Kas ne tikėtis ir ko tikėtis iš verslo mentoriaus

Turinys:

Anonim

Įmonės, kurios gauna konsultavimą, yra 20% didesnės tikimybės augti nei įmonės, kurios pagal UPS Store atliktą tyrimą nėra. Verslo mentoriai paprastai yra labiau patyrę verslo savininkai arba pramonės specialistai, kurie gali suteikti patarimų ir patarimų.

$config[code] not found

Bet kaip tiksliai veikia mentorystė? Ir kaip jūs žinote, ko tikėtis iš verslo mentoriaus?

„SCORE“, ne pelno siekianti asociacija, orientuota į verslo augimą ir mentorystę, neseniai surengtoje interviu su „Small Business Trends“ pasiūlė keletą patarimų apie mentorystės procesą.

Ką daro „Business Mentor“?

Verslo mentoriaus specifinės pareigos gali labai skirtis, atsižvelgiant į kiekvieno verslo individualius poreikius. Kai kurios įmonės pradžioje saugo mentorius ir dirba su jais daugelį metų, o kitos tiesiog naudojasi mentoriais trumpalaikiams ar specifiniams klausimams.

Šių mentorijų forma taip pat grindžiama šiais poreikiais ir tiek mentoriaus, tiek įmonės savininko prieinamumu. El. Pašto interviu „Ken Yancey“, SCORE generalinis direktorius, paaiškino:

„Kai kurie mentoriai ir besimokantieji gali sukurti nuolatinį susitikimo laiką ir vietą, kur jie reguliariai užsiregistruos. Kiti gali susisiekti tik tada, kai kyla klausimas, dėl kurio reikia bendrų pastangų. “

Kaip įmonės gali rasti mentorių?

Šiuo metu SCORE turi daugiau nei 11 000 verslo mentorių tinklą visoje šalyje ir internete. Suinteresuotos įmonės gali apsilankyti svetainėje, kad galėtų nemokamai susisiekti su mentoriumi.

Kita vertus, verslo savininkai gali prašyti pagalbos iš asmeninių ryšių arba socialinės žiniasklaidos ar profesionalių tinklų svetainių. Patys mentoriai gali būti ištekliai ieškant daugiau žmonių, galinčių suteikti patirties ir patarimų.

Yancey sakė:

„Svarbus dalykas, kurį reikia nepamiršti, yra tai, kad jums taip pat nereikia turėti vieno mentoriaus. Pabandykite pasinaudoti kiekvienos mentoriaus skirtinga patirtimi ir paprašyti jų rekomenduoti kitiems, kurie gali užpildyti papildomas kompetencijos sritis. “

Kaip žinote, ko tikėtis iš gero verslo vadovo?

Aptariant savanorių SCORE mentorius, Yancey paaiškino:

„Kai kurie pagrindiniai bruožai, kuriuos mes ieškome savanoriuose, yra tai, kad jie yra atviri, skatinami, geri klausytojai ir turi daug patirties, kad galėtų patekti į stalą.“

Tačiau, be šių pagrindinių bruožų, geras mentorius kiekvienam verslui gali būti skirtingas. Kai kurios įmonės gali gauti naudos iš labiau įsitraukusio mentoriaus, kuris gali nuolat atsisakyti idėjų. Kiti gali norėti ką nors, ko jie gali ieškoti, kai jie turi konkrečių klausimų. Geras patarėjas išklausys įmonės savininko norus ir atitinkamai reaguos.

Kaip įmonės turėtų bendrauti su mentoriais?

DO nustatykite tikslus

Kadangi mentorystė tikrai priklauso nuo to, ką verslo savininkas tikisi gauti iš patirties, svarbu nuspręsti, kas tai yra prieš pradedant.

El. Pašto interviu Yancey rašė:

„Kai kurie iš mūsų gali norėti, kad kas nors laikytų mūsų ranką per kiekvieną verslo pradžios žingsnį, o kiti gali tiesiog tikėtis įkvėpimo kibirkšties ar pagrindinės informacijos, kuri juos pradės teisingu keliu.“

Išsiaiškinkite, kokio tipo mentoriaus santykiai ieškote ir ką norėtumėte pasiekti savo versle, kad jūsų globėjas turėtų aiškias instrukcijas, kaip jums padėti.

Nesikalbėkite

Nors jums svarbu leisti, kad mentorius žinotų, ko ieškote, taip pat svarbu išgirsti, ką jie turi pasakyti.

Yancey paaiškino:

„Mokytojas gali peržiūrėti jūsų verslą nuo visiškai kitokios perspektyvos nei jūs. Būkite visiškai atviri savo idėjoms ir pabandykite suprasti jų nuomonę. Tai ne visada reiškia, kad jų patarimai verbatiškai, bet svarbu matyti savo verslą iš keleto požiūrių. “

DO Stay Organized

Be pradinių tikslų, turėtumėte nuolat atnaujinti tai, ką tikitės pasiekti per trumpą laiką, ir sekti savo pažangą:

„Įsitikinkite, kad savo mintis ir medžiagas surenkate prieš kiekvieną susitikimą ir nustatykite tikslą, kurį norite atlikti šioje sesijoje. Atkreipkite dėmesį ir praneškite savo mentoriui, kad jie žinotų savo pažangą ir reguliariai parodytų jiems bendradarbiavimo rezultatus. “

Negalima tikėtis, kad jie atliks jūsų darbą

Yancey paaiškino:

„Pagalvokite apie savo asmeninį verslo guru, kuris įkvėptų ir stumtų jus teisinga linkme, bet darbas priklauso nuo jūsų“.

DO Naršykite visas savo parinktis

Ne kiekvienas verslas gali naudoti tik vieną mentorių. Ir ne kiekvienas mentorius gali būti naudingas jūsų verslui. Įvertinkite savo tikslus ir pažangą, o jei nesate patenkinti rezultatais, gali būti laikas pereiti.

Yancey sakė:

„Vienintelis būdas žinoti yra išbandyti juos. Išbandykite tiek pat mentorių, kiek norite, kol rasite tą, kuris puikiai tinka. “

Vaizdai: SCORE

10 Pastabos ▼