Sėkmės veiksniai padeda atnešti geriausius savo darbuotojams

Anonim

Sėkmės veiksniai suteikia žmogiškojo kapitalo valdymo sprendimą. Tai reiškia, kad jie teikia priemones ir sistemas, kurios padeda darbdaviams gauti geriausius rezultatus iš savo darbuotojų.

Norite, kad įrankis, kuriuo siekiama suderinti kiekvieno darbuotojo tikslus su įmonės vizija, su prietaisų skydeliu, kad padėtų matyti, kas yra padėtis? Sėkmės veiksniai tam turi sprendimą.

$config[code] not found

Norite sukurti darbuotojų profilius, kad nuotoliniai darbuotojai galėtų šiek tiek sužinoti apie vienas kitą ir dirbti geriau? Sėkmės veiksniai jį siūlo.

Ieškote patogios ir internetinės veiklos rezultatų apžvalgos? Tai taip pat gali padėti sėkmės veiksniai. Pavyzdžiui, čia yra ekrano kopija, kurioje rodomas našumo valdymo rašymo asistentas, kuris padeda vadovams rašyti našumo apžvalgas, siūlydamas formuluotę, kurioje aprašomas darbuotojo elgesys:

Sėkmės veiksniai turi įdomią įmonės istoriją. Jų produktai yra skirti suteikti mažoms įmonėms konkurencinį pranašumą, ypač šiais neaiškiais ekonominiais laikais, kai reikia, kad visi įmonės darbuotojai dirbtų optimaliai. Neseniai aš sukūriau partnerystę su sėkmės veiksniais. Taigi, aš maniau, kad atnešiu jums šį įmonės profilį ir produkto apžvalgą, kad galėtumėte šiek tiek daugiau sužinoti apie sėkmės veiksnius ir tai, ką jie siūlo.

Įmonės fonas

Sėkmės veiksnius 2001 m. Įkūrė buvęs „Unilever“ vykdomasis direktorius Larsas Dalgaardas, kuris neseniai buvo pavadintas „Ernst & Young“ verslininku 2008 m.

Pasak „Sweta Duseja“, vyresnių programų rinkodaros vadybininkės mažosioms ir vidutinėms įmonėms, 7 metų įmonė:

  • yra 185 šalyse;
  • aptarnauja daugiau nei 2000 įmonių; ir
  • pasiekia daugiau nei 4 milijonus galutinių vartotojų darbuotojų.

Sėkmės veiksniai nori padidinti savo pajamas

Kalbėdami apie kredito krizę ir ekonomines problemas visur, kur mes pasukame, daugelis iš mūsų, kurie vadovauja mažosioms įmonėms, (a) atidžiai stebi išlaidas ir b) siekia padidinti pardavimus ir pajamų šaltinius.

Taigi aš paklausiau „Sweta“ šio klausimo: susidūriau su ribotomis lėšomis, jei turiu galimybę pasirinkti investuoti į sėkmės veiksnių sprendimus ar kitas išlaidas (rinkodara, nauja kompiuterių aparatūra, reklama), kodėl turėčiau pateikti sėkmės veiksnius mano sąrašo viršuje?

„Sweta“ sako pažvelgti į tai, kas yra jūsų verslas. „Jei investuojate į savo verslo sėkmę, tuomet jūs turite investuoti į savo žmones.“ Nežinomų laikų metu jūsų geriausi žmonės ieškos stabilumo ir eis kažkur kitur, jei mano, kad jie gali rasti kitur, o ne su jūsų įmone.

„Sweta“ teigimu, sėkmės veiksnių tikslas yra „revoliuciją, kaip verslas veikia“. Sėkmės veiksniai nori padėti įmonėms tapti gerai alyvuotomis vietomis, kur kiekvienas žino, kokių tikslų jie siekia; sugeba stebėti ir įvertinti pažangą siekiant šių tikslų; vadovai gali atlyginti už pasiektus tikslus.

