Didelis brolis smulkiajam verslui

Anonim

Kalbant kaip žmogų, šnipinėjimas dėl žmonių yra žeminantis ir bjaurus. Stebėjimas yra tarsi kaltinamas.

Kalbėdamas kaip verslo savininkas, šnipinėjimas žmonėmis jaučiasi blogai, o žmonių stebėjimas yra tikrai nuobodu ir atrodo labai neproduktyvus. Ar tai būtina?

Aš tiesiog perskaičiau „New York Times“ istoriją AT&T parduoti įrangą darbo vietoms stebėti.

Šiandien AT&T planuoja įdiegti nacionalinę programą, pagal kurią mažų ir vidutinių įmonių savininkai gali naudotis tam tikrais įrankiais, kai didelės apsaugos bendrovės siūlo stebėti darbuotojus, klientus ir operacijas iš nutolusių vietovių.

$config[code] not found

Pagal „AT & T“ nuotolinio stebėjimo programą įmonės savininkas gali įdiegti reguliuojamas kameras, durų jutiklius ir kitus įtaisus ne daugiau kaip penkiose skirtingose ​​įmonės vietose visoje šalyje. Naudodamas „Java“ įgalintą mobilųjį įrenginį arba asmeninį kompiuterį, prijungtą prie interneto, savininkas galėtų peržiūrėti bet kurį vaizdą realiu laiku, nuotoliniu būdu valdyti patalpų apšvietimą ir stebėti įrangos temperatūrą.

Ar tai susiję su žmonėmis, dirbančiais namuose? Ar tai yra bendra darbo vietos stebėsena? Valandos dirbo, pasakyta, elgesys? Nė vienas iš jų nesukuria malonių vaizdų. „Times“ istorija nėra labai įtikinama:

Tai didelis brolis, tačiau šią dieną ir amžių jums reikia šių įrankių vagystės apsaugai, klaidingų nelaimingų atsitikimų ir kitų pavojų išnaikinimui, sakė Beaux Roby, penkių „Mamas Café“ restoranų ir dviejų banketų salių savininkas Teksasas. Jis sakė, kad jūs turite apgaulingų pretenzijų iš klientų, kurie išvyksta ir krenta, ir panašių dalykų. Be pagalbos padedant patikrinti draudimo reikalavimus, sistema gali aptikti įsilaužimus, įspėti savininką, jei katilas suskaidytų ir stebi darbuotojus, kurie tiesiog sėdi aplink laikrodį ir nedaro to, ką jie turėtų daryti, - sakė R. Roby.. Vienu atveju jis sakė, kad darbuotojas, matęs mėsos pjaustytuvą, nenaudodamas apsauginių pirštinių, buvo apgailestaujamas.

$config[code] not found

Viena vertus, kaip įmonės savininkas, turintis 40 darbuotojų, suprantu motyvaciją. Mūsų kompanijoje mūsų kontrolierius, džiaugsmingai vadinamas „Doom“ balsu, turi darbo vietos teismų repertuarą, kuris baisiau nei Freddy Kruger Elm gatvėje. Ir mūsų CPA įspėjo mus, kai išlaikėme 25 darbuotojų ženklą, kad gauti iki 50 tikrai sunku.

Kita vertus, versle, kuriame dirba 40 darbuotojų, savininkai dirba įmonėje kartu su visais kitais, o atmosfera, bendruomenė, įmonės kultūra yra labai svarbi.

Aš daug metų slaptai prisipažinsiu, kad dalis mano motyvacijos statyti įmonę turėjo kažkur eiti, penkias dienas per savaitę, kur man patiko. Kaip mes galime jaustis kaip komanda, kai kai kurie iš mūsų yra dideli broliai, o kiti stebimi? Ar tai, ką mes įgyjame ramybėje, teoriškai verta to, ką mes prarandame požiūryje ir atmosferoje?

Mes nekontroliuojame interneto naudojimo. Mes neišsaugome ekranų. Nors įspėjame savo darbuotojus, kad el. Paštas nėra privatus - mes norėtume, kad tai būtų, bet teismai tai aiškiai nenurodė - mes netinkame el. Laiškų. Neturime saugumo kamerų, o ne skambučiai skambučiai, ir neturime laiko žiūrėti perforavimo ir ištraukimo.

Mes stengiamės priminti darbuotojams, kad el. Paštas nėra privatus, ar mums tai patinka, ar ne. Teismai visą laiką traukia el. Mes nežiūrime, bet kažkas kada nors gali. Taigi mes neužkliuvome, bet nerimaujame.

Mano technikos palaikymo vadybininkas paklausė, ar norėjau naudoti programinę įrangą, kad stebėtų darbuotojų naudojimąsi internetu. Jis nerekomendavo, bet manė, kad jis turėtų bent paklausti. Tuo metu mes turėjome juostos pločio problemų, susijusių su augimo skausmais, ir Napster buvo problema. Mes to nepadarėme. Mes kalbėjome apie problemą su darbuotojais ir mokėjome už kai kuriuos plačiajuosčio interneto ryšius kai kuriuose namuose ir nupirko daugiau pralaidumo.

Ar esame naivūs?

* * * * *

Apie autorių: „Tim Berry“ yra „Palo Alto Software“ prezidentas ir įkūrėjas, „bplans.com“ įkūrėjas ir „Borland International“ įkūrėjas. Jis taip pat yra verslo planavimo knygų ir programinės įrangos autorius, įskaitant verslo planą „Pro“ ir „kliūtis“: „Verslo planavimo knyga“; ir Stanfordo MBA. Jo pagrindiniai dienoraščiai yra planavimas, paleidimai, pasakojimai ir aukštyn ir veikia.

20 Pastabos ▼