Geresniam ar darbui yra puikus vadovas verslininkams

Anonim

Yra keletas karjeros, kad mes sakome, yra „raginimas“, pvz., Mokymas, gydytojas, slaugytoja arba kunigas ar pastorius. Kai mes susiduriame su žmonėmis tų rūšių profesijose, mes suteikiame jiems šiek tiek papildomo supratimo.

Bet ką apie verslininkus ir smulkaus verslo savininkus? Ar skambinate verslininkui „paskambinus“? Aš tikiu, kad daugelis iš mūsų šaukia garsų „TAIP!“. Galų gale, kas galėjo prasidėti kaip būdas praleisti daugiau laiko su šeima ir greičiau kontroliuoti savo tvarkaraštį pasirodo, kad užtrunka daugiau laiko ir kainuoja daugiau pinigų ir reikalauja daugiau kantrybės, nei bet koks darbas.

$config[code] not found

Verslumas, nesvarbu, kaip jį suskirstysite, veikia daugiau nei įmonės savininkas, darbuotojai ir verslo tiekėjai. Tai daro įtaką šeimoms ir draugams tokiais būdais, kaip tik nedaugelis mūsų įsivaizdavo.

Turiu pripažinti, kad nors jaučiau ir matiau verslumo įtaką savo draugams ir šeimai, aš niekada iš tikrųjų apie tai nemaniau, kol negavau peržiūros kopijos Geresniam ar darbui: Išlikimo vadovas verslininkams ir jų šeimoms parašė Med Cadoux Hirshberg, INC kolonistas ir Gary Hirshberg žmona, Stonyfield Farm įkūrėja.

Viskas, ką galiu pasakyti, yra „WOW!“

Šokdamas į knygą, kurią užmušė Meg Cadoux Hirshberg (@meghirshberg) šiltas, draugiškas ir suprantamas rašymo stilius. Ji yra kolektyvė Inc. Žurnalas todėl jos stilius neturėtų jus nustebinti. Bet yra kažkas taip šilta, taip prisiimta prozoje, kad aš tuoj pat užsiėmiau. Tai gali būti dėl to, kad Meg taip pat yra Gary Hirshberg, „Stonyfield Farm“ įkūrėjo žmona, todėl ji rašo tik kelerius metus iš tikrųjų.

Malonu žinoti, kad Hirshbergas ne tik pasakoja „HER“ istoriją, bet ir suteikia kitoms partijoms balsus - kitų verslininkų, jų gerų ir blogų istorijų. Ką rasite Geriau ar darbui yra tai, kad Hirshbergas rašo apie dramblys verslumo kambaryje. Tai mitas, kad vykdydami verslą valdote savo gyvenimą ar laiką. „Verslas yra tarsi vaikas. Jums reikia, kai jums reikia - ir tai visada jums reikia. “

Kelionė aplink knygą

Galite skaityti Geriau ar darbui per savaitgalį. Tai šiek tiek mažesnis nei 250 puslapių ir yra pripildytas faktinėmis šeimos nuotraukomis; ne tik „Hirshberg“, bet ir kitų verslininkų natūraliose buveinėse - ir su savo šeimomis.

Įžanga verta skaityti. Tai Meg paaiškinimas, kaip knyga tapo ir kaip ji pateko į verslumo sūkurį. Kiekvienas skyrius nuo to laiko yra skirtas knygos tikslo, kuriuo siekiama suteikti verslininkams ir jų šeimoms „vadovą, kaip naršyti emocinį ir logistinį verslo pastato reljefą, tuo pačiu naudodami šeimos gyvenimą“.

Knygoje yra penkiolika skyrių ir jie seka logiška tvarka. Pradiniai skyriai yra susiję su įsitraukimu į verslininką, po to seka skyriai dėl skolinimosi pinigais, romantiški santykiai, vaikai, kas atsitiks, jei suskaidysite, kas atsitiks, jei jūsų verslas miršta, ir tik apie visas kitas galimybes streikuoti verslininką.

