Kruopštus darbuotojas valdo subtilumą, kantrybę ir tiesioginį požiūrį. Leisti pavaldiniams toliau elgtis netinkamai, tik pakenks jūsų institucijai ir gali turėti neigiamą poveikį darbo vietos dinamikai.
Nedelsiant spręsti padėtį
Skirtumas tarp blogos dienos turinčio asmens ir darbuotojo, kuris yra nepagarbus, vidutinis ir nepagrįstas. Kai pasirodys blogas blogas požiūris, nuimkite jį ir nedelsdami spręskite problemą. Nurodykite konkrečius elgesio pavyzdžius ir paaiškinkite, kodėl tai nepriimtina. Pavyzdžiui: „Jūs pertraukai mane per savo pristatymą, pavadinote savo idėjas kvailai ir sakiau, kad tu būsi geresnis padalijimo vadovas nei aš. Šis požiūris, kalba ir pozicija yra visiškai netinkami šiai darbo vietai ir nebus toleruojami. “
$config[code] not foundKlausykitės atsakymo
Suteikite darbuotojui galimybę atsakyti į jūsų papeikimą. Jei veiksmas buvo netinkamas ar pirmą kartą pažeidžiamas, arba jei teisėjas yra tikrai atsiprašęs, galite nuspręsti leisti jam eiti su įspėjimu, kad panašūs veiksmai ateityje bus patenkinti. Jei nėra jokio gailestingumo, arba jei darbuotojas toliau elgiasi priešiškai, kreipkitės tiesiogiai į savo tiesioginį vadovą arba žmogiškųjų išteklių atstovą. Vadovaukitės savo darbuotojo vadove nurodytais protokolais dėl elgesio su darbo vietose tvarkymo. Priklausomai nuo nusikaltimo, tai gali reikšti rašytinį papeikimą, sustabdymą ar net nutraukimą.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėDokumentas viskas
Stebėkite konkrečius netinkamo elgesio su pavaldiniais atvejais atvejus. Užrašykite neprofesionalaus elgesio laiką, datą ir vietą ir išvardykite kitus, kurie dalyvauja arba liudija veiksmus. Tai suteikia jums nuorodą, kai reikia imtis drausminių veiksmų, ir gali padėti apsaugoti jus nuo teisinių veiksmų, jei turite nutraukti darbuotoją. Jei elgesys neleidžia nutraukti sutarties, elgesio aprašymai vis dar turi būti įtraukti į darbuotojo bylą ir nurodyti metinėse veiklos apžvalgose.
Atlikite darbą
Kartais asmenybės paprasčiausiai susiduria, o geriausias atsakas į vidinius konfliktus gali būti tarpininkavimas ir kompromisas. Jei jūs nuolat paversite pavaldinius, kreipkitės į žmogiškuosius išteklius ginčo tarpininkavimui. Tai suteikia jums galimybę išgirsti savo nusiskundimus neutraliai trečiajai šaliai, kuri gali padėti jums rasti pagarbų požiūrį į darbą. Sprendimai gali apimti lūkesčių nustatymą, ribų nustatymą ir sutikimą abipusiškai gerbti kalbą ir veiksmus.
