Mokymo vadybininkas atlieka svarbų vaidmenį įmonėje. Ši pozicija nustatoma, kai nuolat auga naujų darbuotojų ir (arba) esamų darbuotojų, kuriems reikalingas mokymas. Jų pareigos apima darbuotojų mokymą naujose ir atnaujintose programose, padedant jiems dirbti su problemomis, kurias jie gali patirti dėl to, ką jie anksčiau buvo išmokę. Mokymo vadybininkas padeda didinti darbuotojų produktyvumą ir išlaikyti įmonės kompetencijos lygį.
$config[code] not foundTraukite naujus darbuotojus
Nauji darbuotojai turi būti apmokyti apie įmonės procedūras ir programas. Nors naujasis darbuotojas idealiai turi patirties ir žinių, susijusių su pozicija, dažnai yra specifinių procedūrų unikalios įmonės, kurias jis turi išmokti. Mokymo vadybininkas yra atsakingas už mokymo medžiagos ir veiklos kūrimą ir įgyvendinimą, siekiant užtikrinti, kad visi nauji darbuotojai būtų tinkamai apmokyti.
Treniruokitės dabartinius darbuotojus
Darbuotojai, kurie jau yra susipažinę su įmonių procedūromis, turės būti apmokyti naujomis ir atnaujintomis programomis ir procedūromis. Įmonės periodiškai atnaujina savo sistemas ir įtraukia naujas technologijas ar efektyvesnes programas. Visi darbuotojai turi būti apmokyti ir mokėti šiose naujose programose. Mokymų vadybininko tikslas yra pristatyti naujas programas ir laiku visiems darbuotojams mokyti.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėSuderinti visus darbuotojus iki standartų
Užimtumo metu įmonės darbuotojams gali prireikti atkurti įmonės standartus. Kai kurie darbuotojai gali pamiršti tam tikras procedūras arba kaip dirbti su retai naudojamomis programomis. Jei reikia, mokymo vadovas atnaujina darbuotojų atmintį. Mokymo vadybininkas taip pat perskaičiuoja darbuotoją, kurį jiems perduoda kitas vadybininkas, nes darbuotojas neveiksmingai dirba su programa ar procedūra.
Įvertinti darbuotojų produktyvumą
Mokymo vadovai turi glaudžiai bendradarbiauti su kitais vadovais, kad įsitikintų, jog jie sprendžia departamento poreikius ir rūpesčius. Jie turi pagrįsti savo mokymo medžiagą ir veiklą aplink dalykus, kuriuos kiti vadovai laiko būtinais. Be to, jų pareiga yra spręsti bet kokius klausimus, kuriuos kiti vadovai galėjo suteikti apie tam tikro darbuotojo lygio mokymą, ką jis mokė. Departamentų vadovai ir mokymo vadovas turi dirbti kartu, kad sukurtų gerai apmokytus darbuotojus.
