Lyčių šališkumas ir darbo užmokesčio skirtumai pastaruoju metu daug dėmesio skyrė visuomenei. Ir jūsų smulkiajam verslui taip pat turėtų būti skiriamas ypatingas dėmesys. Jei mokate mažiau moterų, kad atliktumėte tą patį darbą, kaip ir vyrų kolegos, tai gali sukelti darbo sutrikimus, santuokos trūkumą, sumažėjusias moralės ir net apyvartos problemas.
„Piyush Patel“, Silicio slėnio verslininkas ir „Lead Your Tribe“, „Love Your Work“ autorius, žino, kaip svarbu panaikinti darbo užmokesčio neatitikimus ir kurti visos kultūros, kuri įtraukia ir palaiko visų lyčių, rasių, orientacijų ir fono žmones.
$config[code] not foundPatel neseniai interviu su „Small Business Trends“ sakė: „Daugelis įmonių, atrodo, nesupranta, kad jų kultūra yra didžiausias jų konkurencinis pranašumas“.
Patarimai, kaip pasiekti darbo užmokesčio lygybę darbo vietoje
Štai keletas Patelio aukščiausio lygio patarimų verslo savininkams, norintiems sukurti integracinę ir palaikančią kultūrą, kuri padėtų jums pašalinti lyčių šališkumą darbo vietoje.
Pasikliauti įvairiais sprendimų priėmėjais
Vienas iš paprasčiausių, bet labiausiai konkrečių veiksmų, kurių galite imtis kovojant su lyčių nuotaika jūsų versle, yra, kad vyrai ir moterys dalyvautų priimant sprendimus, ypač interviu metu. Vykdydamas savo skaitmeninės animacijos mokymo kompaniją, „Patel“ sako, kad jis visada turės tiek vyrą, tiek moterį interviu su darbo pareiškėjais. Tai padėjo išryškinti naujus samdos darbus, kad jie vaikščiojo į įvairią įmonės kultūrą, tuo pačiu įnešdami visus šiuos skirtingus požiūrius į stalą priimdami svarbius sprendimus.
Ieškokite subtilių įkalčių nuomos proceso metu
Kitas galimas vyrų ir moterų dalyvavimo pokalbių metu privalumas yra tai, kad jis suteikia jums galimybę pastebėti potencialius naujovių įdarbinimo atvejus. Pavyzdžiui, „Patel“ prisiminė kai kurias situacijas, kai kolegos kolegė paklausė interviu, bet atsakydamas į jį apklaustasis kreipėsi į jį.
Tokie subtilūs patarimai gali padėti nustatyti žmones, kurie gali turėti savo šališkumą, kuris gali neigiamai paveikti jūsų įmonės kultūrą. Nors tai gali neturėti tiesioginio poveikio tokiems dalykams, kaip darbo užmokesčio skirtumai, tai tikrai gali sukelti problemų jūsų komandoje. Šių klausimų anksti nustatymas taip pat gali užkirsti kelią jums, kad žmonės, turintys nešališkumą, galėtų kitaip padaryti savo pozicijas į savo verslo sprendimų priėmimo pozicijas.
Turėkite konkrečias mokėjimo skales
Žmonėms mokant tą patį darbo užmokestį atlikti tą patį darbą, nepriklausomai nuo lyties, yra pagrindinis lyčių lygybės darbuotojas darbo vietoje. Kai kurie gali teigti, kad tai lengviau pasakyta, nei padaryta, bet „Patel“ mano, kad tai yra taip paprasta, kaip konkretūs darbo užmokesčiai.
Patel sako: „Jei visi šie žmonės atlieka tą patį darbą ir prisideda prie bendros įmonės misijos, jie turėtų būti tokie patys. Jei kas nors daro blogą darbą ir neprisideda prie savo misijos, kodėl jie vis dar dirba už jus? “
Tvarkaraštis Įmonės platus pakilimas
Iš ten jūs turite valdyti pakilimus, kad užtikrintumėte, jog vyrai ir moterys nuo jų pradinio apmokėjimo skirstomi kitaip.Užuot pasikliaudamas našumo apžvalgomis, kurios gali palikti jums per ilgai laukti, kad galėtume pasidalinti galimais su darbuotojais susijusiais klausimais, „Patel“ siūlo kasmet arba kas porą metų planuoti didelius pakilimus. Jei visa jūsų komanda žino, kad ketina gauti didelį padidinimą pagal nustatytą grafiką, tai paskatins juos nuolat dirbti ir leis jums geriau kontroliuoti savo įmonės darbo užmokesčio skalę.
Nuotrauka per Shutterstock
1
