Kaip išlaikyti geriausią: pasveikinkite juos su atviromis rankomis

Anonim

Gerai prasidėjo pusė taikoma visiems gyvenimo iššūkiams. Be to, norint sukurti darbuotojų lojalumą, išlaikyti geriausius darbuotojus, tai puikus tobulumas.

Paskutinį kartą rašiau išlaikyti geriausią darbuotojai iš tikrųjų ateina į jūsų įmonėje sukurtą kultūrą. Jūs norite verslo kultūros, kur jie eiti namo laimingas kiekvieną dieną ir jie norite grįžti kitą dieną.

$config[code] not found

Aš pasidalinau tam tikrais ištekliais ir patarimais, kaip jus apdrausti įdarbinti geriausias potencialių kandidatų rinkinys, taip pat kaip interviu užtikrinti, kad jūs išsinuomotumėte geriausią.

O dabar jūsų darbuotojai palikti laimingus ir sugrįžo laimingi.

Ir jūs įdarbinote ir samdote geriausią.

Ir jų pirmoji diena rytoj.

Jūs norite išlaikyti savo kultūrą nepažeistą. Jūs ir jūsų komanda sukūrėte tokį pagreitį, kai dirbote kartu, norėdami įdarbinti, interviu ir samdyti šią naują žvaigždę. Tęsk.

Gerai prasidėjo pusė.

Štai kaip įsitikinti, kad pirmosios dienos su nauja nuomos paslauga yra puikus pradžia jums abiem.

Įsitikinkite, kad pasveikinsite šį naują darbuotoją su atviromis rankomis nuo to momento, kai jie vaikščioja po durimis.

Toliau pateikiamas kontrolinis sąrašas, kad įsitikintumėte, jog tai įvyksta:

Suderinkite pridėtą darbą. Naujo asmens mokymas tik padvigubina esamų darbuotojų darbo krūvį. Įsitikinkite, kad suderinote šį papildomą darbą tarp savo darbuotojų. Nenorite imtis vieno žingsnio į priekį, samdydami didelį naują asmenį, o 2 žingsniai atgal, kai vienas ar du dabartiniai darbuotojai pasipiktina dėl nepagrįstos darbo dalies, darbas, kurio jie nebuvo pasirengę įsisavinti.

Patarimas: Pasiūlykite padėti. Suteikite laiko mokytis naujam asmeniui. Tai leidžia jums sukurti gerus santykius su šia nauja nuoma nuo pat pradžių. Tai taip pat rodo, kad svarbu, kad kiekvienas mokytųsi.

Parengti pasveikinimo komitetą. Šis pasveikinantis komitetas yra visi komandoje, kur ši nauja nuoma bus naudojama. Mažesnėje, paleidimo kompanijoje, kuri gali būti kiekvienas įmonėje. Ir tai gali būti tik vienas žmogus.

Paskirti užduotis, planuoti susitikimus, parengti mokymo medžiagą savo komiteto nariams. Šios užduotys turėtų būti sveikintinos… pripažįstant, kad tai papildo jų darbo krūvį.

Kodėl?

Ši nauja nuoma padės jiems. Ir jie dalyvavo įdarbinant ir apklausiant, kad pasirinktumėte šį asmenį.

Priskirkite draugą. Norint gauti geresnį terminą, priskirkite vienam asmeniui savo naujoje komandoje, kad užtikrintų, jog visi komisijos darbų sąrašo elementai būtų išsamūs prieš jiems atvykstant. Ir, jei norite, kad jis būtų naujas nuomos asmuo:

  • Kur yra kailio spinta? Ar yra kailio spinta?
  • Kur yra kava?
  • Kur jie pastatyti?
  • Kur yra vonios kambarys, įskaitant reikalingus raktus ar durų kodus?
  • Kur jie gauna prekių?
  • Mokymo tvarkaraštis
  • Tinklo slaptažodžiai
  • ir kt

Sveikinkite juos prie durų. Įsitikinkite, kad naujoji nuoma yra pasveikinta prie durų, kol jie pateks į pastatą. Niekas nesukuria šiltesnio jausmo naujam darbuotojo santykiui, nei pasveikino duris jų pirmąją dieną. Tai parodo, kaip jie yra svarbūs ir kaip džiaugiamės, kad jie prisijungs prie jūsų įmonės.

Kai kurie papildomi klesti:

  • Susipažinkite su jais, kol jie atvyksta į darbą.
  • Papuoškite savo stovėjimo vietą.
  • Ar visi juos pasveikins prie durų.

Paruoškite savo darbo vietą. Tai yra doh! taškas. Be to, pernelyg dažnai, neatsižvelgiant į įmonės dydį, atsiranda naujos nuomos stalas / darbo sritis.

Tai tarsi pasakoja savo įstatymus, kad sėdėtų savo atsarginiame miegamajame, kol nuvažiuosite į jį. Ne gera pradžia.

