21-ojo amžiaus pradžioje verslo aplinka yra tikrai pasaulinis reikalas, nes JAV įmonės vykdo veiklą su įmonėmis kiekvienoje laiko zonoje ir šimtai kalbų. Dėl to įvairios darbo jėgos pranašumas tinka įmonėms, ieškančioms pasaulio rinkos. Tačiau įvairovė taip pat gerina įmones iš vidaus, skatindama geresnę darbuotojų sąveiką ir panaudodama platesnį talentą.
$config[code] not foundKelios perspektyvos
Darbuotojai iš įvairių kultūrinių ir socialinių sluoksnių leidžia įvairias perspektyvas vidaus ir išorės klausimais. Pateikiant naują politiką, pavyzdžiui, įvairesnis darbuotojų skaičius gali patarti vadovybei, jei kažkas atrodo nejautrus. Platesnė perspektyvų grupė taip pat gali suskaidyti grupių mąstymą. Savo 2009 m. Straipsnyje „Asmenybės ir socialinės psichologijos biuletenis“ „Ar skausmas verta gauti naudos? Susitarimo su socialiai skirtingais naujokais privalumai ir įsipareigojimai“, sako psichologai Katherine W. Phillips, Katie A. Liljenquist ir Margaret A. Neale. skirtingoms grupėms labiau tikėtina, kad stengsis pateikti naujų idėjų.
Geresnis talentų baseinas
Išplėsdama savo veiklą, įmonė, norinti samdyti naujus talentus, yra geresnė galimybė rasti aukščiausios kokybės darbuotojus, kai ji įdarbinama iš įvairesnių kandidatų. Bendrovė, kurioje dirba įvairių kultūrų darbuotojai, gali geriau bendrauti su įvairių šalių ir regionų įmonėmis ir klientais. Phillipsas ir jo bendradarbiai netgi nustatė, kad įmonės, sudarytos iš darbuotojų, išaugusių skirtingose valstybėse, gali padidinti grupės produkciją ir padidinti konkurencinį barą.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėEkonomikos augimas
Amerikos pažangos centras teigia, kad Jungtinių Valstijų ekonomika, ypač verslumo lygmeniu, pereina prie darbo jėgos patekusių moterų, mažumų ir gėjų bei transseksualų darbuotojų skaičiaus. Pavyzdžiui, Nacionalinė moterų verslo savininkų asociacija pranešė, kad nuo 2006 m. Mažumos moterims priklausė 1,9 mln. Firmų, iš jų dirbo 1,2 mln. pagal Nacionalinę moterų verslo tarybą.
Padidėjęs kūrybiškumas ir produktyvumas
„Įvairovė darbovietėje: privalumai, iššūkiai ir būtini vadybiniai įrankiai“, Floridos universiteto 2008 m. Paskelbtoje ataskaitoje atskleidžiama, kad nors darbuotojai paprastai veikia kaip įmonės padalinys, tiesiog gerbiant individualius skirtumus, gali padidinti našumą. Panašiai, Phillips ir įmonės tyrimas rodo, kad įvairios grupės linkusios kurti geresnius sprendimus, net jei žmonės mano, kad jie neveikia gerai. Ji teigia, kad tam tikras diskomfortas gali pagerinti rezultatus, palyginti su idėjomis, kurias sukūrė labiau pažįstama, patogesnė ir vienalytė grupė.
