Užmokesčio nuosavybė - atotrūkis tarp vyrų ir moterų kompensacijos - ši tema buvo karšta tema. Moterų politikos tyrimų instituto duomenimis, 2014 m. Moterys, dirbančios visą darbo dieną, vidutiniškai sudarė 79 centus už kiekvieną vyrų uždirbtą dolerį - 21 proc. Siekiant atkreipti dėmesį į darbo užmokesčio nelygybės problemą, 1996 m. Nacionalinis darbo užmokesčio komitetas (NCPE) pradėjo „Lygių darbo užmokesčio dieną“. Tą dieną (balandžio 12 d.) Mes paminėjome, kad iki 2016 m. Moterys turi dirbti, kad uždirbtų tai, ką 2015 m. Uždirbo vyrai.
$config[code] not foundVienodo darbo užmokesčio diena
Lygių darbo užmokesčio diena buvo maždaug 20 metų, tačiau darbo užmokesčio skirtumas buvo daug ilgesnis. Iš tiesų, pagal IWPR, jei pokytis tęsis tokiu pačiu tempu, kaip ir per pastaruosius 50 metų, moterys iki 2059 m. Negaus mokamos nuosavybės - 44 metai ateityje.
Spalvotos moterys susiduria su dar didesniu darbo užmokesčio skirtumu nei baltos moterys, taip pat yra atlyginimų skirtumas tarp baltųjų vyrų ir mažumų vyrų. Kaip mažo verslo savininkas, ką galite padaryti, kad užtikrintumėte, jog kiekvienas jūsų verslas būtų teisingai apmokamas? NCPE siūlo šį veiksmų sąrašą:
- Įvertinkite savo įdarbinimo praktiką. Ar aktyviai ieškote įvairių kandidatų įdarbinant?
- Įvertinkite savo kompensavimo sistemą. Kaip nustatyti atlyginimus ir išmokas? Ar vertinate pozicijas, kurias pirmiausia turi moterys ar mažumos pagal tuos pačius standartus, kaip ir pozicijas, kurias pirmiausia valdo balti vyrai?
- Apsvarstykite pramonės konkurencingumą. Ar jūsų atlyginimai ir išmokos pagal rinkos kainas yra visiems darbuotojams, ar jūsų moterys ir mažumos darbuotojai mokami žemiau rinkos normos?
- Įdiegti naują darbo vertinimo sistemą. Apsvarstykite, kaip atnaujinti visų pareigybių aprašymus ir nustatyti vienodus darbo pareigų vertinimo ir vertinimo kriterijus.
- Jei moterys ir (arba) mažumos darbuotojai gauna mažesnį darbo užmokestį už baltų vyrų darbą už panašias pareigas ar pareigas, ar yra teisėta priežastis?
- Peržiūrėkite informaciją apie naujus samdos darbus. Ar vyrai, moterys ir mažumos paprastai įdarbinami skirtinguose jūsų įmonės lygiuose? Pavyzdžiui, ar dauguma jūsų pradinio lygio samdo moteris, o dauguma jūsų vyresniųjų įdarbina vyrus? Ar nauji nuomos mokesčiai laikomi nuosekliai pagal esamas nuomos sutartis?
- Įvertinti komisinių ir (arba) premijų galimybes. Ar panašaus lygio vyrai, moterys ir mažumos darbuotojai turi lygias galimybes gauti premijas ar komisinius?
- Įvertinkite, kaip pateikiamos paklausos. Ar yra nuoseklus visų darbuotojų veiklos vertinimo metodas? Ar visi darbuotojai, turintys tokį patį vertinimą ar rezultatą, turi tokį patį procentinį atlyginimą?
- Įvertinti darbuotojų mokymo ir plėtros galimybes. Kaip pasirinkti darbuotojus dalyvauti mokymo ir plėtros programose tiek įmonėje, tiek už jos ribų? Ar baseinas nukreiptas į baltus vyrus?
Nesunku gauti gynybą apie darbo užmokesčio nuosavybės sąvoką, bet tik dėl to, kad jūs atrasite darbo užmokesčio nelygybę savo versle, tai nereiškia, kad tai yra tyčia. Dažnai darbo užmokesčio atotrūkis yra istorinių šališkumo ir požiūrių, kurių mes net negalime suvokti, rezultatas. Štai kodėl taip svarbu pažvelgti į savo darbo vietą. Darbo užmokesčio nuosavo kapitalo kūrimas yra gera verslo prasme - jis padeda jūsų darbuotojams jaustis vertinami ir padeda pritraukti kokybiškus darbuotojus. Sužinokite daugiau apie „Vienodo darbo užmokesčio dieną“ ir atlikite savikontrolę „NCPE“ svetainėje.
Lygybės iliustracija per Shutterstock
1 komentaras ▼