Paruoškite ir išvalykite savo darbo vietą. Tai apima visą įrangą, kuri turi būti produktyvi ir įtraukta nuo to momento, kai pasiekia šią sritį. Kompiuteriai, sujungti į tinklą ir pakrauti tinkamais taikymais; rašomasis stalas, kėdė, rašikliai, užrašų knygelės yra… taip pat ATV, jei to reikia.

Kartą pradėjau dirbti kaip rinkodaros direktorius be stalo, be kėdės, ne kompiuterio. Ir niekas paklausti. Aš parsivežiau savo nešiojamąjį kompiuterį ir tinklo kabelį bei iškasti stalą ir kėdę. Mes per jį.

Paruoškite savo mokymo tvarkaraštį. Rašykite, kad ji pasirodytų, kai jie atvyksta. Ji turėtų atsakyti į šiuos klausimus:

  • Kas juos moko?
  • Kas mokoma?
  • Kai jie mokomi?
  • Kur jie mokomi?
  • Kodėl?

Tai turėtų apimti ir jiems reikalingas medžiagas.

Jis suteikia jiems galimybę valdyti savo laiką ir lūkesčius ir pamatyti platesnę perspektyvą. Jis taip pat padeda sumažinti netikrumą, stresą nuo naujo darbo pradžios. Niekas nesukelia abejonių dėl naujos nuomos proto, kad jie prisijungė prie tinkamos bendrovės, nei sėdi nenaudodami jokių krypčių į priekį.

Pašalinkite juos. Perkelkite juos į pietus ar vakarienę. Kada ir kur jie turėtų būti palikti jiems ir jūsų dabartiniams kolegoms. Pirmoji diena gali būti ne geriausia. Paklauskite jų ir jūsų dabartinių darbuotojų, ką jie dirba.

Padarykite ją grupine veikla. Jei ne, palikite ją savo draugui. Aš nerekomenduoju, kad generalinis direktorius juos paimtų atskirai, išskyrus atvejus, kai generalinis direktorius rutina maitintis su atskirais darbuotojais.

Paskelbkite savo atvykimą. Pranešimai spaudai yra standartiniai vadovams, kai jie prisijungia prie naujos įmonės.

Pateikite pranešimą spaudai viduje. Tout savo įgūdžius ir talentus ir savo malonumą jų prisijungimo prie jūsų įmonės. Suasmeninkite jį su nuotrauka.

Dienoraštis apie tai. 37Signalai, wiki kūrėjai Basecamp, pasveikino savo naujausią darbuotoją, kuris pristatė savo labai populiarų tinklaraštį: Pristatome mūsų naują dizainerį: Jamie Dihiansan.

Praneškite apie tai savo partneriams ir pardavėjams. Tai glostantis naujos nuomos. Jis sukuria jų pasitikėjimą. Ir tai paskatins pirmąjį jų bendradarbiavimą su partneriais ir pardavėjais. Tai padarys juos veiksmingus nuo pirmojo kvietimo arba el. Laiško.

Jūsų pardavėjai įvertins glaudų bendravimą, užtikrinantį sklandų šio naujo santykio pradžią.

Idėja: Kodėl gi ne išleisti spaudos pranešimą apie naujausią darbuotoją **? (Kas praleidžia daugiau laiko, įtakodamas kliento įspūdį apie jūsų prekės ženklą, nei jūsų „front-line“ darbuotojai?)

Gerai prasidėjo pusė. Atlikite šiuos veiksmus ir pusę į savo tikslą siųsti savo darbuotojus kiekvieną naktį laimingai. Ir tai yra pusė ženklas, užtikrinantis, kad jie nori grįžti kitą dieną ir kitą dieną po kitos.

Parodysiu, kaip kitą kelią gauti visą kelią namo. Pasidalinsiu keletu patarimų ir pasakojimų apie tai, kaip užtikrinti, kad pirmoji diena būtų tęsiama dauguma dienų, jei ne kasdien.

** Ši idėja atėjo man, kai parašiau šį pranešimą. Kaip redagavau šį įrašą, ji vis dar atrodo gera idėja. Ką tu manai?

*********************

Apie autorių: „Zane Safrit“ aistra yra smulkus verslas ir operacijų kompetencija, reikalinga pristatyti produktą, kuris sukuria žodinius žodžius, kreipiasi į klientus ir pristato pasididžiavimą tiems, kurių aistra sukūrė. Jis anksčiau buvo „Konferencijų kvietimų neribotas“ generalinis direktorius. Zane dienoraštį galima rasti adresu Zane Safrit. Ir jis reguliariai apklausia svečius socialinėje žiniasklaidoje ir kliento evangelizmą „BlogTalk“ radijas Rodyti.

12 Pastabos ▼