Talentų paieškos kompanija „Caliper“ apskaičiavo, kad neteisingo asmens samdymas gali kainuoti įmonei iki 20 000 JAV dolerių per metus. Kai kurie šį vertinimą dar labiau padidintų.
Padidinkite savo galimybes išsinuomoti kitą mažą verslą, išvengdami šių 25 nuomos klaidų:
Redaktoriaus pastaba: žiūrėkite vaizdo įrašą, kuriame yra 10 geriausių nuomos klaidų, kad išvengtumėte.
KLAIDŲ GAVIMAS
1. Darbo aprašo ne rašymas ar atnaujinimas
Kaip galite žinoti, ar kandidate radote tai, ko ieškote, jei to aiškiai nenustatėte? Užrašykite pagrindines pareigas ir reikiamus įgūdžius. Nuspausdinti jį paaiškina jūsų mąstymas. Aiškus darbo aprašymas taip pat padeda kandidatui nuspręsti, ar vaidmuo yra teisingas. Ir tai padeda bendradarbiams suprasti, ko reikia vaidmeniui (jie gali nežino, ko reikia, ir tai gali sukelti įtampą darbo vietoje, ypač jei viduje buvo perduotas asmuo).
$config[code] not found2. Ankstesnių klaidų ignoravimas
Taigi, paskutinis darbuotojas neveikė. Išsiaiškinkite, kas atsitiko, prieš vėl nuomodama. Ar paskutinis asmuo neužbaigė darbo? Galbūt jums reikia ieškoti daugiau patirties. Arba problema buvo nesugebėjimas susitarti su kolegomis? Jei taip, galbūt norėsite pabrėžti komandą, apklausančią šį kartą. Nepriklausomai nuo to, kas nutiko, venkite kartoti tų pačių samdymo klaidų.
3. Nežinant rinkos kompensacijos
Įdarbinimas bus varginantis pratimas, jei iš lauko nebūsite užmokestį. Paklauskite kitų verslo savininkų, ką jie moka. Patikrinkite darbo užmokesčio tyrimus ir skelbiamas pareigas darbo tarybose.
4. Nesugebėjimas „parduoti“ savo pranašumų
Mažų įmonių savininkai kartais jaučia, kad negali konkuruoti su didesniais darbdaviais. Paimkite tai. Minkšti privalumai, pvz., Lanksčios darbo valandos arba draugiška aplinka, gali turėti įtakos. Pabrėžkite kiekvieną pranašumą.
5. Uždarykite darbą
Įtikinamai „parduoti“ savo įmonę ir karjeros galimybes - taip. Bet nesukelkite darbo vietų. Pvz., Jei jūsų paleistyje yra nulinės procedūros ir tikitės, kad naujoji nuoma būtų sukurta, nurodykite. Kai kurie žmonės nepatinka tokioje nestruktūrinėje aplinkoje. Tai geriau, kad jis ar ji atranda pagrindinius iššūkius anksčiau.
6. Neatsižvelgiant į vidinius kandidatus
Greičiausias būdas demotyvuoti darbuotojus yra niekada neskatinti iš vidaus. Darbuotojai mano, kad jie neturi karjeros. Jei turite išvykti į darbą, norėdami įdarbinti pareigas, pasimokykite, kodėl. Pabrėžkite savo norą skatinti iš vidaus, kai situacija yra teisinga.
7. Nesukelkite pakankamai plataus tinklo
Internetinės darbo lentos, „LinkedIn“, netgi senamadiškos spausdinimo skelbimai gali būti fantastiški būdai rasti žmones. Nepamirškite ir savo svetainės. Paklauskite apie savo kontaktus pramonės grupėse ir prekybos rūmuose. Ir apsvarstykite, ar gali būti greitesnis ir lengviau samdyti darbuotoją, norint rasti gerų kandidatų.
8. Perskaičiuoti darbuotojų persiuntimus
Kreipkitės į įmonės darbuotojus, kviesdami juos perduoti kandidatams. Darbuotojai, kurie perduoda naują nuomą, jaučiasi investuoti į šio asmens sėkmę. Apsvarstykite galimybę mokėti darbuotojams premiją, jei jų samdymas yra samdomas. Tipinės referencinės premijos smulkiajam verslui yra kelis šimtus dolerių. Atlikite premiją, mokamą po bandomojo laikotarpio pabaigos.
INTERVIZAVIMO KLAIDOS
9. Nepaisymas telefono ekrano
Pirmiausia palaikykite pokalbį telefonu (arba „Skype“ interviu). Tai sutaupo laiko, susiaurindama interviu. Praleiskite 15 minučių pokalbį ir, jei kandidatas atrodo kaip galimas, pakvieskite jį į visą pokalbį.
10. Laisvas Interviu proceso stilius
Tai reiškia, kad, žinoma, turite pokalbio procesą. Ar egzistuoja rašytinių įgūdžių testas? Ar duosite ekskursiją? Kiek žmonių iš jūsų įmonės atliks apklausą ir kokia tvarka? Ar turėsite antrą interviu? Prieš pradedant pokalbį, iš naujo peržiūrėkite kandidato atnaujinimą. Užsirašykite interviu klausimus, todėl nepamirškite kažko svarbaus.
