Apskritai gyventojų perspektyvų skirtumai gali sukelti tokius sunkius nesusipratimus, kuriuos karai išsiveržia. Darbo vietoje mąstymo įvairovė gali paskatinti bendrovę sėkmingai, jei ji yra pripažinta ir auginama sveiku būdu. Nepriklausomas mąstymas vystosi iš kultūrinių skirtumų, tačiau jis taip pat yra vienintelis tarp įvairių asmenybės tipų. Skirtingų minčių ir nuomonių skvarba ne tik slopina kūrybiškumą, bet ir laiko atžvilgiu gali sukurti pasipiktinimą.
$config[code] not foundĮvairovės komiteto sudarymas
Skatinant minties įvairovę prasideda organizacijos viršūnė. Tačiau tai nesibaigia. Norint paskatinti kiekvieną darbuotoją išreikšti savo mintis, kad jis būtų išgirstas darbo vietoje, reikia imtis veiksmų visiems. Viena veikla, skatinanti minties variacijas, yra komiteto, skirto įvairovei darbo vietoje, formavimas, kuris yra įmonės kultūros skerspjūvis. Uždėkite šį komitetą, atsakingą už veiksmų punktų parengimą ir pripažinimą, kur yra netolerancija, atidžiai stebint kitų žmonių idėjas.
Įvairovės atstovavimas Jūsų literatūroje
Pateikdami organizacijos literatūrą, atstovauja įmonės darbuotojų įvairovę. Nurodykite rinkodaros skyriui sudėti gabalus, kuriuose yra visų kultūrų skerspjūvis. Darbuotojai, kurie nesijaučia atstovaujantys vaizdai, susiję su įmone, gali jaustis atskirti. Kompanijos komunikacijose pristatytų žmonių įvairovė padeda nustatyti visų kultūrų, įsitikinimų ir vėlesnių minčių priėmimo toną.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėMokymo pratimų atlikimas
Reguliariai vykdykite įvairovės mokymus, kad dalykas būtų šviežias ir darbuotojų protuose. Jei reguliarūs priminimai darbuotojams nėra pateikiami, blogus įpročius lengva laikyti. Pavyzdžiui, dėl atostogų švenčių darbe gali atsirasti netolerancija. Ne kiekvienas turi tas pačias tikėjimo sistemas, o mažumoje esančių asmenų pasirinkimas turėtų būti gerbiamas. Vaidmenų žaidimai ir net internetinis vaizdo mokymas padeda darbuotojams priminti, kad darbo vietoje yra mąstymo įvairovė. Tai taip pat padeda jiems suprasti, kad kitų žmonių nuomonių priėmimas gali sukurti geresnes ir pelningesnes įmones auginančias idėjas. Tai ne visada yra tik rasė ar religiniai skirtumai; kartais pagrindiniai asmenybės skirtumai gali sukelti minties skirtumus.
Klausimas dėl atsiliepimų
Viena veikla, skatinanti minties įvairovę darbo vietoje, yra įsitraukti į reguliarų atsiliepimą apie tai, kaip veikia dabartinės programos. Be to, ištekliai gali būti sutelkti į neteisingą problemą. Grįžtamasis ryšys taip pat skatina darbuotojus jaustis, kad jų nuomonės ir balsai yra girdimi. Darbuotojų nuomones galima sutelkti per miesto rotušes, mažesnius departamentų susitikimus ar net anoniminius internetinius tyrimus. Atskleidus trūkumus, planavimo komitetai gali parengti būsimas programas, skatinančias tolesnę minties įvairovę.
