Lyderystės įgūdžiai yra bendrasis specifinių gebėjimų terminas, kuris leidžia jums treniruotis, vadovauti, motyvuoti, vertinti ir teigiamai paveikti kitų žmonių darbą. Nors specifiniai įgūdžiai skiriasi priklausomai nuo pramonės ir vaidmenų, daugelis, įskaitant problemų sprendimą, žmonių vystymąsi, atkaklumą, santykių kūrimą ir emocinį intelektą, taikomi daugeliui vadovavimo pozicijų.
Analizuoti ir išspręsti problemas
Organizacijos ir darbuotojai remiasi lyderiais problemų analizei ir sprendimui. Strateginio planavimo susitikimuose lyderiai bendradarbiauja, kad išsiaiškintų, kaip pasinaudoti įmonės turimomis stipriomis ir galimybėmis, vengiant spąstų. Kai nauji vyriausybės nuostatai ar technologiniai pokyčiai pasiekia verslo plėtrą, lyderiai ištiria alternatyvas ar būdus, kaip augti, netrukdydami. Problemų sprendimo įgūdžiai leidžia ištirti situaciją, kurti alternatyvas ir pasirinkti tinkamą sprendimą. Efektyvūs lyderiai taip pat sprendžia darbuotojų konfliktų problemas, instruktuodami darbuotojus per ryšius ir sprendžiant konfliktus.
$config[code] not foundTreneris ir žmonių vystymas
Žmonių vystymasis skiria didelį lyderį nuo vadovo, kuris gauna pagrindinį darbą. Organizacijoms, skyriams ar departamentams augti ir klestėti, vadovai turi sukurti savo darbo grupių žinias ir patirtį. Treniravimas apima nuolatinį bendravimą, kai reikia pagirti ar papeikti. Treneriai taip pat konsultuoja darbuotojus reguliariai rengdami susitikimus, kuriuose aptariami tikslai, strategijos, rezultatai, atlygiai ir pasekmės. Geras treneris naudoja vertinimus, kad motyvuotų darbuotojus į optimalų darbą pasisemdami už gerai atliktą darbą ir, jei reikia, konstruktyviai sprendžiant nepakankamą darbą.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėRodyti atkaklumą per sunkius laikus
Darbuotojai, dirbantys bet kokioje darbo vietoje, turi kliūčių. Kaip lyderis, jūsų kliūtys daro įtaką daugeliui žmonių. Lyderiai yra sprendimų ir veiksmų priešakyje ir yra pažeidžiami pažeidimams. Todėl jums reikia atkaklumo ar sugebėjimo pakilti nuo kilimėlio po to, kai jis buvo išjudintas. Nuolatumas yra kritinis minkštas įgūdžių lyderis, kuris ilgainiui vystosi. Užuot vengę iššūkių, lyderiai juos supranta kaip natūralius įvykius kelyje į aukštus tikslus. Išlaikymas lyderiuose padeda išlaikyti darbuotojus nestabiliai.
Sukurti kokybės santykius
Lyderiui itin svarbu sugebėti plėtoti ir išlaikyti teigiamus santykius. Turite turėti minimalius santykius su savo pasekėjais. Santykių kūrimas apima tikrą susidomėjimą kitais, pokalbio, klausimo, klausymo, nežodinio bendravimo skaitymo ir diplomatijos atlikimą. Lyderiai pasitiki savo darbuotojų pasitikėjimu, kurie jiems vadovaujasi ir vadovaujasi. Norėdami, kad vadybininkas pavyks, jo darbuotojai turi gerbti vadovautis instrukcijomis ir kruopščiai siekti komandos tikslų.
Naudokite emocinį intelektą
Emocinis intelektas iš tikrųjų yra platus terminas įgūdžių rinkiniui, susijusiam su jūsų emocijų valdymu ir kitų žmonių pripažinimu. Efektyvūs lyderiai kontroliuoja savo emocijas, parodo spaudimą ir skubiai priima sprendimus dėl terminų šilumos. Efektyvus lyderis pripažįsta, kad darbuotojas ar darbo komanda patiria moralines problemas net ir tada, kai nuotaika yra neišsakyta. Šis emocinis intelektas leidžia lyderiui įsitraukti, nustatyti pagrindinį problemos šaltinį ir imtis aktyvių priemonių, kad darbuotojas ar komanda vadovautųsi teisinga kryptimi.
