(Pastaba: ketinu šį įrašą padaryti pirmą kartą iš penkių dalių, kas ketvirtadienį, apie atskaitomybę kaip trūkstamą nuorodą naujojo pasaulio, naujojo tūkstantmečio, po nuosmukio valdymo. Tim.)
Man įdomu, kur ir kiek tai vyksta: virtualus pasaulis (reiškiantis kibernetinę erdvę ir dirbdamas namuose, dirbdamas internete ir internetu) prisijungia prie realaus pasaulio (tai reiškia, kad žmonės dirba kartu, turintys fizinį buvimą, verslo vietą). Turiu daug jaudinančių jausmų šiuo klausimu. Leisk man paaiškinti.
$config[code] not foundViena vertus, pasauliui reikia virtualių darbo vietų.
Atgal: Tokijuje, 1993. Aš buvau įstrigęs eismui viename iš daugelio aukštų magistralių, autobusu, savaitės rytą, žvelgdamas į automobilius su vairuotojais, kai kurie su keleiviais, autobusais, sunkvežimiais, visi sustojo kelyje. Miestas išsiskyrė žemiau mūsų visų.
„Ką švaistė“, aš maniau. „Kas yra žmonijos švaistymas.“ Miestuose žmonės paprastai praleidžia valandą ar daugiau tiesiog iš namų į darbą ir atgal, ir daugeliu atvejų be jokios priežasties. Žinoma, taksi vairuotojai ir mažmeninės prekybos biurai ir kabelių remonto specialistai turi būti fiziškai, kur jie dirba; bet ne viduriniai vadovai, žinių darbuotojai ir galbūt pusė, galbūt net du trečdaliai darbo jėgos.
Ne tai, kad Tokijas skiriasi nuo daugumos miestų; tai iš tikrųjų yra šiek tiek geriau organizuota. Aš praleidau savaitę per mėnesį Tokijuje apie ketverius metus, o tai baigėsi 1994 m. Bet aš devynerius metus gyvenau Meksikoje ir eismas buvo dar blogesnis. Ir prieš kelerius metus turėjau kelias dienas San Paulo, ir tai blogiau nei Meksikas. Iš Palo Alto į Eugenę mes šiek tiek persikėlėme, nes buvome pavargę nuo Silicio slėnio eismo (tai buvo tik viena iš daugelio priežasčių).
Kita vertus, komandos, infrastruktūra ir realus pasaulis.
Daugiausiai per pastaruosius 20 metų praleidau programinės įrangos kompaniją. Rašydamas tai, mano biuro durys atsiveria į erdvę, kurioje yra daug kabinų. Žmonės kalba vienas su kitu. Matau programuotojus, kurie kalba su programuotojais, rinkodaros atstovais, ir - wow - rinkodaros atstovais, kurie kalba su programuotojais. Žmonės, kurie atsako į pardavimo telefonus, yra 10 metrų nuo žmonių, kurie siūlo techninę pagalbą. Kitą dieną mes gavome naujienas apie nuostabų pardavimų srautą viename iš mažmeninės prekybos kanalų. Penki žmonės stovėjo tarp kubelių, apie tai kalbėdami.
Visa tai daro mane veidmaine. Arba supainioti. Kadangi manau, kad darbas į virtualią darbo vietą yra geras žmonėms, daugeliui sumažėja keliavimo problema, paprastai yra gera idėja, civilizacijos pažanga. Bet ne mano įmonėje. Mes esame komanda. Kartu dirbame kartu.
Ir, (ne), neturiu trečiosios rankos
Daiktai yra trumpesni, kai mes galime paimti dvi rankas ir sintezuoti. Bet mes negalime visada.
Gal tik atsakymas į šią dilemą yra įrankiuose ir technologijoje. Suprantama. Sintezės dvasioje aš paprašiau Jason Gallic apie tai per tiesioginį pranešimą. Jason, „Email Center Pro“ produktų vadybininkas, yra labai svarbus. Štai IM: „jgallic“: aš šiuo metu … todėl ieškote ar pateikiate paraiškas, kurios padeda vieninteliam biurui, ar virtualios bendruomenės nariams? Tim Berry: geras klausimas. Manau, kad mano kampas yra mažesnė, bet auganti grupė, komanda, nes tai yra pirmosios virtualios ir realios konflikto linijos. Daiktai, kurie padėtų mums panašiai įmonei atlikti daugiau nuotolinio darbo … jgallic: ok… dirbdami su juo „jgallic“: čia yra įrankių, kurie atitiktų sąskaitą, sąrašas: „Jgallic“: Žinoma, pradėkite „Email Center Pro“, jei norite valdyti bendrai naudojamus el. laiškus su bendrais adresais. jgallic: basecamp: projektų valdymas jgallic: zoho, google docs, box.net: bendrai naudojami dokumentai jgallic: webex, gotomeeting: susitikimai, bendras ekranas jgallic: gotomypc: nuotolinio terminalo prieiga jgallic: wetpaint: lengva sukurti wiki bendruomenę (wiki intranetas) „jgallic“: „Instant Messenger“ (bet kokia programa) jgallic: bendras RSS jgallic: „Skype“: už laisvą balsą balsu ir akis į akį „jgallic“: „Yammer“: už nepageidaujamą MP programą, teikiančią bendrą atnaujinimą „jgallic“: tai turėtų duoti jums keletą dalykų, kuriuos reikia dirbti su…
Taip, tai tikrai. Jei tik mes galėtume juos sujungti, kažkaip. Bet tada, jei tai padarytume, ar mes vis dar praleisime tuos prieškambario susitikimus ir komandos jausmą? Aš taip manau. Ir manau, kad kitas atsakymas į šią dilemą yra vieno asmens verslas. Turėčiau tai žinoti, nes buvau tai apie 10 metų. Galų gale, aš konsultavosi su „Apple Japan“ iš Eugenijos Oregono daugiau nei ketverius metus kartu su elektroniniu paštu, faksu, telefonu ir vieną savaitę per mėnesį. Aš dirbau daug darbo iš vieno asmens namų biuro; ir tai buvo beveik prieš 20 metų, kai el. laiškas buvo stebuklingas ir mes neturėjome užuominų apie bendrus interneto susitikimus ar bendras programas. Bet tada grįšiu prie augimo problemos. Manau, kad vieno asmens verslas pradėjo augti, ir jis nusipelnė dar keleto žmonių, norinčių jį statyti (dabar 40 žmonių). Ir poof, ten vyksta darbo namuose magija. Atgal į dilemą. Manau, kad tai gudrybė yra susijusi su įrankiais, bet galiausiai - atskaitomybe. Taigi, mano serijos pavadinimas. Ką ketinu tęsti ketvirtadienį. Bet prašau, nelaikykite man atsakingo už tai. * * * * *
Apie autorių: „Tim Berry“ yra „Palo Alto Software“ prezidentas ir įkūrėjas, „bplans.com“ įkūrėjas ir „Borland International“ įkūrėjas. Jis taip pat yra knygų ir programinės įrangos, susijusios su verslo planavimu, autorius, įskaitant „Business Plan Pro“ ir „The Planas-kaip-jūs-eiti verslo planas; ir Stanfordo MBA. Jo pagrindinis dienoraštis - „Pradedančiųjų kūrimo planavimas“. Jis sukasi kaip Timberry.
