Kol statydavau savo verslą, aš aš aš treniravau savo vaikų futbolo komandą aštuonerius metus. Aš turėjau idealią mokymosi situaciją, vyresni broliai ir seserys, kurie žaidė vidurinėje mokykloje ir padėjo man mokyti savo jaunesnes brolių ir seserų komandas. Tai buvo gera man ir mano vaikams, ir tai buvo smagu.
Atradau keletą koučingo dalykų, kurie dirbo taip pat gerai valdydami augantį verslą. Žemiau pateikiami mano 5 smulkaus verslo valdymo pamokos.
$config[code] not found1. Paprasta yra tikrai veiksminga
Savo ankstesniais metais treniruosime vaikus apie komandinį darbą ir artimus bei trikampius ir pozicijas. Tai, ką mes turime, buvo supainiotų vaikų rinkinys. Vėliau pradėjome sutelkti dėmesį tik į tris dalykus:
- Gaukite kamuolį į tikslą.
- Laikykite jį nuo savo tikslo.
- Eikite ten, kur vyksta kamuolys, o ne kur jis yra.
Futbolo taškas yra surinkti daugiau tikslų nei kita komanda. Komandą, kurią mes treniravome, kai pagaliau padėjome vaikus sutelkti į nesusijusią ir neprilygstamą. Vaikai jį mylėjo ir išmokau mažos verslo vadybos pamoką.
2. „Jūs tai padarėte“ veikia geriau nei „tu idiotas“
Vaikai, kuriuos aš treniravau, nieko nesimokė iš pykstančių suaugusiųjų, kurie jiems pasakė, ką daryti. Arba dar blogiau, kad tai, ką jie tiesiog padarė, buvo neteisingas. „Kodėl tai padarėte“ ir „pasakiau jums, kad to nedarytum“, niekas nieko negerina.
Kažkas persirengia priešais bendraamžius niekas nieko negerina. Ne vaikai, o ne suaugusieji.
Kita vertus, pagyrimas veikė labai gerai. Aš ne tik giriu sportinius vaikus, kurie padarė viską teisingai. Su vaikais, kurie to nesugebėjo lengvai, mes kantriai laukėme, kol - netgi atsitiktinai - tai padarys teisingai.
Tada mes linksminsimės ir švenčiame: „Taip, tai! Tai puiku! Jūs teisingai! “Tai geriau nei bet kas kitas.
3. Apdovanojimai turėtų būti įteikiami karštai
Futbolo vaikams šaukti ir pagirti „akimirką“ buvo geriau nei vėliau.
Verslui atlyginkite žmonėms tą momentą, kai gausite geras naujienas. Tai yra galingesnis už viską, ką darote vėliau. Greitas reagavimas į savo žmones yra labai svarbus verslui kaip greitai atsakyti į pardavimų užklausas. Nelauk. Negalima užrašyti kito atlyginimų peržiūros. Padarykite tai dabar. Kiekvieną dieną, kurią laukiate, sumažinamas poveikis.
Greita premija, pvz., 100 JAV dolerių vertės dovanų kuponas, gali turėti didesnį poveikį nei būsimas atlyginimo padidėjimas. Aš daug kartų mačiau. Jei esate apribotas mėnesio padidinimu, nedelsdami paskelbite ir vykdykite.
4. Pasukite tarpusavio spaudimą į „Peer Power“
Giriame vaikus, kai jie buvo kartu, kad visi galėtų išgirsti.Visai komandai žinome, ką kažkas padarė.
Geri žmonės nori pagirti ir tarpusavio pripažinimą. Jei esate bosas, visada turėtumėte ieškoti būdų, kaip girti ką nors. Ne beprasmiška savigarbos pranašystė niekam nepaiso, tačiau rimtas pripažinimas už gerą darbą turėtų vykti susitikimuose, el. Paštu, net ant sienos.
Taigi duokite tą premiją susitikime, kuriame dalyvauja bendraamžiai. Suteikite jai kartu su el. Laišku grupei, todėl asmuo, kuriam norite atlyginti, gauna papildomą el.
5. Sujunkite garbę labiau atsakingai
Kai vienas vaikas drebėsi gerai, sutelkė kamuolį ir nustatė tikslą - mes juos nustatysime dar kartą. Kai vaikas sulaikė šią galimybę, paėmė pagalbą ir pelnė tikslą, mes juos įdėjome ten, kur jie galėtų tai dar kartą padaryti. Šis taškas yra mano mėgstamiausias, nes jis turi dvigubą svajonę.
Jei apdovanosite sėkmę su didesniu pasitikėjimu ir atsakomybe, tuo pat metu tobulinate savo komandą. Žmonės, kurie nenori daryti daugiau, gali būti ne motyvuoti daugiau atsakomybės, bet tada pagal apibrėžimą tie žmonės nėra tie, kuriuos norite atlyginti bet kuriuo atveju.
Futbolo nuotrauka per „Shutterstock“
8 Pastabos ▼
