Daugumoje organizacijų vadovo vaidmuo yra pirmas žingsnis vadovų laiptais. Nebėra atsakingos tik už savo darbą, prižiūrėtojai privalo užtikrinti, kad žmonių grupė atitiktų jiems sutartus tikslus. Šis vaidmuo apima susitarimą dėl tikslų, terminų nustatymo, motyvuojančių ir pagalbinių darbuotojų. Vadovaujantis tuo, vadovas yra atsakingas už tai, kad kiekvienas personalo narys turėtų reikiamų įgūdžių ir žinių, kad galėtų atlikti darbą.
$config[code] not foundMokymas darbo vietoje
Photos.com/Photos.com/Getty ImagesVadovas yra atsakingas už tai, kad darbuotojas gautų standartinį mokymą darbo vietoje. Tai apima sveikatos ir saugos mokymus, pavyzdžiui, ką daryti gaisro atveju, keliant sunkius objektus ir pranešant apie sveikatos ir saugos problemas. Tam tikrose darbo aplinkose, pavyzdžiui, laboratorijose ar gamybos įmonėse, sveikatos ir saugos mokymai yra išsamesni. Kai kuriose biuro aplinkose mokymas darbo vietoje gali apimti tokius klausimus kaip namų rašymo stilius ir kiti procesai. Vadovo pareiga yra užtikrinti, kad darbuotojai būtų susipažinę su šiais procesais, tačiau pats mokymas gali būti vykdomas rankiniu arba internetiniu būdu.
Treniravimas
Polka Dot vaizdai / Polka Dot / Getty ImagesDaugelyje sektorių prižiūrėtojai yra skatinami vadovaujančioje padėtyje, pirmą kartą dirbę tame pačiame rajone jaunesniame lygyje. Paprastai jie skatinami, nes jie turi aukštesnį techninių žinių ir įgūdžių lygį. Tikimasi, kad kaip prižiūrėtojai perduos savo patirties vaisius per kasdienį valdymą ir instruktavimą. Visų pirma, jie prisiims atsakomybę už naujų darbuotojų mokymą darbo vietoje.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėIšorinis mokymas
Skaitmeninė vizija / Digitalinė vizija / „Getty Images“Priežiūros pareigūnai turėtų žinoti, kada komandos nariai turi mokymo poreikius, kurių negali patenkinti instruktavimas ar esami vidaus mokymo kursai. Šie poreikiai gali būti susiję su konkrečia silpnumo sritimi, pvz., Pateikimo įgūdžiais ar rašymu. Arba gali būti, kad prižiūrėtojas nustatė vystymosi potencialą, galbūt, už grupės ribų. Priežiūros institucija gali neturėti išorinio mokymo biudžeto, tačiau prireikus turėtų rekomenduoti darbuotojams mokyti išorės mokymus.
Modeliavimo elgesys
BananaStock / BananaStock / Getty ImagesNepaisant to, kad jis nėra laikomas formaliu mokymu, vadovas yra atsakingas už įmonės norimo elgesio ir vertybių modeliavimą. Kasdien ji turėtų parodyti pavyzdį, kaip kalbėti su žmonėmis, kaip kreiptis į problemas ir kaip dirbti su kitais.