Veiksmingas korekcijos priemonės valdymas yra svarbus daugeliu aspektų. Pataisos priemonė gali pritraukti daugiau dėmesio nei kitos žiniasklaidos, teismų ir politikų organizacijos. Blogai valdomos priemonės neigiamas poveikis yra plačiai paplitęs. Yra keletas vadovavimo stilių, kurį žmogus gali pasirinkti, ir veiksmingas vadovavimo stilius turi atitikti daugelį problemų, susijusių su korekcijos priemonės valdymu.
$config[code] not foundGreita problemos sprendimas
Noras ir kompetencija greitai ir veiksmingai išspręsti problemas gerai veikia pataisos įstaigoje. Šis vadovavimo stilius apima supratimą apie galimas problemas ar situacijas; laikytis visų atsakomybės sričių; konkrečių procedūrų ar strategijų, skirtų greitai išspręsti problemas, kūrimas, įgyvendinimas ir vertinimas; taip pat nuolat stebi visas atsakomybės sritis. Pataisos įstaigos lyderis turi suprasti, kad neišspręstos problemos greičiausiai didės ir greitai tampa nekontroliuojamos. Tokie didėjantys atvejai gali sukelti rimtų problemų, įskaitant fizinį pavojų. Greitas ir negailestingas problemų sprendimas gali sukelti saugią ir ramią aplinką.
Sąžiningumas
Lyderystė su vientisumu yra esminis lyderystės stilius valdant pataisos priemonę. Asmuo, dirbantis baudžiamojo teisingumo sistemoje, paprastai laikomas aukštesniais moraliniais ir etiniais standartais. Lyderis taip pat turi sukurti aplinką, kurioje darbuotojai yra sąžiningi laikytis nustatyto etikos kodekso, ir siekia elgtis etiškai. Pavyzdinis pavyzdys yra naudingas vientisumo įgyvendinimo metodas, kaip ir aiškūs lūkesčiai dėl bet kokių taisyklių ir taisyklių, kurių reikia laikytis. Kitas naudingas būdas integruoti sąžiningumą yra mokyti darbuotojus, drausti tuos, kurie elgiasi nepriimtinai, ir pagirti ar apdovanoti tuos, kurie nuolat laikosi etikos standartų.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėKomunikacija
Bendravimas yra būtinas, kai vadovaujama pataisos įstaigai. Lyderis turi turėti veiksmingas komunikacijos procedūras, kad tinkamai perduotų esmines taisykles, vertybes ir kitą informaciją su visais su organizacija susijusiais vidaus ir išorės žmonėmis. Be komunikacijos įrenginys gali susidurti su rimtomis problemomis, kurių būtų galima išvengti. Veiksmingas lyderis bendrauja teigiamai ir įtikinamai, nepaliekant vietos abejonėms dėl valdžios. Klausosi efektyvaus bendravimo elemento. Lyderis, turintis gebėjimą klausytis supratimo ir empatijos, gali tikėtis mažiau problemų ir neigiamų situacijų, geresnio produktyvumo ir komandinio darbo, taip pat darbuotojų ir kitų organizacijos darbuotojų novatoriškų ir naudingų idėjų ar pasiūlymų.
