Vykdymo revoliucija yra nauja Gary Harpst, „Solomon Software“ (dabar „Microsoft“ dalis) įkūrėja ir neseniai „Six Disciplines Corporation“ knyga.
$config[code] not foundAš keletą kartų susitikau su Gary ir interviu jam telefonu. Kiekvieną kartą pasivaikščiojusi jausmas įkvėptas iš vidaus.
Gary's Story - ir kodėl ji tiek daug prisideda prie knygos
Daug žmonių rašo verslo knygas, tačiau nedaugelis duoda ketvirtį amžiaus patirties, kurią duoda Gary. Dar mažiau patirties Gary turėjo. Gary paprastai yra pernelyg kuklus kalbėti daug apie savo praeitį, išskyrus savęs pasitenkinimą. Taigi leiskite man pasakyti savo istoriją.
Dienomis, kai programinė įranga vis dar buvo jauna (1980 m.), Gary kartu su kitais bažnyčios grupėmis susirinko ir pradėjo Solomon programinę įrangą. „Solomon Software“ netrukus tapo vienu iš mažųjų ir vidutinių įmonių apskaitos programinės įrangos lyderių. Po 20 metų bendrovė įsigijo „Great Plains Software“. Pirkimo kaina buvo 140 mln. Galų gale kompanija baigėsi „Microsoft“ kortele.
Aš paminėsiu šią istoriją tik norėdamas pabrėžti, kad rinka patvirtino puikų darbą, kurį Gary sukūrė verslą.
Žinoma, perskaitę „Gary“ knygas, didžiąją laiko dalį beveik nežinote, kiek sėkmės jis turėjo. Jis daugiau kalba apie savo nesėkmes. Jis kalbėjo apie visus dalykus, su kuriais jis išmoko po kelerių metų, kai jis netinkamai elgėsi.
Ne aukštas cukrus
Ir apie tai man patinka Vykdymo revoliucija. Tai nėra stulbinantis siurblys, kaip žinoma, aukštas cukraus kiekis, kuris vėliau jums nieko neduoda. Ne, ši knyga labiau panaši į gerą subalansuotą, sveiką maistą. Jis lieka su jumis ir suteikia jums jėgų, kad galėtumėte atlikti savo gyvenimą.
Turėjau laimę gauti išankstinio leidinio rankraštį Vykdymo revoliucija ir galimybę pasidalinti su Gary atsiliepimais (ir jo dešine, Skip Reardon, „Be Excellent blog“). Aš tikrai vertinu pasitikėjimą, kurį jie man parodė pasidalydami vykstančiu darbu. Net ir dabar aš atsidursiu atgal per rankraštį, kuriame pagrindiniai taškai vėl ir vėl yra mano mintyse.
Knyga netrukus bus išleista ir, kai bus atnaujinta ši apžvalga su nuoroda. Gal mes netgi galime gauti kelias kopijas, kad galėtume atleisti skaitytojams (užuomina, užuomina, praleisti). Tuo tarpu leiskite man pakęsti apetitą.
Goes Beyond Gary pirmoji knyga
Gary pirmoji knyga, Šešios kompetencijos sritys, kuri yra tokia, kurią reguliariai atversiu, apibūdinau metodą, kaip kurti verslą, kuris yra praeityje. Ši knyga iš tikrųjų yra darbaknygė. Jis jus supažindina su metodu, kuriuo nustatoma, kokią verslą jūsų įmonė iš tikrųjų yra (sunkiau išsiaiškinti, nei manote). Tai suteikia jums pratimus ir žingsnis po žingsnio instrukcijas, kaip nustatyti tikslus, suderinti darbuotojus, kad kiekvienas galėtų būti kompanijoje tame pačiame puslapyje, suderinti kompensaciją su tikslais, kad mokėtumėte už našumą ir pan.
Vykdymo revoliucija, antroji knyga viršija metodiką. Taip yra todėl, kad kaip verslininkai mums reikia daugiau nei metodas.
Daugelis iš mūsų turi ką nors ir (arba) kažką, kad galėtume laikyti mus atskaitingais. Mums reikia įrankių, pvz., Programinės įrangos įrankių, kad galėtume įvertinti mūsų pažangą ir likti kelyje. Ir mums reikia žmogiškojo koučingo ir paramos (kodėl dar manote, kad tiek daug sėkmingų verslininkų samdo verslo trenerius?) - kažkas, kas nėra mūsų, kad mums būtų atskaitinga. Ir mes turime sukurti atskaitomybę visoje įmonėje, kad ji taptų kiekvieno kasdieninio darbo modelio dalimi.
Knygoje taip pat nurodoma, kad visi įmonės nariai turėtų būti laikomi mokymosi bendruomenės dalimi. Tai gali būti ne tik įmonės vadovavimo komanda, kuri verčia žinias. Jis turi būti bendras mokymasis visais įmonės lygmenimis. Ir tai gali būti įvairių formų, įskaitant bendraamžių grupes, etalonus, įmonės wikius, dokumentų šablonus, pokalbius ir komandos susitikimus … jūs jį pavadinate.
Vykdymo revoliucija paaiškina, kaip įdiegti tokią išsamią atskaitomybę ir dalijimąsi mokymusi
Gary sako, kad rašė Vykdymo revoliucija dėl 3 priežasčių:
„Pirma, pastebėjau, kad tai, ką verslo lyderiai mano, yra didžiausia jų problema. Nesvarbu, kokia jų problema šiandien, rytoj jie bus skirtingi ir didesni. Antra, pastebėjau, kad yra viena verslo problema, kuri, išsprendus, palengvina visų kitų problemų sprendimą. Žinant, kaip planuoti ir vykdyti, o įveikti šiandienos netikėtumus, yra labiausiai įsitvirtinusi bet kurios organizacijos galimybė. Galiausiai mažoms ir vidutinėms įmonėms suteikiama galimybė išeiti iš visos kartos nepraktiškų, didelių įmonių metodų, kurie buvo panaudoti šiai problemai atakuoti. “
$config[code] not foundGary išrado sistemą, vadinamą šešiomis disciplinomis, kurios apima šiuos dalykus. Bet nesijaudinkite. Knyga nėra susijusi su šešių disciplinų metodu per se. Jei norite suprasti knygą ir ją naudoti, jums nereikės užsiregistruoti šešių disciplinų programai. Tiesą sakant, knyga retai paminėta šešių disciplinų programa pagal pavadinimą. Vietoj to ji perduoda platų kreipimąsi į mažus ir vidutinius verslo lyderius.
Kas yra knyga
Tai nėra „kaip pradėti verslą“ knyga. Vykdymo revoliucija yra skirta įmonėms, kurios versle ne mažiau kaip kelerius metus ir jau buvo traukos. Jei esate tik „paleistis“, tarkim, 6 mėnesių amžiaus, galite rasti knygų dalis naudingomis, bet jūs negalėsite įgyti visų pamokų. Taip yra todėl, kad jūsų verslas yra per naujas; jūs vis dar suprantate, kaip gauti pakankamai klientų tik išgyventi.
Taip pat tai nėra knyga, skirta įmonėms, kurioms kyla didelių sunkumų. Tam jums reikia pagalbos pagal aplinką.
Tačiau, jei jau kelerius metus dirbate, gausite mažą ir vidutinį verslą iki pastovaus lygio sėkmės ir niežulys, kad pasiektumėte kitą lygį, tai yra knyga, kurios jums reikia. Jūs norite skaityti Vykdymo revoliucija.
6 Pastabos ▼
