. Tačiau mūsų naujojoje Carlsbado, CA, rinkoje, jūs būtų juoktis iš durų, jei neatsirastų į kostiumą ir kaklaraištį. Tiesiog atkreipkite dėmesį į vietinės rinkos papročius. “~„ Mychol Robirds “,„ Securus “mokėjimai
8. Nuotolinės galimybės
„Jei persikeliate į talentą arba perkeliate esamą komandą, paklauskite savęs:„ Ar galiu tai padaryti nuotoliniu būdu? “Mes turime darbuotojų devyniose skirtingose šalyse ir turi biurus JAV, Kanadoje, Australijoje ir Filipinuose. Tai leidžia mums greičiau ir efektyviau skaluoti bet kurią vietinę kompaniją, nes kai mums reikia daugiau talentų, mes tiesiog samdome jį nepriklausomai nuo to, kur jis yra. “~ Liam Martin, Staff.com
9. Dabartiniai rinkos rodikliai
„Prieš išvykdami į naują rinką, turėtumėte pažvelgti į savo dabartinę rinką ir pažiūrėti, ar esate šioje rinkoje 1-asis. Prieš plėtojant į kitą, įsitikinkite, kad savo dabartinėje rinkoje esate sukūrę dominuojantį verslą. Jei galite dominuoti savo dabartinėje rinkoje, kodėl eikite į kitą? “~ Matt Ames, MN Pro Paintball
10. Pardavimo laikas
„Prieš perkeldami įmonę į naują miestą, apsvarstykite produkto ar prekės ženklo pardavimo ciklą. Pagalvokite apie tai, kiek laiko užtruko, kad galėtumėte užmegzti save kaip savo srities ekspertą dabartiniame regione, kuriame dirbate, ir kiek laiko pridėti savo prekės ženklą kaip naująją ekspertą. Žmonės dažnai nepastebi, kiek laiko užtruks, kad klientai įsigytų naują miestą. „~ Kris Ruby, Ruby Media Group
11. Pagrindiniai „Leader“ kandidatai
„Jūs turite išsiųsti pagrindinį savo įmonės narį, kad paleistumėte naują padalinį. Jei samdote naują asmenį, kad naujasis vienetas būtų paleistas naujame geografijoje, tai kompanijai kelia daug abejonių. Jūs galite turėti naują biurą, kuris neatitinka įmonės kultūros. Per visą šią painiavą nieko nėra teisinga. Pradžioje perkelkite pagrindinį asmenį, o tada, kai jis išsprendžia, galite išsinuomoti naują galvą. “~ Rohit Singal, Sourcebits
12. Kelionės išlaidos
„Net ir sujungtame pasaulyje su„ FaceTime “,„ Skype “ir kitais konferencijos sprendimais, niekas nepakeičia akis į akį susitikimų dėl svarbiausių etapų. Apsvarstykite kelionės išlaidas, įskaitant skrydžius ir apgyvendinimą. Ar atidarote biurą užsienyje? Apsvarstykite valiutos keitimą, skrydžio kainą kartą per mėnesį ir būstą. Jums reikės aplankyti nesvarbu, kaip „sklandžiai“ veikia jūsų verslas. “~ Gideon Kimbrell, InList Inc
13. Darbuotojų lūkesčiai
„Perėję iš Midwest į Bostoną, tada San Franciske matiau platų dalykų spektrą, kurį nauji darbuotojai tikisi pradedantiesiems. San Francisko darbuotojai tikisi, kad kasdien patiekiami pietūs, o biure - šaldytuvai. Bostone jie tikisi, kad dirbsite vėlyvą naktį, o San Franciskas verčia dirbti ir asmeninį gyvenimą. Tiesiog žinokite, ką pateksite prieš iškeldami savo komandą. “~ Heidi Allstop, Spill
Perkelti nuotrauką per „Shutterstock“
9 Pastabos ▼
