Sužinokite apie svarbias pamokas, įžengdami į žinomų verslininkų mintis

Anonim

„Johnson Media“ generalinis direktorius Kevinas Johnsonas (@BizWizKevin) parašė savo knygą „Verslininkas protas: 100 esminių įsitikinimų, charakteristikų ir elito verslininkų įpročių“, kad tarnautų verslo steigėjams. Tačiau jo žodžiai taip pat turėtų turėti tinklininkų ausis.

$config[code] not found

Kai pradedate verslą, pasirenkate. Bet kaip žinote, kad esate verslininkas ir kuriate unikalias tvaraus verslo vertybes?

Johnsonas turėtų žinoti. Jis įkūrė „Johnson Media“ per savo antrąjį metų metus Morehouse koledže Atlante. Dabar, praėjus 13 metų, „Johnson Media“ išaugo ir valdė daugelio milijonų dolerių prekybos ir ryšių sutartis daugeliui „Fortune 100“ įmonių.

Apie knygą sužinojau po „Johnson“ patarimų ir idėjų, bendrai naudojamų „Twitter“. Žinodamas vertę, kurią jis pateikė savo socialinės žiniasklaidos pasauliui, su savo pastabomis buvau pernelyg laimingas, kad galiausiai galėčiau pateikti šias pastabas knygų formoje.

Knyga pagrįsta Kevino dienoraštyje, tačiau jame yra naujų įžvalgų. Tekstas suskirstytas į septynis dalykus:

  • Strategija
  • Švietimas
  • Žmonės
  • Finansai
  • Rinkodara ir pardavimas
  • Vadovavimas
  • Motyvacija

Baigiamajame darbe siekiama supažindinti jaunus verslininkus nuo didelių klaidų ir klaidų. Atsižvelkite į tai, kas sukuria verslo nesėkmę.

Verslas gali žlugti dviem būdais: ne išgyventi po jo pradžios ir nepasiekdamas visiško potencialo…. Daugelis verslininkų neturi motyvacijos siekti didelių idėjų. Manau, kad šis mentalitetas paplitęs tarp verslininkų, turinčių tam tikrą pinigų sėkmės lygį versle, kuris mažina jų norą siekti didesnių idėjų. Šie verslininkai siekia išlaikyti savo komfortą arba pripratę prie žemos pakabos vaisių. Kaip sako verslo autorius Michaelas Gerberis, „Comfort“ daro mūsų visų bailes.

$config[code] not found

Yra ir kitų „grynuolių“, pvz., „Ego“ valdymo refleksijos versle:

Kai pradėsite verslą, tuoj pat prarasite ego. Tai pagrindinė priežastis, dėl kurios verslininkai nesiekia pagalbos. Pernelyg pripūstas ego neleidžia jiems gauti pagalbos.

Kita perspektyva suteikia pradinį tašką klientams tikrinti:

1. Būkite skeptiški klientui, kuris, atrodo, nežino, kas reikalinga ar kas nuolat keičiasi. Pavyzdžiui, jei turite interneto ar grafinio dizaino įmonę, aiškiai paaiškinkite savo kūrybinį procesą ir projektui reikalingą laiką. 2. Būkite atsargūs, jei klientas nenori mokėti valandinio tarifo ar tam tikro dydžio gabalo. 3. Venkite bet kokio kliento, kuris nedvejodamas pasirašo gerai parašytą susitarimą. Tai yra tikras testas, ar klientas verta savo laiko ir pastangų.

„Johnson“ taip pat supranta kai kuriuos klaidingus dalykus, susijusius su verslo pradžia, pvz., Melagingaisiais, atsirandančiais dėl savo paties viršininko:

Frazė „būti savo viršininku“ kreipiasi į tuos, kurie tiki, kad dominuojantis bosas yra blogas dalykas. Jie trokšta laisvės daryti tai, ko nori, kai nori. Žmonės, turintys tokį požiūrį, paprastai daro baisius verslininkus. Kaip daugelis verslininkų jums pasakys, nebent turite stiprią savidraudą, reikli boso figūra, kuri jus veda į sėkmę, yra puikus dalykas…Norint sėkmingą verslininką, drausmė yra būtina. Nėra pabėgimo… Nėra pabėgimo.

Ši knyga papildo verslo knygas, parduodamas Afrikos Amerikos verslo savininkams, pvz., „Dante Lee“ „Black Business Secrets“, taip pat knygas, kuriose nagrinėjama plati darbo vietos įtaka, pvz., „The Experience Effect“.

Kai kurios situacijos gali būti laikomos pernelyg specifinėmis bendro pobūdžio patarimais, tačiau nė vienas pasiūlymas nesusijęs su visiškai svetimu verslui. Pavyzdys yra Johnsonas, kuris susidoroja su patikrintu patikrinimu. Mentorius jam išmokė, kaip tinkamai patikrinti, ar kliento patikrinimas iš tikrųjų turėjo pakankamai lėšų. Tai tvirtas pranešimas apie tinkamo mentoriaus pasirinkimą.

Pavyzdžiai, pvz., Patikrinimo incidentas, padės skaityti skaitytojus, kurie žino, kaip išlaikyti verslą.

Tokių knygų taškas yra paspartinti patirtį, kuri nurodo savo sprendimą. Jūsų ekstrapoliacija iš „Johnson“ patarimų bus tokia pat naudinga kaip ir jūsų vaizduotė.

Norėdami gauti geriausią iš jo, įsivaizduokite šią knygą kaip puikų vynų sąrašą, kuriame turėtų būti tokios verslo operacijos.

3 Pastabos ▼