Gerai veikiančiai ne pelno siekiančiai įmonei reikia stiprios valdybos. Organizacijos vadovai, valdybos nariai valdo ne pelno siekiančius asmenis, užtikrindami etikos vadovavimą ir įstatymų laikymąsi. Valdybos nariai saugo ne pelno finansinę sveikatą ir padeda rinkti lėšas. Apskritai, nesusijusios įmonės yra neapmokestinamos įmonės, valdybos užtikrina, kad ne pelno siekianti misija ir operacijos tenkintų visuomenės interesus. Ne pelno lyderiai, vertindami valdybos sudėtį, turi atsižvelgti į keletą veiksnių.
$config[code] not foundPirmininkas ir pirmininko pavaduotojas
Ne pelno siekiančios įmonės turi laikytis IRS taisyklių, kad išlaikytų neapmokestinamą statusą. Pavyzdžiui, nepelno neturintis akcininkas neturi lėšų, o jo finansavimas neturi būti naudojamas asmenims praturtinti. Ne pelno institucijos taip pat turi pateikti metinę informacinę mokesčių deklaraciją IRS ir nedalyvauti politinėse kampanijose. Norėdamos atlikti geriausią darbą, ne pelno siekiančios valdybos turi turėti pareigūnus, bent jau pirmininką ir iždininką. Minesotos Nonprofits asociacija taip pat rekomenduoja, kad valdybose būtų pirmininko pavaduotojas ir sekretorius. Pirmininkas prižiūri valdybos ir vykdomojo komiteto posėdžius, vadovauja naujam ne pelno vadovui ir bendradarbiauja su vyriausiuoju vadovu, kad parengtų valdybos darbotvarkes, užtikrintų, kad būtų laikomasi valdybos nutarimų ir rengiami valdybos komitetai. Pirmininko pavaduotojas arba pirmininkas užpildo pirmininką ir prisiima bet kokias pareigas, kurias jam skiria pirmininkas, pavyzdžiui, prižiūrėti lėšų rinkimo renginį.
Sekretorius ir iždininkas
Valdybos sekretorius užtikrina valdybos posėdžių protokolų tikslumą ir veikia kaip protokolų ir kitų valdybos narių tvarkytojas. Sekretorius taip pat veda posėdžius, kai nedalyvauja valdybos pirmininkas ir pirmininko pavaduotojas, ir siunčia reikalingus pranešimus apie valdybos posėdžius. Valdybos iždininkas turi suprasti ne pelno finansinę apskaitą ir užtikrinti, kad finansinės ataskaitos būtų teikiamos valdybos nariams peržiūrėti. Iždininkas vadovauja valdybos finansų komitetui ir padeda vadovauti valdybos finansinei atsakomybei, įskaitant valdybos peržiūrą ir ne pelno biudžeto bei metinio audito patvirtinimą. Valdybos nariai, kurie nėra pareigūnai, turi pagrindines pareigas dalyvauti valdybos posėdžiuose, neatsilikti nuo ne pelno veiklos ir teikti informaciją. Jie taip pat tarnauja bet kuriam komitetui, kurį jie skiria, pvz., Paskyrimo, finansų ar lėšų rinkimo komitetuose.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėValdybos nariai ir teisiniai dokumentai
Prieš pradėdami nekomercinį darbą, patikrinkite savo valstybės įstojimo įstatymus, kurie dažnai nustato minimalų valdybos narių ir pareigūnų skaičių. Ne pelno taisyklėse taip pat gali būti nustatytas reikalingas narių ir pareigūnų skaičius, taip pat paaiškinta, kaip valdyba turėtų veikti. Įtraukus nepelno sritį, jis sukuria įstatus kaip proceso dalį ir pateikia juos Vidaus pajamų tarnybai kaip atleidimą nuo mokesčių. Įstatymai nurodo reikalaujamą skaičių ir valdybos pozicijas ir nurodo protokolą, kaip valdybos nariai renkami, terminų trukmė ir terminų skaičius, narių perkėlimas, valdybos komitetai ir kvorumas.
Dešinioji lenta
Nėra vieno nacionalinio standarto, skirto tobulam lentos dydžiui. Dydis priklauso nuo tokių veiksnių, kaip geografinė organizacijos misijos apimtis ir finansavimo poreikiai, atsižvelgiant į nepriklausomą sektorių, prekybos grupę. Devyni iki 15 narių yra vidutinio dydžio lenta, nors „kai kurios lentos yra daug didesnės“, kaip teigia „Nonprofit Resource Center“. Valdyba geriausiai tinka, kai jos nariai yra aktyvūs, įsipareigoję savo bendruomenės nariai, kurie atneša unikalų talentą ir perspektyvas. Valdyba samdo vykdomąjį direktorių ir prižiūri jo darbą, tačiau nedalyvauja kasdienėje kasdienėje veikloje. Valdybas vadovauja pirmininkas ir atlieka didžiąją dalį darbo per komitetus, pvz., Finansų, programos, lėšų rinkimo ir paskyrimo komitetus. Prireikus pridedami nauji komitetai.
