Kai kurie didžiausi verslumo veiksniai sukaupė žmones, kurie pradėjo verslą iš radikalių technologinių pokyčių.
„Google“ tikriausiai yra svarbiausias naujausias pavyzdys - internetinė paieška akivaizdžiai buvo radikalūs žmonių ieškojimo būdų pokyčiai ir „Google“ steigėjai tikrai padarė daug pinigų iš savo verslo.
Radikalių technologinių pokyčių nustatymas ir jo panaudojimas, pradedant verslu, nėra lengva. Jums reikia rasti radikalių technologinių pokyčių, kurie nepalankų esamoms įmonėms. Jei ateina nauja technologija, tačiau esamos įmonės gali lengvai pereiti prie jos, tuomet jūs nesate labai sėkmingas kaip verslininkas. Mes matėme, kad daugelis internetinių įmonių nepavyko, kai esamos įmonės, kurios buvo įsteigtos konkuruoti su išsiaiškino, kaip perkelti dalį savo verslo į internetą.
$config[code] not foundNet jei žinote, kad ateina radikalūs technologiniai pokyčiai ir kada nors bus transformuojama pramonė, jums bus sėkmingas tik kaip verslininkas, jei galėsite išsiaiškinti, kada tai įvyksta:
- Jei pradėsite per anksti, jums bus suteikta prastesnė technologija, kuri dar nepasiekė taško, kur ji yra konkurencinga su esamomis alternatyvomis ir tikriausiai baigsis grynaisiais pinigais prieš tai, kaip atsitiko pirmoji „VoIP“ verslininkų karta.
- Jei pradėsite per vėlai, kiti žmonės pakils mokymosi kreivėje, sukurs pirmąjį judėjimo pranašumą ir gaus pagrindinius klientus prieš jus.
Tada yra tinkamos technologijos parinkimo problema. Visi žinome, kad kažkas pakeis vidaus degimo variklį kaip technologiją, skirtą automobiliams. Bet kas tai bus? Elektriniai automobiliai? Įkišti hibridai? Kuro elementų varomos transporto priemonės? Biokuro varomi automobiliai, važiuojantys perteklių tepalais iš greito maisto restoranų? Kažkas kito?
Buddy elektrinis automobilis, prieinamas Norvegijoje
Pasak „VentureBeat“, yra 30 įmonių, įsteigtų elektromobiliams parduoti. Pasak „Wikipedia“, mažiausiai du steigėjai tiria arba gamina papildomus hibridus. Kiti verslininkai pradėjo bendroves gaminti degalus naudojančius ir biokuro variklius.
Ir tada yra esamos įmonės. Pagrindiniai automobilių gamintojai turi programas, kurios padėtų sukurti šias ir kitas technologijas naudojančias transporto priemones.
Nežinau, kada bus pakeistas benzinu varomas automobilis, kuri technologija ją pakeis, arba kokia kompanija bus tokia, kuriai pavyks. Aš net nežinau, ar verslininkas, pradėjęs naują įmonę ar didelę automobilių gamintoją, bus tas, kuris vadovaus šiam pokyčiui.
Aš tik žinau, kad jei verslininkas paima laimėjusią technologiją, jis gauna teisę į laiką ir perkelia daug pinigų, jis bus įtrauktas į Fortūna, Forbes, ir „BusinessWeek“ ir bus giriamas kaip verslo vizija.
Žinoma, lengviau išsiaiškinti verslininkų viziją, nei juos iš anksto identifikuoti. Kiekvienas nori pabandyti prognozuoti, kas jis yra šiandien?
* * * * *
Apie autorių: Scott Shane yra A. Malachi Mixon III, „Case Western Reserve University“ verslumo studijų profesorius. Jis yra aštuonių knygų autorius, įskaitant verslumo iliuzijas: brangius mitus, kuriuos verslininkai, investuotojai ir politikos kūrėjai gyvena; Derlingos žemės nustatymas: ypatingų naujų įmonių galimybių nustatymas; Vadybininkų ir verslininkų technologijų strategija; ir nuo ledų iki interneto: Franšizės naudojimas, siekiant paskatinti Jūsų įmonės augimą ir pelną.
15 Pastabos ▼
