Motyvuojant darbuotojus, kad jie suprastų savo vaidmenį įmonės tiksluose, yra neatsiejama valdymo dalis. Kornelio universiteto teigimu, darbuotojui suteikiant kryptį, galima pagerinti požiūrį, sumažinti apyvartą ir padėti pašalinti darbo vietų stresą. Darbuotojų įtraukimas gali padėti jiems išlaikyti savo tikslą organizacijoje ir pateikti jiems išsamias instrukcijas apie darbo lūkesčius ir žinias bei įgūdžius, kurių jiems reikia, kad jie būtų sėkmingi ir judėti įmonėje.
$config[code] not foundApibrėžkite įmonės tikslus
Mokykite darbuotojus apie įmonės tikslus. Šie tikslai gali būti įrašyti į įmonės vadovą ir pateikti orientacijos metu. Teikti seminarus ir pritraukti motyvacinius pranešėjus, kad paskatintumėte darbuotojus. Remiantis „Harvardo verslo apžvalga“, paprašykite darbuotojų pertvarkyti savo užduotis, kad jie stengtųsi pasiekti įmonės tikslus. Siūlykite nuolatinį mokymą, kuris padėtų apibrėžti tikslus, kai jie keičiasi. Pasidalykite įmonės finansine informacija apie įmonės tikslus kalbant apie pelną. Jei individualus darbo aprašymas nesuderinamas su įmonės tikslais, būkite pasirengę jį pakeisti.
Paskatos
Pasiūlykite paskatas pasiekimams. Jei bandote padidinti pardavimus, pasiūlykite premiją asmeniui, kuris kas mėnesį parduoda daugiausia pardavimų. Pateikite įmonės iškylą arba pietus, kai tam tikram laikotarpiui įvykdomi pardavimo tikslai. Jei turite patrauklią skatinimo programą, darbuotojai dirbs sunkiau, o tikslai bus sudėtingesni. Apsvarstykite dabartinius įmonės poreikius ir ateities poreikius bei atnaujinkite skatinimo programą, kad žmonės būtų motyvuoti.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėIšnagrinėti vertes
Darbuotojai negali pasiekti savo tikėjimo sistemos, kad atitiktų įmonės tikslus. Samdyti asmenis, kurie vertina įsipareigojimus ir turi charakterį. Potencialių darbuotojų atranka įdarbinimo agentūroje arba pokalbio metu užduoti konkrečius klausimus. Paklauskite, kaip asmuo tam tikromis aplinkybėmis elgtųsi su savimi ir palygins jo atsakymą su įmonės tikslais. Skatinti sąžiningumą ir savęs augimą skatindami asmenis, kurie nuolat dirba ir parodo įsipareigojimus.
Skatinti bendravimą
Leiskite darbuotojams turėti balso ir klausytis. Nustatykite rekomendacinį langelį, kad asmenys galėtų rekomenduoti pakeitimus anonimiškai. Klauskite nuomonės įmonių susitikimų metu ir išbandykite naujus būdus. Klausykitės skundų ir kreipkitės į juos. Pasak „Nation News“, darbuotojai turi išgirsti jų balsus, kurie yra girdėti ir suformuluoti bendrovės vizijoje ir misijoje, kad būtų paskata dirbti sunkiai. Įkvėpkite pasitikėjimą, leisdami žmonėms padaryti klaidas ir mokytis iš jų. Leiskite darbuotojams rizikuoti, kad būtų rasti geresni problemų sprendimo būdai ir didinamas pelnas.
