Kokia didžiausia problema, su kuria susiduriate su savo darbuotojais? Ar tai išsaugo juos, motyvuoja juos ar išlaiko pusę dienos „Facebook“? Nė vienas iš pirmiau minėtų. Jei jums patinka daugelis smulkiojo verslo savininkų, didžiausia darbuotojų problema yra ieškoti gerų.
Neseniai atlikus Roberto Halfo apklausą, 60 proc. Smulkaus verslo savininkų praneša, kad didžiausias iššūkis, su kuriuo jie susiduria samdydami ar valdydami darbuotojus, yra tiesiog kvalifikuotų darbuotojų paieška. (Antras pagal dydį susirūpinimas - išlaikyti darbuotojų moralę ir produktyvumą - buvo toli gražu nenuostabu, nurodė tik 19 proc. Respondentų.)
$config[code] not foundSunku patikėti, kad personalas vis dar yra problema rinkoje, kur tiek daug žmonių vis dar yra bedarbiai, bedarbiai arba nori pereiti į darbą. Kas suteikia? Kai kurie darbuotojai buvo iš darbo jėgos taip ilgai, kad jų įgūdžiai atrado. Kiti, net ir tie, kurie turi darbo vietų, neatsiliko nuo spartaus darbo vietų pokyčių.
Tačiau daugeliui mažų įmonių problema yra ne tie darbuotojai, kurie ten yra, bet tai, kaip jie artėja prie samdymo. Didžiosios įmonės turi didžiulius žmogiškųjų išteklių padalinius, įsitvirtinusius prekės ženklus ir aiškius darbuotojų tobulėjimo būdus. Mažosioms įmonėms prekės ženklo atpažinimas tikriausiai neegzistuoja, įdarbinantis personalas tikriausiai nėra sukurtas, o darbo verslumo versle privalumai gali būti neaiškūs.
Kaip galite apeiti šias kliūtis?
3 patarimai, kurie padės jums rasti jums reikalingus darbuotojus
Pabrėžkite darbo su verslu privalumus
Gali būti, kad neturite visų didelės korporacijos privilegijų, bet sutelkite dėmesį į tai, ką siūlote. Skatinkite savo įmonės kultūrą savo verslo svetainėje, savo norimuose skelbimuose ir interviu. Ar jūsų įmonė yra įdomi, atsitiktinė darbo vieta? Ar yra daug vietos „dėvėti skirtingas skrybėles“ ir dirbti su įvairiais skyriais?
Darbo ieškantys asmenys vertina gebėjimą įgyti naujų įgūdžių be peršokti per korporacinius lankus - taip sutelkti dėmesį į tai, kaip jūsų įmonės darbuotojai turi galimybę iš tikrųjų daryti įtaką net pradiniame lygmenyje.
Nebūkite drovūs „parduodant“ savo įmonę - tai, ko reikia, kad jūsų verslas išsiskirtų kaip potencialus darbdavys.
Įdarbinti teisingose vietose
Nedėkite tik norimų skelbimų masinio darbo lentose, pvz., „Monster.com“. Mažos įmonės paprastai gaus geresnius rezultatus, kai tikslingesnės įdarbinimo pastangos, pvz., Pramonės šakos ar vietos darbo vietos.
Naudokite socialines žiniasklaidos priemones, pvz., „Twitter“ ir „Facebook“, kad paskelbtumėte savo darbo vietas ir paskatintumėte suinteresuotąsias šalis į savo svetainę, kad gautumėte daugiau informacijos ir būtų taikomos. Naudokite „LinkedIn“ reklamuoti, prisijunkite prie savo ryšių, kad atskleistumėte kvalifikuotus kandidatus, ir peržiūrėkite pramonės grupes, kad surastumėte žmones, rodančius lyderystę ir patirtį tose srityse, kuriose norite samdyti. Net jei jie nėra aktyviai ieško darbo, jie gali būti suinteresuoti jūsų galimybe.
Paskutinis, bet ne mažiau svarbus, skleisti žodį tarp neformalių tinklų, tokių kaip draugai, šeima ir žmonės jūsų bažnyčioje ar šventykloje.
Pritraukite privalumus
Jei samdote pagrindinę poziciją arba reikia greitai įsidiegti ką nors laive, įdarbinimo įmonės samdymas gali būti verta jūsų laiko. Įsitikinkite, kad ieškote verbuotojo, kuris yra susipažinęs su jūsų sektoriumi ir taip pat dirba su daugybe mažų įmonių. Gauti nukreipimus ir nuomones iš kitų verslo savininkų, kurie naudojosi verbuotoju, ir visada pasverkite naudą pagal išlaidas.
Kita galimybė: Pažvelkite į laikinas personalo agentūras.
Šiomis dienomis personalo paslaugos teikiamos ne tik asistentams - per personalo agentūrą galite samdyti BRO, CFO ar kitą C lygio darbuotoją. Tai suteikia jums galimybę „išbandyti“ kandidatą, kurio įgūdžius agentūra patikrino. Jei jums patinka tai, ką matote, galite pasiūlyti jiems nuolatinę padėtį.
Išbandykite šias taktikas ir padidinsite savo galimybes pagaliau surasti geriausią darbuotoją - vieną, turintį reikiamų įgūdžių ir patirties.
Darbuotojų problemos Nuotrauka per Shutterstock
21 Pastabos ▼
