„McKinsey Quarterly“ straipsnyje teigiama, kad mažos ir vidutinės gamybos įmonės Europoje ir Šiaurės Amerikoje atveria galimybes Kinijoje:
„Daugeliui mažų ir vidutinių įmonių Europoje ir Šiaurės Amerikoje verslo perspektyva Kinijoje gali būti nelengvas. Iš tiesų, dėl savo nenoro, tokios bendrovės atrodo labiau pažeidžiamos keliose srityse: jos ne tik praranda galimybes parduoti prekes ir paslaugas Kinijoje, o savo gamyklose ir dirbtuvėse įsigyti pigių produktų, tačiau susiduria su nauja Kinijos konkurencija namie.
$config[code] not foundTačiau užuot laukę pasyviai už tą dieną, kai šie konkurentai pasirodys šalia jų, jie gali įgyvendinti strategijas, kurios padėtų jiems įveikti kliūtis patekti į Kinijos vidaus ir eksporto rinkas. Žinoma, šios kliūtys yra didelės. Daugelis mažų ir vidutinių įmonių vargu ar nori diegti ribotus valdymo išteklius, kad galėtų nustatyti kvalifikuotus Kinijos pardavėjus arba tyrinėti ir suprasti šalies vartotojų skonį. Jie taip pat neturi laiko ir išteklių įdarbinti darbuotojus ir valdyti operacijas. “
Taigi, koks yra tinkamas būdas MVĮ eiti apie Kinijos galimybių užfiksavimą? Straipsnyje pažymima, kad kai kurios įmonės bando bendradarbiauti su vietinėmis Kinijos kompanijomis, tačiau jos retai vyksta. Atvirkščiai, autorius siūlo, kad smulkiosios įmonės susivienytų ir (arba) telktų išteklius, galbūt per prekybos asociacijas, kad pasinaudotų galimybėmis pasiekti Kiniją kaip rinką ir (arba) įgyti gamybą ten.
Radau tai įdomiu straipsniu, tačiau dalis dėl rinkos galimybių (t. Y. Klientų suradimo) Kinijoje man atrodo nerealu. Brangios mažos įmonės galėtų išpirkti klientus Kinijoje, netgi sutelkdamos išteklius. Dauguma mažų įmonių turi pakankamai laiko, kad padidintų savo pėdsaką savo vietinėse rinkose. Norėdami bandyti po rinkų po pusę pasaulio, su dideliais kultūriniais ir kalbiniais skirtumais, daugelis mažų įmonių paprasčiausiai negali įveikti.
Tačiau gamybos šaltinis yra kitoks dalykas. Šiandien Vakarų mažos gamybos įmonės susiduria su įtikinamomis aplinkybėmis, kurios reikalauja, kad jos turėtų konkurencingas sąnaudų struktūras. Šiomis dienomis sunkiai pasiekiamos konkurencingos sąnaudų struktūros su didelės įmokos Vakarų darbo jėga. Užsienio gamybos gamyba Kinijoje gali būti prasminga.
Žymos: Verslas; smulkus verslas; globalizacija; užsakomųjų paslaugų
