Kai Stacy Rauen ir „Amber Wilcox“ išgyveno savo nėštumą, jie negalėjo manyti, kad nėra lengvesnio būdo gauti būtinus jų gimdymo vitaminus. Abi moterys turėjo sunkumų dėl standartinių tablečių dėl jų dydžio ir skonio. Šie veiksniai, sumaišyti su patvaria rytine liga, sukėlė reikiamų vitaminų sunkumą.
$config[code] not foundŠtai tada abi moterys kartu sujungė galvą ir pateikė verslo idėją. „Wilcox“ papasakojo „Small Business Trends“:
„Kadangi mes išgėrėme tiek daug vandens, ypač putojančio vandens, ir jums reikia daugiau vandens, kai esate nėščia, mes manėme:„ Kodėl mes negalime pasinerti į sveiką kūdikį? “Mes negalėjome patikėti, kad nebuvo lengviau gauti reikiamą folio rūgštį nėštumo metu. “
Tada Rauenas, Wilcoxas ir jų vyrai pradėjo ieškoti savo idėjos realybės. Jie atliko tam tikrą tyrimą internete ir kalbėjo su kitomis mamomis ir gydytojais, kad įsitikintų, jog rinkoje nėra panašaus produkto.
Tada jie susivienijo su gėrimų gamybos įmone, nes jie neturėjo ankstesnės patirties gėrimų pramonėje. Jie surengė degustacijas savo namuose su draugais ir šeima. Jie samdė prekės ženklo kompaniją, kad galėtų rūpintis, pavyzdžiui, savo logotipu ir svetaine. Bump Water buvo oficialiai darbuose.
Abi šeimos dirbo ilgas naktis ir savaitgalius, kad „Bump Water“ taptų realybe. Jie netgi išleido savo santaupas į projektą. Taigi, norėdami finansuoti savo pradinį gamybos etapą, pirmą kartą verslo savininkai surengė lėšų ir šeimų draugams ir pradėjo Indiegogo kampaniją.
Dabar verslas nuolat auga pardavimai savo interneto svetainėje ir „Amazon.com“. Jie taip pat vyksta derybose su „daugeliu didelių mažmenininkų“, pasak steigėjų.
Nors dabar jie mato tam tikrą sėkmę, steigėjai teigė, kad verslo pradžia pramonėje, kuri jiems buvo nauja, nebuvo be iššūkių. Prieš „Bump Water“, Rauenas dirbo žurnalo redaktoriumi, o „Wilcox“ buvo mama. Taigi tokie dalykai kaip pardavėjų pristatymo laikas ir pagrindinių prekybos atstovų peržiūros laikotarpiai buvo dalykai, kuriuos jie turėjo išmokti per bandymus ir klaidas.
Tačiau per visus abu steigėjai sakė, kad didžiuojasi savo produktų ir verslo planu. Nors jie nebuvo susipažinę su gėrimų pramone, jie savo asmenine patirtimi žinojo, kad rinkoje yra skylė. Ir jie kažką padarė. Ši niša, sakė Wilcox, yra tai, kaip jie galėjo rasti sėkmę:
„Pabandykite sukurti unikalų produktą, atitinkantį konkretų poreikį. Buvome nustebinti, kad tokie produktai kaip „Bump Water“ dar nebuvo, todėl sukūrėme jį. “
Vaizdai: Bump Water
7 Pastabos ▼
