Jei jūsų darbuotojai neturi skubos jausmo, galite susidurti su sunkumais dėl pasitenkinimo, praleistų terminų ir praleistų galimybių. Tačiau skubumas nėra tas pats, kas avarinis; tai nereiškia, kad yra baisus aktyvumas ar reakcija į baimę. Skubumas reiškia, kad tikslai, sprendimai ir darbo vietos yra tvarkomos nedelsiant ir kad bendrovė visada stengiasi išlikti iki konkurencijos. Kuriant šią atmosferą, darbuotojai išlaiko savo pirštus ir gali padaryti našumą ir kūrybiškumą, kai tai daroma teisingai.
$config[code] not foundBaigti biurokratinę raudonąją juostą
Bendrovė, turinti per daug biurokratijos ar per mažai lyderių, turinčių realią autonomiją, rizikuoja stagnacija. Kai tik keli žmonės yra įgalioti sprendimus priimantys asmenys, skubumas mažėja, nes pokyčiai ir sprendimai paprastai vyksta lėtai - taip lėtai, kad gali būti prarastos galimybės. Užkirsti kelią tam, suteikdami daugiau žmonių priimti sprendimus savo departamentui ir greitai elgdamiesi dėl šių sprendimų. Bet kaip jūs įgalinate naujus lyderius, laikykitės atskaitomybės ir atlygio sistemos. Laikykite juos atsakingus už sprendimus, kad jie juos rimtai paimtų. Tačiau taip pat atlyginkite jiems už sėkmę, todėl jie nėra baimės motyvai.
Negalima pailsėti per ilgai pergalėse
Skubumas gali būti prarastas, jei pernelyg patogus su vienu pergaliu. Negalima atsipalaiduoti pernelyg ilgai arba nuspręsti, kad laimėjimas yra priežastis sulėtinti ir tapti nepasitenkinimą. Nuolat besikeičiančioje ekonomikoje vienas laimėjimas nebus ilgas. Paaiškinkite savo kolegoms, kodėl jūsų įmonei reikia keleto laimėjimų, kad iš tiesų įveiktų ilgalaikę sėkmę. Švęskite laimėjimą, bet nustatykite terminus, kada norėtumėte pasiekti kitą pergalę.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėNenaudokite vėlavimų kaip pasiteisinimo nebūti drąsiai
Kartais didelė pažanga, kaip verslas, reikalauja drąsos. Tai lengva išvengti drąsių sprendimų jūsų įmonei, pasiteisinus ir nuspręsdami, kad turite daugiau laiko skirti strategijai. Nusprendžiant pernelyg strategizuoti veiksmus, įmonės gali skubėti. Kova su šituo pagunda, atlikdami ryžtingus veiksmus savo aukščiausiu tikslu. Atlikdami verslo planus ir strategijas, apsvarstykite, kaip kiekvieną dieną galite imtis ryžtingų veiksmų, kad neprarastumėte pagreitėjimo ir skubos.
Venkite panikos kurdami skubumą
Skubos jausmo kūrimas taip pat gali sukelti paniką ir baimę tarp darbuotojų, jei tai nebus tinkamai valdoma. Pvz., Galite padėti sukurti skubumą pasidalydami blogomis žiniomis su darbuotojais tokiu būdu, kuris išreiškia pasitikėjimą, kurį verslas įveiks savo iššūkius. Visiškai paaiškinkite blogas naujienas ir nepalikite galimybių gandams ar spėjimams, kurie gali sukelti paniką ir sukurti trumpalaikio išlikimo, o ne ilgalaikių tikslų. Pateikite blogas žinias su skaidrumu, optimizmu ir strateginiu planu, skatinančiu darbuotojus grįžti į kelią.
