Niekam nepatinka sunkus pokalbis su bosu - ypač kai jis susijęs su kitu bendradarbiu. Biuro politika gali veikti giliai, ir, kai manote, kad jūsų bosas yra kito darbuotojo neigiamo elgesio priežastis, jums reikės plano, kaip išspręsti šią problemą. Jei sėdėsite ir leisite nekonfliktiniam viršininkui pasivaikščioti kolega, tai gali sukelti jūsų departamento žlugimą. Tačiau stenkitės, kad neturėtumėte kelio trūkumo atsako į bet kokią darbo situaciją. Vietoj to, pagalvokite, ką norite pasakyti, ir artimiausiu metu kreipkitės į savo viršininką, kad pasiektumėte geriausią rezultatą.
$config[code] not foundSurinkite informaciją
Prieš susitikdami su savo viršininku, surinkite įrodymus, kodėl manote, kad jis yra darbuotojo elgesio kaltininkas. Kai artinate prie savo viršininko, įsitikinkite, kad turite konkrečių pavyzdžių, kaip jis prisideda prie šios problemos. Jei manote, kad prižiūrėtojas per daug darbo klauso jo ausinių ir nepastebi, kad kitas bendradarbis mėgsta užsakyti likusias dalis, tai gali būti jūsų sąraše. Įrašai, kuriuos dokumentuojate, yra tik jums, todėl išvardykite viską, kas atsimena. Sudarę sąrašą, susiaurinkite jį keliais konkrečiais pavyzdžiais, kurie nėra smulkūs ar lengvai ginčytini.
Paklauskite asmeninio laiko
Paprašykite susitikti tik su savo vadovu, kai norite išspręsti problemą dėl jo veiksmų biure. Daugelis viršininkų yra užimtas, kad jie galėtų pasiūlyti susitikti savo kabinoje arba bandyti pasikalbėti su jumis koridoriuje. Stenkitės ne priešais, kad jo išsiblaškęs elgesys paskatintų bendradarbį nesukurti. Paaiškinkite, kad norėtumėte kalbėti apie kažką, kas buvo jūsų mintyse, ir paklausti, ar jis turi kelias minutes susitikti privačiai savo biure ar konferencijų salėje.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėNegalima manyti
Kai artinate prie savo viršininko apie problemą, nedarykite prielaidų. Nors jūs pastebėjote nerimą keliančius klausimus biure, jūs negalite žinoti visų situacijos niuansų. Jei pastebėsite, kad jūsų bosas elgiasi taip, kad darbuotojas sukelia neigiamą elgesį, laikykitės faktų. Pvz., Jei darbuotojas yra nesunkus ir lengvai išsiblaškęs, atkreipkite dėmesį į savo viršininką, kad kai žmonės pradeda kalbėti su šiuo darbuotoju apie savo mėgstamą sporto komandą, jis, atrodo, negali tam tikrą laiką grįžti į užduotį. Leiskite savo viršininkui pripažinti, kad jis gali prisidėti prie nepageidaujamo elgesio.
Pateikite sprendimą
Pasakydami savo viršininkui, kad manote, kad jis gali būti darbuotojo elgesio kaltininkas, pateikite problemos sprendimą. Jūs galite pastebėti, kad darbuotojas yra nuolat bauginamas išsakytu bosu. Nepripažindami bendradarbio konkrečiai, paminėkite savo viršininką, kad pastebėjote įtampą biure ir manote, kad kai kurie komandos kūrimo pratimai padės žmonėms susieti. Susijusių komandų kūrimo pratybų tyrimas ir pasiūlyti, kad jūsų bosas prisijungtų. Sukūrus ryšį tarp kolegų ir vadovų, yra vienas iš būdų pateikti tokią problemą.
