Blogi vadovai yra įtakingi visais netinkamais būdais. Užuot įkvepiantis išskirtinius rezultatus, blogi vadovai demoralizuoja darbuotojus dėl piktnaudžiavimo, favoritizmo ir ryžtingai konkuruojančių, kad bet kokia kaina padidintų savo galią ir įtaką. Toks elgesys sukuria neigiamą įtaką per organizacijas, kurios stengiasi kurti ir išlaikyti geriausius atlikėjus. Nesugebėjimas išspręsti šių problemų lemia prarastą našumą, nes dabartiniai darbuotojai nustato vadybininką ir pradeda ieškoti geresnių darbo vietų kitur.
$config[code] not foundNuolatinė apyvarta
Nuolatinė apyvarta yra bendras toksinio darbo vietos ženklas. Kai darbuotojai išeina iš darbo, pagrindinė priežastis yra blogo vadovo buvimas, nurodo „Forbes“. Tačiau blogi vadovai rodo, kad šis principas yra mažai ar visiškai nesuprantamas. Užuot puoselėję talentus, neveiksmingi prižiūrėtojai gali įveikti darbuotojus vienas prieš kitą, kad sustiprintų savo galią. Žodis supa, „topflight“ pareiškėjai mokosi valdyti aiškų, o tai tik sukelia įmonės gebėjimą pritraukti ir išlaikyti.
Mažėjanti morale
Darbuotojai, nesilaikantys ar pasitikintys valdytojais, vargu ar gali daryti viską, kasdien. Trys iš keturių darbuotojų nurodo viršininkus kaip labiausiai įtemptą savo darbo, Inc. žurnalo valstybių dalį. Pasak žurnalo minėto 30 000 vadovų apklausos, nesugebėjimas įkvėpti yra didžiausias lyderystės trūkumas, po kurio laikomasi vidutiniškumo ir aiškios krypties stokos. Vadybininkai, ignoruojantys šiuos jausmus, turi mažai galimybių tapti veiksmingais lyderiais.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėEmpire Building
„Empire building“ reiškia vadovų bandymus išlaikyti ar išplėsti savo įgaliojimus kitiems, neatsižvelgiant į tai, ar tai yra organizacijos interesai. Užuot padėję verslui pasiekti savo tikslų arba konkuruoti dėl savo rinkos dalies, blogi vadovai sutelkia dėmesį į galios ir savarankiškumo ugdymą kitų departamentų sąskaita. Galutinis rezultatas yra painiavos, konfliktai ir įmonių išteklių nukreipimas, kuris dažnai patiria didžiulę kainą organizacijai.
Favoritizmas reklamose
Mėgstamumas sprendžiant, kas eina į priekį, yra bendras skundas, kurį pateikė darbuotojai, dirbantys pagal blogus vadovus. Pagal Georgetowno universiteto atliktą 330 vadovų apklausą, penkiasdešimt šeši procentai vadovų žino, ko nori reklamuoti, kol prasideda peržiūros procesas. Šie iš anksto nustatyti mėgstami veiksmai baigėsi, kai buvo skatinama apie 96 proc. Laiko, apklausa parodė. Tokios praktikos dėka darbuotojai jaučiasi demoralizuoti, nepripažįstami ir labiau tikėtina, kad savo talentus užims kitur, o tai daro žalą organizacijai.
Mažesnis našumas
Netinkami vadovai turi didelį neigiamą poveikį našumui. Pasak Inc žurnalo, vidutinės išlaidos įdarbinti ir pakeisti minimalaus darbo užmokesčio darbuotoją yra apie 3500 JAV dolerių. Pasak žurnalo, 29 proc. Darbuotojų, turinčių piktnaudžiaujančių viršininkų, serga nedarbingomis dienomis, palyginti su 9 proc. Dvidešimt penki procentai trunka ilgiau ar dažniau, palyginti su 5 procentais. Įmonės, ignoruojančios šias tendencijas, greičiau išgyvena, jau nekalbant apie augimą.