Tai daugiau nei kažkas „malonu daryti“, pasak „Sweta“. „Saugatuck Technology“ atliktas tyrimas dėl kai kurių klientų sėkmės veiksnių vardu nustatė, kad vidutiniškai per vienerius metus sėkmingai panaudojus sėkmės veiksnius jie išaugo beveik 5 proc. Per 3 metus klientai, naudojantys sėkmės veiksnius, išaugo 11,4% greičiau nei jų konkurentai.

Nors, kaip įmonė, išleidžiate pinigus darbuotojams, daugiau nei pusę laiko, nei ji išleidžiama produktyviai veiklai. Pagal Watson Wyatt tyrimą:

  • 86% darbuotojų nevisiškai dirba darbe;
  • 95% darbuotojų visiškai nesupranta savo įmonės strategijos
  • 50% darbuotojų laiko nėra produktyvus.

Kitaip tariant, jūs net negalite suvokti, kiek daugiau galite gauti iš savo darbuotojų - nes dabar tikimybė, kad jūs tik gausite dalį didelių dalykų, kuriuos jie sugeba.

Prekės savybės

Be aukščiau pateikto rašymo asistento, kad padėtų vadovams rašyti našumo apžvalgas (rašymo dalis visada buvo didžiausia kliūtis, kurią aš aptikiau savo verslo dienomis), taip pat yra organizacijos schemos funkcionalumas su darbuotojų nuotraukomis:

Šis modulis gali būti naudojamas net ir nepriklausomiems rangovams, dirbantiems su komanda. Kartu su org diagrama yra kiekvienam darbuotojui skirtas profilis, ypač geras komandai susipažinti vienas su kitu, jei jie dirba nuotoliniu būdu.

Vadybininkams ir verslo savininkams taip pat yra prietaisų skydelio rodinys, leidžiantis matyti iš pirmo žvilgsnio įmonės ir departamento tikslus ir pažangą siekiant šių tikslų:

Kokie sėkmės veiksniai yra ir yra ne

„Success Factor“ produktas padeda jums valdyti našumą ir tikslus, kad išnaudotumėte kuo daugiau darbo jėgos.

Sėkmės veiksniai nėra HRIS sistema (žmogiškųjų išteklių informacinė sistema), pvz., „Oracle“. Ji integruojama su „Oracle“ ir kitomis HRIS sistemomis. Tačiau sėkmės veiksniai yra orientuoti į veiklos valdymą ir „strateginę žmonių vertę“, o ne į duomenų rinkimo duomenis, darbo užmokesčio tvarkymą ar automatizavimą pasikartojančius procesus ir kitas HRIS užduotis.

Daugiau informacijos apie produktą

Sėkmės veiksnių mažo ir vidutinio verslo sprendimas, skirtas 1–500 darbuotojų verslui, vadinamas „Professional Edition“. 125 JAV dolerių vienam darbuotojui per metus ir vienkartinį mokestį už naudojimąsi daugeliui mažų įmonių su darbuotojais.

Tai internetinis pasiūlymas, arba programinės įrangos paslauga (Saas). Jūs ir jūsų darbuotojai galėsite prisijungti prie savo portalo, kur naudojate naršyklę. Tai taip pat yra idealus pasirinkimas įmonėms, turinčioms virtualių komandų, įskaitant rangovus.

Sėkmės veiksniai turi internetinį dienoraštį, vadinamą našumo ir talentų valdymo dienoraščiu, kurį galite patikrinti, jei norite, kad su jais susisiektų neformalumas. Bendrovė taip pat įeina į naujas žiniasklaidos ir socialines žiniasklaidos priemones. Savo svetainės poraštėje rasite vaizdo įrašus, podcast'us, internetinius seminarus ir nuorodas į socialinės žiniasklaidos svetaines.

Bendrovė taip pat atlieka mokslinius tyrimus ir skelbia leidinius. Eikite čia, kad sužinotumėte, kaip gauti išskirtinį savo darbuotojų darbą.

13 Pastabos ▼