Prieš keletą metų perskaičiau „Buzzo anatomiją“ ir maniau, kad ši versija gali būti ta pati ir su keletu atnaujinimų čia ir ten. Bet tai nėra. Iš tikrųjų yra tiek daug atnaujinimų, kad patyriau šią knygą visiškai nauju būdu.
Taigi, jei man patinka man ir turite ankstesnę versiją, nepamirškite šio. Yra daug naujų šiandienos ekonomikos, technologijų ir kultūros įžvalgų ir atnaujinimų, kurie leis gerai perskaityti perskaitymo laiką.
Mano originali „Buzz anatomija“ buvo sunku. Tai yra popierinis ir labai nešiojamas. Tai tik apie 300 puslapių su 24 skyriais. Štai pavyzdys:
- 1 skyrius: „Trigger“: „Džiaukitės savo klientais ir jie kalbės apie jus…“
- 3 skyrius: „New Buzz“: „Tekstas pagrįstas„ Buzz “pasiekė didžiulį panika…“
- 6 skyrius: įžvalgos ir „Buzz“: „Suprasti, ką klientai nori kalbėti, yra pagrindinis veiksnys, skatinantis žodį žodžiu“.
- 18 skyrius: Nelyginis paskirstymas: „Išskyrus išskirtinę informaciją pasirinktai žmonių grupei prieš oficialią pradžią, tikėtina, kad gausite papildomų kilometrų nuo naujienų.“
Turinio tekste yra faktiškai aprašomos visos dalys. Aš tik tai mėgstu.
Jūs manote, kad Rosenas parašė šią knygą paieškos sistemoms, nes aprašymai yra tokie stiprūs. Jei buvote paėmęs knygą knygų parduotuvėje ar „Amazon“ ir tik pamatę turinį - jūs būsite pasiruošę pirkti ir įdėti.
Tai knyga, kurią norėsite skaityti nuo pradžios iki pabaigos. Rosen nuorodos istorijas ir pavyzdžius anksti, kad jis remiasi ir remiasi visoje knygoje. Taigi, jei praleisite pradžią, praleisite tašką.
Aš tikrai rekomenduojame turėti keletą lipdukų ar skirtukų, kuriuos priklijuotumėte puslapiuose, kuriuos norėsite grįžti, nes norėsite sugrįžti prie jų, kad galėtumėte juos naudoti savo strategijose.
Kaip gauti maksimalią naudą iš „Buzz revisited“ anatomijos
Kaip ir daugelis verslo knygų, šis pavyzdys yra pilnas pavyzdys. Ką norėčiau užduoti, skaityti knygą, paryškinti ar pažymėti pavyzdžius, kurie jums skamba, ir sutelkti dėmesį į tai, kaip juos pritaikysite savo produktui ar paslaugai.
Vienas iš mano mėgstamiausių pavyzdžių yra skyriuje „Jei„ Microsoft “atšaukia savo MVP programą?” „Microsoft“ pripažino, kad jų MVP galia yra jų techninė kompetencija. Žmonės seka MVP, nes jie yra susiję su „Microsoft“, bet todėl, kad jie yra suvokiami kaip minties kompiuteriai. Štai kodėl „Microsoft“ dabar ir tada gali atidaryti MVP savo produktus, nes tai padidina ekspertų patikimumą savo auditorijos akyse. Jei norite, kad „Buzz“ veiktų, jis turi būti autentiškas ir paskutinis dalykas, kurį „Microsoft“ nori, yra, kad jų ekspertai būtų suvokiami kaip išparduoti.
Tai puikus pavyzdys, kaip galite nustatyti savo produkto ar paslaugos energijos vartotojus ir naudoti savo patirtį bei tinklą, kad galėtumėte efektyviai kurti bendruomenę aplink savo auką. Bet saugokitės - manipuliuojant ar netgi suvokiant manipuliavimą, tai darys daugiau žalos nei tada.
Kas naudos labiausiai?
Nenoriu pasakyti, kad visi turės naudos iš šios knygos, bet todėl, kad mes visi dalyvaujame šurmuliuojančiame, gossipingame ir bendrai dalijantis savo patirtimi apie žmones, produktus, paslaugas ir įmones - sunku pasakyti, kad kas nors naudos iš knygos.
Nereikia nė sakyti, mes pardavimo ir rinkodaros tipai gausite kuo daugiau. Viskas, kas suteikia mums idėjų apie tai, kaip gauti žodį apie mūsų produktus ir paslaugas mažiausiai pinigų sumai, turi daug svorio.
Jei vis dar nesuprantate apie visą socialinės žiniasklaidos dalyką ir kaip uždirbti pinigus naudodami socialinės žiniasklaidos priemones, galite įtraukti šią knygą į savo išsilavinimą. Negaliu jums pasakyti, kaip dažnai žmonės klausia manęs, kaip socialinė žiniasklaida daro juos pinigais. Šioje knygoje pateikiami konkretūs pavyzdžiai, kaip susimaišyti ir suderinti skirtingus socialinės žiniasklaidos įrankius ir metodus su tikru 3 dimensijos gyvenimu, siekiant sukurti autentiškas rinkodaros žodžiu strategijas, kurios paskatintų klientus.
Tai buvo „buzz“, o žodis „burna“ buvo strateginis variantas. Šiandien vyksta buzz. Žmonės kalba apie jus, jūsų produktą ir jūsų įmonę. Jūs tikrai negalite sau leisti elgtis kaip kažką įdomaus, bet neprivalomo. Tai yra reikalavimas rinkodaros strategijai.
* * * * *
