Neetiškas elgesys dažnai patenka į pilką zoną, kurioje žmonės nėra tikri, kaip reaguoti.Profesinės organizacijos, religinės grupės ir asmenys gali turėti skirtingą „neetiško elgesio“ apibrėžimą. Įstatymas taip pat sprendžia neetišką elgesį, nors ne visi veiksmai, kuriuos asmuo ar grupė laiko neetišku, nepatektų į neetišką elgesį. Darbuotojai ir grupės nariai gauna naudos iš konkrečių rekomendacijų, kaip apsvarstyti vertinant situaciją, todėl organizacija turėtų turėti savo etikos standartus, kuriuos visi darbuotojai ar nariai sutinka laikytis pasamdydami ar prisijungdami. Autorių atstovų asociacija yra aiškus pavyzdys savo etikos „Canon“, kuris ne tik tarnauja kaip vadovas ar nariai, bet ir kitiems leidybos pramonėje.
$config[code] not foundPaklauskite savęs, ar veiksmas turi būti pažymėtas kaip neetiškas elgesys. HR Solutions rekomenduoja šiuos klausimus įtraukti į darbuotojų vadovą. Vadovas Kevinas Sheridanas kaip pavyzdį siūlo: Ar tai teisėta? Ar ji atitinka žmogiškųjų išteklių politiką ir procedūras? Ar tai sinchronizuojama su pagrindiniais įmonės tikslais ir vertybėmis? Ar aš būsiu patogus ir be kaltės, jei tai padarysiu? Ar aš būčiau visiškai gerai su kuo nors, kas tai daro man? Ar tai, ką aš žinau etiškiausias žmogus? Atsakymas į šiuos klausimus padės jums nustatyti, ar stebimas veiksmas gali patekti į „neetiško elgesio“ kategoriją.
Būkite objektyvūs pranešdami apie tai, kas atrodo neetiška. Stenkitės nesikoncentruoti į savo santykius su atitinkamu darbuotoju; tiesiog sutelkti dėmesį į šio asmens veiksmus. Jei santykiuose yra įtemptas ar konkurencingas elementas, grįžkite atgal iš savo emocijų ir darbotvarkės, kad sąžiningai įvertintumėte elgesį.
Būkite tikri dėl faktų. Pranešimas apie klaidingą informaciją gali pakenkti asmeniui, taip pat jūsų karjerai. Negalima pasikliauti girdėjimu, kad papildytumėte savo ataskaitą, net jei manote, kad informacijos šaltinis yra patikimas.
Negalima pasiduoti tarpusavio spaudimui. Darydami teisingą dalyką, jūs nesate „tattletale“.
Laikykite ją privačiu ir profesionaliu pranešdami apie problemą tiesiogiai atitinkamam asmeniui organizacijos viduje ir nesidalykite kritinėmis pastabomis su kolegomis. Organizacijos, jautrios šiems žmogiškųjų išteklių klausimams, stengiasi sukurti ataskaitų teikimo sistemą, pagal kurią darbuotojai turi galimybę susitikti su skirtingais žmonėmis, kad padidintų tikimybę, kad jie kalbės ir praneša apie neetišką elgesį. Jei jūsų organizacija neturi tokio ataskaitų teikimo mechanizmo, pasiūlykite jį pateikti.