Kiekvieno skyriaus pabaigoje yra suvestinė dalis, kurioje yra „Mintys kalbėti“ ir „Ką reikia padaryti“. Po to, kai tai pamatysite, aš manau, kad tai turėtų būti reikalaujama skaityti visiems, kurie ketina pradėti verslą, ir jų šeimas su užduotimi eiti per kiekvieną skyrių per vakarienę - kaip knygų klubas. Kai baigsite ir vis dar norite pradėti verslą, niekas negali pasakyti, kad nebuvo įspėtas.

Pažymėtina, kad kiekvienas iš šių pokalbių ir veikiančių skyrių yra tikrai puikus, nes jie nėra tik tuščios ir tuščios idėjos, nukreiptos į puslapį. Jūs galite pamatyti, kaip vertingas kiekvienas pokalbis verslininkui ir jo šeimai.

Štai tik vienas pavyzdys, ištrauktas iš 4 skyriaus; „Bed and Boardroom“ - skyrius apie darbą iš namų:

Ką reikia aptarti:

  • Kaip visi namuose jaustųsi, kad aukojate tam tikrą privatumą?
  • Kas yra pakankamai tinkamas elgesys vaikams, turintiems namą su verslu?

Dalykai, kuriuos reikia padaryti:

  • Nustatykite kiek įmanoma daugiau darbo valandų.
  • Sukurkite darbo erdvę toje namų dalyje, kurioje yra mažai žmonių.

Iš pradžių juokauju apie „įspėjimą“, jei vis dar pradėjote savo verslą po šios knygos. Tai galėjo paskatinti jus tikėti, kad šie diskusijų taškai yra parašyti taip, kad jus įtikintų ir kad tai nėra tiesa. Aišku, kad kiekvienas skyrius išryškina realybę, ko tikėtis, ir prašo bent jau kalbėti apie tai, kaip su juo elgiatės.

Kaip ir bet kurioje kitoje veikloje gyvenime, aiškus ir atviras bendravimas yra raktas į sėkmę.

Kas turėtų skaityti Dėl geresnio ar darbo?

Jei tik ruošiatės išeiti savo iniciatyva, tai privalote skaityti jums ir visiems, su kuriais susiduria jūsų sprendimas.

Ne per vėlu tiems iš mūsų, kurie jau turi mažą verslą, pasidalinti šia knyga su mūsų sutuoktiniais. Aš nekenčiu to pripažinti, bet aš save patyriau skyriuje apie technologiją ir buvau visam laikui prijungtas visomis dienos valandomis. Kitą dieną „kalbėjomės“ apie pokalbį per pusryčius, ir aš padariau naujus įsipareigojimus dėl to, kada ir kaip bendrauju su technologijomis. Manau, kad mano sūnus sužinojo vertingą pamoką apie galimų problemų nustatymą ir apie tai, kaip apie tai kalbėti, ir derėtis dėl sprendimo. Ne, tai ne pasipiktinimas - tai buvo aptarta ir susitarta.

Dabar tiems iš jūsų, kurie yra darbuotojai, nesijaudinkite. Šiandieninė ekonomika klausia tiek darbuotojų, kiek ir verslininkų. Įmonės daro daugiau su mažiau ir mažiau, kad „daugiau“ sumažėjo dėl kelių. Tai reiškia, kad dirbate iš namų visą laiką, keliaujant ir išvykstant iš namų. Jūs taip pat gausite naudos iš šios knygos skaitymo ir praktikos.

Dabar tu žinai

Jei yra kažkas, ką padarė Med Cadoux Hirshberg, tai neatsakyta problema iškelta į atvirą. Skaityti Dėl geresnio ar darbo ir jūs išvalysite daug šio neišsakyto netvarkos tarp jūsų, jūsų verslo ir šeimos.

2 Pastabos ▼