Diskriminacija darbo vietoje gali turėti pražūtingų padarinių nusikaltėjui ir aukai. Piliečių teisių aktas, vienodo darbo užmokesčio įstatymas ir amžiaus diskriminacijos įstatymas yra trys federaliniai įstatymai, kurie teisiškai apsaugo darbuotojus nuo priekabiavimo ir diskriminacijos. Tačiau ne visa diskriminacija yra akivaizdi: subtilios formos apima darbuotojo mokymo ribojimą arba priverstinį asmenį išeiti į pensiją su viliojančiu naudos paketu. Plačiai paplitusi diskriminacija dėl darbo vietos, moralė mažėja, pasitikėjimas pažeidžiamas ir galiausiai paveikiama įmonės pagrindinė linija.
$config[code] not foundSumažėjęs darbuotojų našumas
Kai darbuotojas diskriminuojamas, jis dažnai jaučiasi bejėgis ir nerimas, gali staiga susidomėti darbo pareigomis, karjeros pažanga ar įmonės gerove, - sako Douglas N. Silverstein, Los Andžele įsikūręs darbo ir darbo teisės advokatas Kesluke. & Silverstein, PC Darbuotojas, kuris jaučiasi kaip pašalietis dėl savo religinių įsitikinimų ar tautybės, gali prarasti savigarbą ir nustoti prisidėti prie idėjų. Jo morale prasideda žemyn nukreipta spiralė, kuri gali lemti pralaimėjimą, nepaisyti kitų laiko ir motyvacijos baigti užduotis laiku.
Neapgalvoti darbuotojai
Nesąžiningai perduodami paaukštinti pagal lytį ar seksualinę orientaciją pagrįstas akcijas, gali kilti nusivylimas ir pyktis. Pavyzdžiui, vyrų ugnies vyriausiasis pareigūnas gali atsisakyti reklamuoti moterų gaisrininkus, nes mano, kad vyrai, būdami fizinėmis pareigomis, iš tikrųjų geriau veikia, arba viršininkas gali nuolat siųsti patrauklią moterišką darbuotoją naujose verslo vietose, o ne patyręs pardavėjas. Advokato Silversteino nuomone, šios diskriminacijos dėl nuvertinimo formos gali paskatinti darbuotojus jaustis pasipiktinus ir bejėgius, o tai gali sukelti trinties su valdymu.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėFinansinis
Jei darbuotojas išvengia diskriminacijos, darbdavys turi išleisti pinigus, įdarbindamas pakeitimą. Be to, kai darbuotojų moralė yra mažesnė, darbdaviai dažnai samdo brangius komandos formavimo ekspertus, kad motyvuotų ir skatintų darbuotojus. Naujų darbuotojų samdymas taip pat yra įtemptas bendrovės biudžetas, nes administravimo, švietimo ir mokymo apie darbuotojus politika ir technologijos gali būti daug laiko ir brangu, kaip teigia „Recruiter.com“, svetainė, kurioje profesionalams teikiamos įdarbinimo ir karjeros konsultacijos.
Fizinis poveikis darbuotojams
Darbuotojas gali laikyti ligos dienas arba nuolat vėluoti, kad išvengtų diskriminacijos. Negalėjimas gali būti apmokamas darbuotojo darbo krūviui, todėl ji pasirodo nervinga ir pabrėžė grėsmingus terminus ar pristatymus. Todėl ji gali vartoti vaistus nuo depresijos. Kitas fizinis diskriminacijos požymis yra tas, kuris atsisako dalyvauti draugiškame pokalbyje, žiūri į akį bendradarbius, šypsosi ar palaiko gerus priežiūros įpročius. Tai ypač žalinga bendrovei, jei tai yra pardavėjas ar registratorius, atstovaujantis bendrovei.
Teisinė problema
Darbuotojas gali pareikšti ieškinį prieš bendrovę, pateikdamas skundą vyriausybei. Jei JAV „Equal Employment Opportunity“ komisija pripažįsta, kad kompanija yra kalta dėl darbuotojo darbo užmokesčio, pvz., Darbdavys yra priverstas grąžinti atlyginimą. Gali būti reikalaujama, kad įmonė, kuri neteisėtai atleido darbuotoją, galėtų samdyti asmenį. Jei komisija negali išspręsti problemos ar įrodyti diskriminacijos, byla bus baigta nepateikiant federalinio ieškinio ir suteiks darbuotojui 90 dienų galimybę pateikti asmeninį ieškinį.
