Daugelis žmonių gyvena bandydami išsiaiškinti sėkmės raktą. Kai kurie sako, kad yra daug, o vieno asmens atsakymas gali skirtis nuo kito. Bet vieną vakarą vakarienės vakarienėje, kurią organizavo Bill Gates motina, Billas Gatesas ir Warrenas Buffetas pateikė tokį pat atsakymą, kai paklausė „svarbiausio jų sėkmės veiksnio per gyvenimą“. Atsakymas buvo ne dramatiška kalba ar netgi priešingoji frazė; svarbiausias jų sėkmės veiksnys buvo vienas žodis - dėmesys.
$config[code] not foundNors vienas žodis gali atrodyti paprasta, yra daug būdų, kaip interpretuoti, kaip dėmesys gali padėti jums sėkmingai dirbti jūsų darbo vietoje. Jūs taip pat neturite būti garsus milijardierių filantropas, norint pasiekti gilų sutelkimo jausmą.
Žr. Fokusuoti kaip veiksmažodis, ne daiktavardis
Pasak rašytojo Grego McKeowno, jūs negalite galvoti apie dėmesį kaip daiktavardį, turint omenyje vieną išskirtinį tikslą. Taip, turėtumėte omenyje vieną tikslą, ir jums reikia sutelkti dėmesį į tą vieną tikslą, bet jūs negalite būti taip sutelkti, kad nenutrūkstamai sutelktumėte dėmesį į tik vienas dalykas. Pavyzdžiui, paimkite žaislus „R Us“. JAV padalinio bankrotas lėmė Toys R Us žlugimą, bet ne todėl, kad žmonės nepirko dovanų savo vaikams. Prekinis ženklas vienašališkai buvo sutelktas į žaislų pardavimą parduotuvėje ir nenumatė internetinių pirkinių ir skaitmeninių žaislų sprogimo. Jie neketino konkuruoti su parduotuvėmis, tokiomis kaip „Walmart“ ir „Amazon“, kol nebuvo per vėlu.
Tas pats pasakytina ir apie tai, kaip dirbate darbe. Jei taip sutelkiate dėmesį į vieną dalyką, nematysite, kad jūsų dėmesys turėtų būti sutvarkytas. Pasakykite, kad norite paaukštinti ar reklamuoti. Tu gali sutelkti dėmesį į sėdi prie savo stalo ir apgailestaudami, kad jūsų darbas nėra matomas, arba manote, kad jei dirbsite sunkiau, gausite reklamą. Arba galite sutelkti dėmesį į savo verslo augimą ir bandyti numatyti pokyčius. Kiekvienas žmogus yra disponuojamas tam tikru laipsniu, bet jei nukreipiate dėmesį į tai, kaip galite padėti savo komandai sėkmingai atlikti pakeitimus, tuomet bus laikomas turtu.
Negalima pernelyg reaguoti
Jei jūs sutelkiate dėmesį į vieną dalyką, kartais galbūt norėsite pamatyti, kad rezultatas įvyktų greičiau nei turėtų. Jei dirbate su svarbiu projektu darbe ir nesate sutelkę į didesnį vaizdą kaip visumą, galite skubotai priimti sprendimus ir trukdyti bet kokiam realiam impulsui. „Millenials“ veikia pasaulyje, kuriame „užimtas“ - visada dirbantis ir turintis kažką daryti - yra laikomas didėjančiu judumu, tačiau didžiąją laiko dalį tai tik triukšmas. Visi impulsai nėra geras tempas.
Nesvarbu, kiek jūs skubate į galutinį projekto tikslą, reklamą ar vaidmenų perjungimą, jei nesate sutelkę dėmesį į atliktą užduotį, tuomet jūs negalite užpildyti jos iki galo. Norėdami tai padaryti, vykdydami savo užduotis turite sukurti dvi skirtingas strategijas.
Pasak Kanados akademijos ir verslo ir vadybos profesoriaus Henry Mintzberg, šie du tipai yra tyčinė strategija ir strategija. Sąmoninga strategija yra ta, kai žmonės kuria aiškią viziją ir savo tikslų žemėlapį. Atsiranda strategija, kai žmonės reaguoja į nenumatytas problemas ir galimybes. Jūs turite dirbti su abiem šiomis strategijomis, kad sutelktumėte dėmesį į šią užduotį. Taigi darbe nepakanka nuolat tobulinti planus, taip pat turite būti varginantis numatant problemą ar judėjimo galimybes.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėKaip „Microsoft“ generalinis direktorius, „Gates“ sugebėjo padaryti tai, ką IBM negalėjo išlaikyti ir išlaikyti ilgalaikę sėkmę, nes jis ėmėsi laiko ne tik tam, kad būtų sukurtas aiškus žemėlapis, ką jis norėjo įvykdyti, bet ir tuo pačiu metu sugebėjo numatyti keitimąsi skaitmeninio pasaulio kraštovaizdį.
Žinokite, kaip vertingas jūsų laikas
Vartai laikomi vienu iš protingiausių, novatoriškiausių mūsų laikų žmonių, tačiau jis reguliariai nušaukia laiką, vadinamą „Pagalvokite savaitę“. Du kartus per metus per savo „Pagalvokite savaitę“, vartai sukuria laiką ir erdvę, kad išsiskirtų apie savaitę. Per šią savaitę jis skaito straipsnius ir knygas, tyrinėja technologijų pokyčius ir galvoja apie tai, kas yra jo kitas žingsnis, didesnė jo įmonės nuotrauka ir asmeniniai tikslai.
Svarbu, ar per savaitę galite investuoti (arba bent penkias minutes po ryto), kad išvengtumėte savo kasdienio gyvenimo. Tai panaši į teiginį „darbas protingiau ne sunkiau“. Jei turite laiko galvoti apie tai, ko norite, be jokio blaškymo, tai tik padės jūsų darbui. Yra 24 valandos per dieną, bet kas tūkstantmečių nesupranta, kad jums reikia prieiti prie to, kas yra svarbi, ir sutelkti dėmesį į tai, kaip monopolizuoti 24 valandas, kurias leidžiate per vieną dieną.
