Jei esate žongliravęs daugiau projektų, nei jūs galite dirbti, būtinas darbas. Sprendimas yra mokytis, kaip įtvirtinti save, neatsitraukiant nuo konfrontacinio, nesąmoningo ar neorganizuoto. Kuo greičiau išmoksite šį įgūdį, tuo daugiau pagarbos gausite, net jei viršininkas nepaiso jūsų nuomonės. Jei tai neįmanoma, jums gali tekti palaukti savo laiką, kol atsiveria kitokia galimybė.
$config[code] not foundĮvertinkite situaciją
Atsižvelgiant į prašymą, kurį atrodo sunku įvykdyti, geriausia pirmiausia įvertinti situaciją. Pasiteisinimas, kad esate priblokštas, leidžia jums atrodyti nekoncentruotai. Vietoj to, geriau pasitikrinti, ar galite pasiekti greitų laimėjimų, ir pirmiausia pristatyti šią informaciją savo viršininkui, siūlo „The New York Times“. Tada galėsite vėliau išsiaiškinti realesnį terminą arba prisiimti atsakomybę, jei negalite įvykdyti užduoties.
Pasiūlyti alternatyvius pasiūlymus
Prieš atsisakydami bet kokio prašymo, geriausia atsakyti su specifika, nes jūsų viršininkas ne visada supranta, kiek darbo jis išeina. Jei paskutinės minutės užklausos yra modelis, priimtina nurodyti alternatyvius veiksnius, kurie apsunkina jūsų užduotį, praneša žurnalas „Forbes“. Pateikdami šią informaciją matote, kad atlikote namų darbus, ir leidžia pasiūlyti alternatyvius pasiūlymus, kaip valdyti darbo eigą. Tada galite paprašyti savo vadovo iš naujo nustatyti prioritetus, susijusius su prieštaraujančiais ar sutampančiais terminais.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėPrašyti susitikimo
Jei darbas išlieka kaupiantis, turėsite paprašyti susitikimo su savo viršininku. Norėdami gauti geriausius rezultatus, padarykite savo bylą nekonfliktiniu būdu, patariame žurnale „Forbes“. Paaiškinkite, kaip jūsų viršininko valdymo stilius veikia jūsų darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, ir paklauskite, kokias galimybes spręsti problemai spręsti. Toks požiūris leidžia jūsų vadovui bendradarbiauti sprendžiant problemą, nes dauguma įmonių nenori palikti savo ryškiausius atlikėjus nelaimingais.
Darbas sistemoje
Kai kuriems vadovams trūksta savęs suvokimo, kad galėtumėte veikti pagal jūsų pateiktą atsiliepimą. Toks elgesys rodo disfunkcinį bosą, kuris racionalizuoja savo veiksmus. Jei tai yra situacija, darbas sistemoje yra jūsų vienintelis būdas, įspėja „Šiandien psichologija“. „Kartais išsamus skundas žmogiškųjų išteklių skyriui - ir skatinant bendradarbius taip pat - gali išspręsti šią problemą., gali tekti paprašyti perkelti arba pradėti ieškoti kito darbo.
Kiti aspektai
Dauguma vadovų gerbia pavaldinius, kurie kalba už save, kol nesutariama nuomonė gerbiama, laikosi „CBS Moneywatch“ kolonisto Amy Levin-Epstein. Nors galite tikėti kitaip, tikriausiai turite mažiau baimės, nei įsivaizduojate. Vadovas, kuris nori išspręsti problemas, nesitiki, kad jo darbuotojai parems kiekvieną jo pateiktą pasiūlymą, nes automatinis susitarimas nėra sveikas gerai valdomame versle. Dėl to jūsų atsisakymai turės daugiau svorio, kai juos balsuosite.
