Nesvarbu, ar ką tik pradėjote verslą, ar dirbote tam tikrą laiką, „Smart Business Stupid Business“ yra knyga, kurią norėsite turėti. Tai nėra viena iš tų knygų, kurias skaitote pramogoms - tai knyga, kurią norėsite turėti savo referencinėje lentynoje, nes ji atsako į daugelį (jei ne visų) finansinių ir administracinių klausimų, kurie gali būti susiję su protingo verslo pradžia ir vykdymu.
$config[code] not foundKoks skirtumas tarp „Smart Business“ ir „kvailo“ verslo?
Pasak autorių Diane Kennedy ir Megan Hughes, protingas verslas gali išgyventi nuosmukį. Tai gana paprastas atsakymas, tačiau tai yra sąžininga ir daug gilesnė nei atrodo. Auganti ekonomika gali įdėti daug pinigų į jūsų verslą, tačiau ji taip pat gali slėpti daugybę trūkumų. Protingas verslas yra tas, kuris yra pagrįstas tvirtu pagrindu, kad būtų aišku, kokie sprendimai yra susiję su jūsų įmonės struktūra, jūsų verslo tikslu ir jūsų verslo sistemomis.
Ši knyga skamba taip, kaip parašyta iš tam tikros paraiškos. Diane Kennedy yra CPA, tapusi „milijonierių meistriškumu“. Ji yra asmenybė mokesčių strategijoms, kurios gali padaryti ir taupyti pinigus, ir perkelti savo verslą į kitą lygį. Diane turi daug patirties su gerai išvykusiomis įmonėmis ir bloga, ir ji atvirai dalijasi savo patirtimi, kad nereikėtų daryti tų pačių klaidų.
Megan Hughes yra „Business First Formations, Inc.“ savininkas ir įkūrėjas. Jos patirtis ir patirtis verslo struktūrose (pvz., C-Corp, S-Corp, LLC). Bet tai nėra įdomi dalis - šią informaciją galite rasti bet kur. Tai, ką „Megan“ teikia, yra aiškus ir lengvai suprantamas paaiškinimas, kokia struktūra yra tinkama, kokiems tikslams. Tada Diane ir Megan sujungė savo vadovus, kad paaiškintų, kaip sujungti šias įvairias struktūras taip, kad jūsų verslas taptų pelningiausias (ir ar procese mokate mažiau mokesčių).
Ar esate ideali auditorija „Smart Business Stupid Business“?
Autoriai sako, kad ši knyga yra parašyta tiems, kurie pradeda ar vėl pradeda verslą. Ir aš matau, kad tai tiesa. Norėčiau pasakyti, kad ši knyga taip pat tinka įmonėms, kurios yra augančios. Pavyzdžiui, jei buvote vienišas vilkas ir galvojate apie partnerio ar darbuotojo įdarbinimą - norėsite, kad ši knyga būtų jūsų pusėje.
Jei dirbote sistemindami savo verslą ir jis yra skirtas augimui ar pardavimui - norėsite perskaityti šią knygą, kad padėtų nustatyti tinkamus išteklius, kurie padės jums kelyje.
Neseniai girdėjau, kad didžiausia mažųjų įmonių klaida yra „per mažas mąstymas“ ir kad tai sukurs sistemas, kurių augimas ar plėtra nėra gerai. Jei tai skamba kaip jūs – pasiimti šią knygą.
„Peek Inside Smart Business“ kvailas verslas
Šioje knygoje yra 287 puslapiai, kurių kiekvienas užpildytas vertingu turiniu. Kreipiuosi tik į keletą skyrių pavadinimų, kad galėtumėte jaustis viduje:
1 skyrius. Kodėl savarankiškas verslas yra vienintelis atsakymas 5 skyrius. Pinigų srautų poreikis per visą verslo gyvavimo ciklą 14 skyrius: Tris didžiausių klaidų, susijusių su darbo užmokesčiu, vengimas 18 skyrius: Išgyventi arba klestėkite: Jūsų ankstyvųjų metų kontrolinis sąrašas 23 skyrius. Daugiasluoksnė struktūra: nauja milijonierių mėgstamiausia planavimo priemonė 31 skyrius: Jūsų verslo vertės didinimas
Yra daug daugiau skyrių - aš tiesiog išskyriau tuos, kuriuos maniau, kad jus domina.
Tai nėra „FUN“ skaitymas. Tai yra esminis skaitymas.
Pažvelkite. Ši knyga nėra linksma. Tai rimta, nuoširdi informacijos perdavimas, kuris yra labai svarbus sėkmingam ir pelningam įmonės veikimui. Autoriai taip pat įtraukia veiksmus, kurių galite imtis kiekviename proceso skyriuje. Bet PALAUKITE ten daugiau! „Diane“ ir „Megan“ kiekvienam smulkiojo verslo savininkui „taip yra“, kad jie sukūrė internetinę programą tiems skaitytojams, kurie įsigijo knygą. Jie pažodžiui paėmė knygoje veiksmus ir sukūrė aplink ją programą. Taigi, jei ši apžvalga su jumis rezonuoja - pasiimkite knygą ir užsiregistruokite savo kurso metu - tai verta $ 997.
Viskas ateina į tai, kaip rimtai esate kuriant verslą. Jūs galite dirbti sau ir vadinti verslu. Tačiau verslo kūrimas su infrastruktūra, kuri veikia be jūsų, yra kita istorija. Jei esate pasiruošę kurti verslą, kurio vertė yra vertinga, sistemos ir, galiausiai, gyvenimas, kuris nėra tik jūsų darbas, neperleiskite šios knygos.
Paskutinė pamoka, kurią sužinojau iš šios knygos: prieš priimdami didelius finansinius ar struktūrinius sprendimus dėl savo verslo gaukite pagalbos!
Nebandykite sparnuoti. Raskite specialistus, kurie specializuojasi šio tipo darbe ir gauna jų indėlį.
2 Pastabos ▼
