Kas kainuoja sukurti darbą… arba išsaugoti darbą? Kokia yra to darbo ROI?
JAV senato nariai balsavo prieš 14 milijardų JAV dolerių paskolą „Big Three“ automobilių gamintojams.
Yra maždaug 830 000 darbo vietų, tiesiogiai susijusių su „Big Three“ automobilių gamintojais. 230 tūkst. Darbuotojų tiesiogiai dirba „Big Three“. Dar 600 000 dirba tiesiogiai automobilių dalių tiekėjų pramonėje. - NY Times.
$config[code] not foundŠis balsavimas buvo toks, kad… šie 830 000 darbo vietų nesiekia 16 000 JAV dolerių +/-. (14 milijardų dolerių / 830 000 darbo vietų = $ 16,000 + pakeitimas.)
230 000 darbo vietų tiesiogiai su kiekvienu „Big Three“ automobilių gamintoju nesiekia 61 000 JAV dolerių. Per brangu, jie sako. Kur matytume investicijų grąžą?
Tačiau, Tenesyje, visiškai nauji darbai automobilių gamintojuose yra vertingi 250 000 JAV dolerių. Volkswagen gavo Tenesio valstijos ir vietos valdžios institucijų paramą 500 mln. JAV dolerių už statyklą, kuri gamykloje sukurtų 2000 darbo vietų.
„Volkswagen“ teigia, kad gamykla statys 1 mlrd. Dolerių. Jiems kiekvienos iš šių 2000 darbo vietų kaina šioje įmonėje yra… 500 000 JAV dolerių.
Iš viso kartu sukuriama 750 000 JAV dolerių, kad būtų sukurtas vienas darbas. Kas yra šių darbo vietų IG? Didesnis klausimas gali būti: kaip jie sukuria?
„Chattanooga“ prekybos rūmai
„Chattanooga Times“ nemokamai spaudai
Jūs galite tai padaryti pigiau, ar ne? Neįmanoma sukurti ar išsaugoti darbo mažiau nei tai?
Ką kainuotų pridėti ar išsaugoti vieną darbą?
Kiek jums reikės papildomų pinigų srautų?
Ką manote, kad papildomi grynieji pinigai?.
Kiek kainuos sukurti planą, sujungti jį su savo tikslais ir jūsų įmonės tikslais? (Šie du yra simpatico, tiesa?)
Kiek kainuos jūsų esami darbuotojai? Ar sumokėti paklausos bus užšaldytos, paskatos mažinamos? Ar bus sukurta daugiau karjeros galimybių?
Kiek naujos įrangos reikės?
Kiek laiko reikės? Ar turi laiko? Arba jūs paaukosite laiką nuo dabartinių užduočių? Jei pastarasis, pridėkite tą kainą.
Kas yra jūsų IG? Ne kaip procentas, bet… ką bus grąžinta jūsų investicijai? Karjera vienam asmeniui, galimybė keliems, augimas visiems jūsų įmonėje, premijos, sveikatos draudimas kaip mokama išmoka?
Kokia yra jūsų bendruomenės IG iš šio darbo, kurį sukūrėte ar išsaugojote? Saugumas, saugumas, geresnės mokyklos, geresni restoranai, geresni keliai, jūsų bendruomenės ateitis?
Kaip jūsų įmonė įvertintų, ar neteks vieno darbo? Ką apie savo bendruomenę?
Ir kokiu momentu tai svarbu? Apsvarstykite santykį su vienu atleidimu: viena kompanija…. Tai keista, sakome. 10: 10… Tai nėra gerai, sakome. 100 iš 100…? Kaip tauta, einame 100: 100. 100 darbo vietų prarado 100 įmonių. Mes plaukiame praeityje 1000: 1000.
Jei perskaitėte tokį laiką, jūs arba pablogėjote tuo metu, kai praleidžiate, ar tikitės, kad turiu atsakymų. Aš ne. Bent jau kiekybiškai. Tačiau galėčiau. Tačiau tai nėra būtina? Skaičiai atrodo savaime suprantami. Naujus numerius galite rasti kiekvieną rytą.
Tačiau tai pasakysiu, tačiau smulkusis verslas gali sukurti efektyvesnes, ekonomiškesnes darbo vietas ir sukurti didesnę investicijų grąžą, palyginti su didelių verslo, vidaus ar tarptautinių, planais, dirbančiais su vyriausybe, vietos ar nacionaliniu.
Visi turime atsakyti į šį klausimą: kas yra ROI, kad sukurtumėte ar išsaugotumėte vieną? Darbuotojui, mūsų bendrovei, bendruomenei … taip, mūsų šaliai.
Ką tu sakai? Kas vertas? Kokią grąžos normą reikia?
Mūsų atsakymai sukuria sprendimą ir planą išeiti iš šio nuosmukio.
* * * * *
Apie autorių: „Zane Safrit“ aistra yra smulkus verslas ir operacijų kompetencija, reikalinga pristatyti produktą, kuris sukuria žodinius žodžius, kreipiasi į klientus ir pristato pasididžiavimą tiems, kurių aistra sukūrė. Jis anksčiau buvo „Konferencijų kvietimų neribotas“ generalinis direktorius. „Zanes“ tinklaraštį galima rasti „Zane Safrit“. 19 Pastabos ▼