Pasak HR World, „lyderis turi sugebėti perduoti savo viziją tokiomis sąlygomis, kad pasekėjai jį įsigytų. Jis ar ji turi aiškiai ir aistringai bendrauti, nes aistra yra užkrečiama. “Efektyvus vadovų bendravimas yra labai svarbus kuriant sėkmingą verslą. Vykdomoji komunikacija susijusi su skirtingų lygių žmonėmis. Vykdytojai turi bendrauti su vadovais, darbuotojais, kitais verslo vadovais ir plačiąja visuomene. Efektyvus komunikavimas gali išvengti nesusipratimų ir mažo darbuotojų veiklos.
$config[code] not foundApibrėžimas
Vykdomoji komunikacija - tai pranešimų siuntimas arba priėmimas į aukščiausio lygio vadovybę kompanijoje, pvz., Vadovo, prezidento ar vadovybės. Kad komunikacija būtų laikoma veiksminga, auditorija, kuriai ji skirta, turi būti aiškiai perduota ir veiksmingai suprantama.
Tipai - aukštyn / žemyn
Aukštyn komunikacija yra pranešimų perdavimas iš pavaldinių į vadovus. Aukštesniojo vadovų komunikacijos pavyzdžiai yra darbuotojų atsiliepimai arba vadovų ataskaita. Tikimasi, kad vykdomoji valdžia atsakys į aukštesnįjį komunikatą, kad paskatintų pasitikėjimą vadovybe. Kreipimasis į apačią - tai pranešimų iš vadovų naudojimas pavaldiniams. Susitikimas su vadovais ir aukščiausio lygio vadovybe - tai žemyn komunikacijos pavyzdys. Nuolatinio ryšio tikslas yra suteikti viziją, kryptį ir įkvėpimą.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėTipai - vidinis / išorinis
Vidaus vykdomoji komunikacija yra tada, kai aukščiausioji vadovybė siunčia pranešimus organizacijos nariams. Tai gali būti atmintinė, visos įmonės susitikimas arba balso paštas, siunčiami iš vadovų informuoti, įkvėpti ar pateikti viziją. Išorės vykdomoji komunikacija yra tada, kai pranešimas siunčiamas auditorijai už organizacijos ribų. Pavyzdžiui, kai korporacijos prezidentas surengia spaudos konferenciją, ji naudojasi išorės komunikacija.
Reikalavimas
Veiksmingam vadovų bendravimui reikalingas glaustas pranešimas, kuris pateikiamas profesionaliai. Nesvarbu, ar vykdomoji įstaiga bendrauja su darbuotoju, kolegos vykdomuoju ar jo vadovų grupe, pranešimai turėtų būti tobulinami ir lengvai suprantami. Komunikate neturėtų būti naudojamas žargonas ar kiti žodžiai, kuriuos būtų sunku apibrėžti ar sunku suprasti. Efektyvus vadovų bendravimas naudoja profesionalų kalbėjimo stilių, kuris vengia emocinės ir įžeidžiančios kalbos.
Rezultatas
Efektyvus vadovų bendravimas sukuria tvirtus verslo santykius, teigiamą verslo kultūrą ir mažą darbuotojų apyvartos lygį. Verslo partneriai žino, kad vykdomoji valdžia palaiko savo žodį, gerbia jos poziciją ir ieško vadovavimo ir krypties. Efektyvus vadovų bendravimas skatina teigiamą verslo kultūrą, kurioje darbuotojai vertinami ir apdovanojami, sukuriant patenkintų darbuotojų.
