Darbuotojai verčiasi įsidarbinti iki tokio lygio, kuris nuo 2008 m. Tūkstantmečiai ypač linkę keisti darbo vietas. Pirmajame praėjusių metų ketvirtyje „The Wall Street Journal“ praneša, kad dvigubai mažiau darbuotojų iki 35 metų pakeitė darbo vietas, kaip 35–54 metų amžiaus. pramonė, įskaitant sveikatos priežiūrą, gamybą ir statybą) ir tradiciškai mažai apmokamas pramonės šakas, pvz., maisto tiekimą ir mažmeninę prekybą.
$config[code] not foundGalimų darbo vietų gausa rodo sparčiai augančią ekonomiką, kuri yra gera žinia - tačiau darbdaviams yra neigiama. Kaip mažo verslo savininkas biudžete, kaip galite išlaikyti savo vertinamus darbuotojus nuo šokinėjančio laivo nesulaužant banko?
Darbuotojų išlaikymo patarimai
Štai šeši patarimai, padėsiantys išlaikyti darbuotojus.
1. Duokite jiems pakilimą
Jei dar nesumažinote savo darbuotojų darbo užmokesčio (ir galite sau tai leisti), dabar atėjo laikas tai padaryti. Tai parodys, kad vertinate darbuotojus, kurie pasilieka jūsų įmonėje.
2. Pasiūlyti finansines paskatas
Jei neturite pinigų srautui nuolat didinti darbo užmokestį, vis dar yra galimybių finansiškai atlyginti savo komandą. Pvz., Galite suteikti darbuotojams premijas pagal tam tikrus pardavimo tikslus, neviršijant biudžeto arba sumažinti departamento išlaidas. Galite suteikti individualias premijas arba departamento premijas. Taip pat galite sukurti pelno pasidalijimo planą. Jei verslas gerai veikia, jūsų darbuotojai gauna finansinę naudą; jei pardavimai išlieka tokie patys, tai ir jų kompensacija.
3. Pridėkite darbuotojo išmokas
Sveikatos draudimas yra labiausiai pageidaujama darbuotojo išmoka, todėl, jei dar to nepateiksite, ištirsite, kaip tai padaryti. Tai gerai (iš tikrųjų tikimasi) paprašyti darbuotojų dalytis kai kuriomis priemokų išlaidomis; jūs galite tai išimti iš jų mokėjimo čekių. Jei jau turite pagrindinį sveikatos draudimą, apsvarstykite galimybę pridėti papildomų, pvz., Dantų ir regėjimo aprėptį. Taip pat populiarūs yra pensijų planai, pvz., 401 (k) s, kurie yra prieinami net mažiausioms įmonėms.
4. Būkite labiau apgyvendinami
Norėdami išlaikyti vertingus darbuotojus laimingus, jums gali prireikti padaryti kai kuriuos būstus, kurių nedarytumėte griežtesnėje darbo rinkoje. Tokie dalykai, kaip leisti darbuotojams palikti ankstyvą gydytojo paskyrimą ar vaiko mokyklos žaidimą be darbo užmokesčio, gali labai pakeisti darbuotojų lojalumą. Bet jums gali tekti eiti toliau: leisti darbuotojams organizuoti savo tvarkaraščius, kad jie galėtų lankyti mėgstamą pratybų klasę arba eiti namo pietų metu vaikščioti šunį šiais laikais nėra negirdėti.
5. Mesti kai kurias perks
Maži priedai, pvz., Pusryčiai ar pietūs kartą per savaitę, arba donuts ir bagels penktadieniais, gali būti labai toli, kad darbuotojai būtų vertinami. Pagalvokite apie kitus būdus, kaip apdovanoti darbuotojus, pvz., Anksti uždaryti tarnybą vasaros penktadienio popietėmis arba atnešti kažką, kad galėtumėte atsikratyti kaklo. Galimybė dirbti nuotoliniu būdu arba turėti lanksčias valandas yra dvi labai populiarios naudos. Iš tiesų, 34% neseniai atlikto „Darbuotojų išmokų naujienų“ tyrime dalyvavusių darbuotojų teigia, kad jie pakeistų darbą, kad gautų lanksčią darbo grafiką.
6. Sumažinkite stresą
Po Didžiosios recesijos dauguma darbdavių paprašė savo darbuotojų atlikti dviejų ar net trijų žmonių darbą. Nors jie gali būti pripratę prie tokio pobūdžio streso, tai nereiškia, kad jiems tai patinka. Įvertinkite savo darbuotojų darbo krūvį ir, jei reikia, ieškokite būdų, kaip perskirstyti darbą, perduoti ją kitam asmeniui arba net samdyti naują asmenį, kad būtų galima atlikti kai kurias užduotis. Mažiau streso patiriantys darbuotojai mažiau linkę ieškoti ekologiškesnių ganyklų.
Visų pirma atkreipkite dėmesį į savo darbuotojus ir palaikykite ryšių linijas. Tai ne tik leis jiems jaustis labiau vertinamais, bet ir leis jums pastebėti nepasitenkinimo požymius prieš vertinamam darbuotojui.
Nuotrauka per Shutterstock
1 komentaras ▼
