Tad kodėl turėčiau perskaityti šią knygą ir kodėl turėtumėte perskaityti šią knygą?
Skaityti Atvirkštinės inovacijos dėl tendencijų įžvalgų
Viena didelė priežastis, kodėl įeina į šią gana akademinę ir intelektinę knygą, yra pažvelgti į tendencijas, kurios per artimiausius kelerius metus bus jūsų smulkaus verslo. Kai aš prieštarauju daugiašaliams piliečiams, pradėsiu tai pamatyti Atvirkštinės inovacijos iš tikrųjų yra dalykų, kuriuos reikia ateiti.
Pirma, leiskite man paaiškinti, ką reiškia „atvirkštinės inovacijos“. Praeityje didelės kompanijos čia diegė savo naujoves Jungtinėse Amerikos Valstijose, o po to, kai atliks tam tikrus pakeitimus, diegs naujoves pasauliui. Atvirkštinės inovacijos užima tokį modelį ir jį apverčia. Autoriai Vijay Govindarajan ir Chris Trimble atliko kai kuriuos tyrimus ir nustatė, kad naujovėmis užsienyje jūs iš tikrųjų padidinate savo sėkmės šansus visame pasaulyje.
Kaip knyga ir koncepcija prasidėjo
2008 m. „Jeffrey Immelt“, tuomet „GE“ generalinis direktorius pasirinko „Govindarajaną“, kuris jiems patars dėl naujovių. Tai turėtų pasakyti jums kažką, jei žinote, kad GE mėgsta būti bet kurios rinkos # 1 lizde. Atsižvelgiant į šį įsipareigojimą, nenuostabu, kad jie visada ieško naujų būdų tai padaryti.
Kaip Govindarajanas siekė pakeisti GE strategijas, jis apklausė minties lyderius, kurie suprato kai kuriuos geriausius pasaulio prekių ženklus: Pepsico, Logitech ir P&G. Jis sužinojo, kad technologija nebuvo pagrindinė kliūtis kuriant naujoves, o tai buvo mąstymo ir organizacinės struktūros funkcija.
Tyrimas parodė, kad įmonės gali uždirbti tokią pačią ar geresnę investicijų grąžą, jei jos diegia naujoves mažų sąnaudų šalyse, pvz., Kinijoje ir Indijoje, o ne tokiose šalyse kaip JAV.
Trys baimės, kurios neleidžia mums pasinaudoti „Reverse Innovation“
Knygoje aptariamos trys baimės, kad dideli prekių ženklai išgyveno atvirkštines naujoves:
- Žema marža
- Gamintojo kanibalizavimo baimė
- Baimė prarasti technologinę lyderystę
Perskaitę knygą, pamatysite atsakymus į visus šiuos klausimus, nes jie susiję su didelėmis korporacijomis ir prekės ženklais. Tačiau pamoka mažosioms įmonėms yra ta, kad mūsų pačių mąstysena apie tai, kur turėtų vykti naujovės, kad smulkaus verslo atstovai iš tikrųjų konkuruotų pasaulinėje rinkoje.
Kitaip tariant, JAV įmonės kenčia nuo ksenofobijos, kai kalbama apie naujoves. Ir aš galiu pamatyti, kodėl. Mes galėtume lengvai paleisti mūsų gamybą, nes tai buvo „rankinis darbas“, bet norėdami atsiųsti naujoves ir idėjas užsienyje, tai gali reikšti tiesioginį pranašumą konkurencijos srityje.
Atvirkštinės inovacijos palengvins jūsų baimes apie tai. „Govindarajan“ skatina įmones atverti naujas naujovių galimybes, kurios gali pakeisti idėjas, reikalaujančias pernelyg daug pinigų į visiškai įmanomus produktus ir paslaugas.
Kas turėtų skaityti Atvirkštinės inovacijos?
Ši knyga yra idealus skaitymas visiems, kurie mėgsta skaityti apie dideles pasaulines kompanijas ir ką jie daro, kad jų verslas ir prekės ženklai būtų gyvi. (Aplankykite Govandarajano dienoraštį, kuriame jis rašo apie savo tyrimus ir atvirkštines naujoves.)
Kaip mažos įmonės savininkas (nesvarbu, koks jūsų įmonės dydis), norėsite patikrinti šią knygą, kad pamatytumėte, kaip galėtumėte taikyti šiuos principus savo naujovių planams.
Apskritai tai yra rimta knyga. Tai nėra linksmas ar įdomus - jis yra informatyvus ir išsilavinęs. Jei dalyvaujate su klientais ar kompanijomis, turinčiomis kelias vietas ir technines priemones, kurios apima pasaulį, jūs tikrai norėsite tai perskaityti ir pamatyti, ar galite taikyti kai kurias iš šių sąvokų.
Atvirkštinės inovacijos, šiandien gali būti ne jūsų skaitymo sąrašo viršuje - bet jūs galite tikėtis, kad per ateinančius kelerius metus šios darbo tendencijos ir taikymas taps labiau norma. Verslininkai, kurie yra susipažinę su šiuo procesu, bus geriau pasirengę ateičiai.
