Darbuotojai, kurie tikisi pasiekti sėkmę „Fortune 500“ kompanijoje, gauna naudos iš pagrindinių įgūdžių ir atributų. Sėkmingi darbuotojai supranta, kad jie yra didesnės komandos dalis ir siekia nukreipti pastangas į įmonės misiją, viziją ir vertybes. Tam reikia efektyvių bendravimo įgūdžių, gebėjimo bendradarbiauti su kolegomis ir vadovybe bei įsipareigoti dirbti kaip komandos dalis.
$config[code] not foundBendravimo įgūdžiai
Bendravimo įgūdžiai visada buvo labai svarbūs bet kokio dydžio organizacijų darbuotojų sėkmei. „Fortune 500“ įmonėse šie įgūdžiai tampa dar svarbesni dėl to, kad auditorija, su kuria darbuotojas turi bendrauti, yra labai didelis skaičius ir tipai. Bendravimo įgūdžiai apima ir žodinius, ir rašytinius ryšius ir apima gebėjimą bendrauti elektroniniais kanalais, įskaitant socialines žiniasklaidos priemones. Darbuotojai, kurie gali efektyviai susikoncentruoti savo komunikacijoje, siekdami atsižvelgti į tikslinės auditorijos poreikius ir interesus bei plėtoti pagrindinius pranešimus, skirtus nustatytiems tikslams pasiekti, ras sėkmę.
Bendradarbiavimo įgūdžiai
„Fortune 500“ įmonių darbuotojai yra didelės organizacijos, susidedančios iš daugelio dalių, kurios turi dirbti efektyviai, siekdamos bendrų tikslų, dalis. Bendradarbiavimo įgūdžiai yra labai svarbūs. Nepakanka idėjos ir tikimės, kad ši idėja sklandžiai prasidės. Vietoj to, sėkmingi darbuotojai turi atsižvelgti į kitų organizacijos narių poreikius, kartais konkuruojančius kolegų interesus ir norus, kaip naršyti aplinkoje, kurioje keliems asmenims gali būti kelis poreikius. Bendradarbiavimas yra labai svarbus ir gebėjimas bendradarbiauti yra veiksmingo darbuotojo ženklas šioje aplinkoje.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėGebėjimas veikti kaip komandos dalis
Nepriklausomai nuo darbuotojo pozicijos, jis dirbs kaip komandos narys „Fortune 500“ aplinkoje. Retai yra pasiekiama savarankiškai. Darbuotojai pasitiki kitais, kad pasiektų įrankius, išteklius, patarimus ir paramą siekdami tikslų, o kiti remiasi jais. Svarbūs darbuotojų sėkmės veiksniai - suprasti, kad sėkmė ir nesėkmė yra komandos dalis ir yra palaikomasis komandos narys.
