Pasaulis baigėsi 1999 m. Gruodžio 31 d. Viduryje. Jau daugelį metų planavome. Tai buvo, kaip sakė vienas techno-wag, „nelaimė su galutiniu terminu“.
2000 m. „Rollover“ bus labai didelis. Pasaulyje. Nėra išėjimo. Kaip ir Nojus ir potvynis, mes žinojome, kad ateis. Mes žinojome, kad tai būtų ne vien tik technologijų iššūkis, kurį reikia išspręsti išskirtiniu Amerikos išradingumu. 2000-ieji buvo problematiški nežinomiems nežinomiems.
$config[code] not foundPrognozės buvo baisios: internetas sumažėtų. Mobilieji telefonai mirę. Elektros tinklas tamsus - Armagedonas.
1990-ųjų pabaigoje „America Online“ - AOL.com dėka pusė pasaulio interneto srauto teko per Virdžinijos sąjungą. O gal ir kitas Šiaurės Virdžinijos subjektas Arlingtone: Pentagonas.
(Manau, kad tai buvo paslaptis …)
Jūsų verslo profesorius buvo atsakingas už sveikatos ir žmogiškuosius išteklius, 5 mlrd. JAV dolerių įmonės Virdžinijos vyriausybėje. Bosas, buvęs karo žvalgybos pareigūnas Jim Gilmore, žinojo, kas buvo įmanoma, o ne - kovoti su Y2K klaida.
Mes negalėjome padaryti daug. Ir tai nebuvo visa technologija.
$config[code] not foundTai buvo nuolatinio darbo sąlyga, kad Sandraugos piliečiams ir likusiam pasauliui nebuvo nutraukta ar nepageidaujamų incidentų.
(Mes, dirbantys bitės, negalime to padaryti neteisingai. Pasaulis baigiasi ir gauna blogą darbuotojų vertinimą. Nepakankamas darbo atlikimas nebūtų paprastas karjeros pabaiga, pasaulinė pabaiga klaida. sakyti.)
Verslo literatūroje pažymima „didžiausios patirties“ adrenalino skuba. Virdžinijos gubernatoriaus biuras turėjo tokią motyvaciją, kaip jis turėjo visą pasaulį rankose.
Žiniatinklis turėjo vykti plačiam pasauliui ir daugiau: Virdžinijos ligoninių durys turėjo likti atviros; uždarytos kalėjimo durys. Gėlo vandens ir nuotekų vožtuvai turėjo nukreipti srautą teisingomis ir pageidaujamomis kryptimis.
Vietiniai pirmieji respondentai turėjo sugebėti koordinuoti ryšius tarp jurisdikcijos silosų. Gubernatorius Gilmore buvo vienas iš pirmųjų, kuris suprato, jog nepaprastai svarbu sklandų radijo srautą tarp Fed / Valstybės / Vietos teisėsaugos. (Vėliau, kaip ir rugsėjo 11 d.
Buvo daug iššūkių už vyriausybės išteklių ribų. Taigi, Gilmore pasamdė didžiausias IT konsultacijų firmas planetoje ir nusipirko jų sprendimų paketus. Savo savaitės personalo susitikimuose turėjau tuziną protingiausių verslo ekspertų. Aš ne vienas iš jų.
Jie leido manau, kad buvau kontroliuojamas stalo gale. O gal taip. Tačiau šie konsultantai neleidžia man, paprasto biurokrato, padaryti klaidą. Aš nežinojau, kaip paleisti labai didelę organizaciją.
Tiesą sakant, niekas tikrai nedaro, bet valdytojas man davė šį patarimą: B.lioy “Pasirinkite nedidelę komandą ir paleiskite juos kaip mažą verslą. Jis bus tas pats, išskyrus daugiau nulio. “Aš nežinojau, ar jis kalbėjo apie biudžetą ar apie mane. Gali eiti taip.
Buvo keletas klaidų, kurių profesionalūs profesionalai negalėjo išgelbėti nuo manęs - turėjau mokytis savarankiškai. Aš švaistau laiką giliai piktžolėse, darančiose tikrą darbą. Vietoj vadovų aš norėjau sukabinti mano rankoves ir svarų klaviatūras. Aš jį pavadinčiau, „dėmesys į detales“. Darbuotojai jį pavadino „mikromedžiaga“. Kaip ir dauguma smulkiojo verslo savininkų, man buvo sunku perduoti užduotis. Bet turėjau greitai prisitaikyti; Aš pritrūko laiko. Buvo nesustabdomas skaičiavimas, ir turėjau pasitikėti darbu profesionalams. Virdžinija praleido 215 milijonus dolerių ir čia nieko ar kitame pasaulyje nebuvo. Nigerijoje kilo tam tikrų problemų. Dabar manome, kad tai buvo tam tikras sukčiai. Nieko neužstrigo. Išskyrus tą itin slaptą trijų raidžių agentūrų palydovą ir kai kuriuos defibriliatorius. Ne mano kaltė. Niekas mirė. Išmokta pamoka, kad ši technologija buvo lengva. Tikras iššūkis buvo delegacijos ir projektų valdymas - per žmones - laiku ir biudžete. Jis visada yra. „Pentagon“ nuotrauka per „Shutterstock“