11. Visų pokalbių atlikimas
Pasikalbėkite su interviu. Daugiau sužinosite ir sužinosite asmenybę bei charakterį. Ar asmuo perduoda atsakingos kompetencijos jausmą? Ar jis ar ji yra skundo pateikėjas, kuris linkęs kaltinti kitus? Norėdami padėti kandidatui atsipalaiduoti ir atverti, suraskite pokalbio pradininką iš savo gyvenimo, kaip hobis. Paklauskite atvirų klausimų, pavyzdžiui, „Ką jums patiko mažiausiai apie savo paskutinį darbą, ir kodėl?“ Ne „Taigi jūs dirbote„ XYZ Company “3 metus, teisingai?“.
12. Komandos neįtraukimas
Galutinis sprendimas priimti sprendimą yra jūsų. Tačiau jums būtų protinga apsvarstyti pagrindinių komandos narių indėlį. Kiti gali pastebėti, ką praleidote. Be to, esami darbuotojai gali pasipriešinti naujai nuomai, kuri, jų nuomone, jiems nebuvo pritraukta.
13. Ieškote kito
Asmuo, su kuriuo apklausiate visą stalą, jums primena jaunesnį. Tai, ekspertai sako, nėra jūsų įmonei tinkamas asmuo. Jūs galite pašaukti save savo sunkiausiu kritiku, bet kai jis yra tiesiai priešais jus, greičiausiai esate šiek tiek šališkas. Dar blogiau, „JetBlue“ generalinis direktorius ir Stanfordo universiteto profesorius Joel Petersonas sako: „Nepatikrinta tendencija samdyti žmones, kaip jūs, gali būti diskriminuojanti; jei tai reiškia, kad pašalinate žmones, nes jie yra skirtingi, tai gali paskatinti teisines problemas. “
DARBO PASIŪLYMO KLAIDOS
14. Nuorodų tikrinimas
Viena iš dažniausiai pasitaikančių nuomos klaidų yra nuorodų diskontavimas. Šiandien tiesa, kad kai kurie buvę darbdaviai nenori kalbėti daug dėl teisinių priežasčių. Tačiau kitos nuorodos gali būti atviros - arba atskleisti daugiau nei ketina. Užduokite klausimus apie kandidato darbo etiką, pasiekimus, pareigas ir priežastis, kodėl išeinate iš darbo. Galite tiesiog gauti atskleidžiančius atsakymus.
15. Nepavyko atlikti fono patikrinimo
Kiekvienas nusipelno naujo starto, tikrai. Bet žinokite, kas tu esi į savo įmonę. Ir nepamirškite raudonų vėliavų tik dėl to, kad žmogus yra malonus. Jei atlikus pirminį patikrinimą kyla problemų, pvz., Ilgų darbo istorijos spragų, arba nesutarimų dėl švietimo ir patirties, prašome paaiškinti tol, kol nesate patenkintas.
16. Socialinių laikmenų apmušėjų dėvėjimas
Patikrinkite kandidato socialinius profilius. Kaip norėtumėte, kad pavėluotai sužinotumėte, kad jūsų blizga nauja nuoma padaro nepastebėtas pastabas apie „Twitter“ klientus, vos užmaskuodama jų tapatybę? (Klientai taip pat skaito socialinę žiniasklaidą!)
17. Popieriaus tigro pasirinkimas
Įspūdingas atnaujinimas nebūtinai yra puikus darbuotojas. Negalite samdyti atnaujinimo, samdote asmenį, kuris jį perduoda. Sekite žarnas. Nigglinga neapibrėžtis gali būti jūsų pasąmonė. Jei nesate tikri, atneškite asmenį į kitą pokalbį.
18. Neapibrėžtų giminaičių samdymas
Šeimos verslas yra pagirtinas. Tačiau dėl kritinio vaidmens, pvz., Pardavimo, gali būti brangus samdyti santykinį asmenį, kuris nėra kvalifikuotas. Tai gali netgi pakenkti jūsų įmonei. Taip pat nėra teisinga, kad giminaičiai juos įtrauks į aukšto slėgio vaidmenis, kurių jie nėra pasirengę. Jei esate pasiryžę samdyti žaliuosius šeimos narius, atverkite juos mažiau svarbiais vaidmenimis. Tada jie gali išmokti lynų laikui bėgant.
19. Mąstymas, kad galite treniruotis
Neapmokyto kandidato samdymas gali sutaupyti pinigų. Bet ar jūsų įmonė gali suteikti ilgą mokymosi kreivę? Be to, kai kurie žmonės niekada negali atlikti patenkinamai, nesvarbu, kiek mokymų jie gauna.
20. Kažką įdarbinti kažkuo netikėtai apie darbą
Jūsų perspektyva turėtų norėti, tikrai norite, vieną darbą … tą, kurį jūs užpildėte. Davidas Finkelis, „Maui Mastermind“ įkūrėjas ir generalinis direktorius parašė „Huffington Post“, „Paklausk jų,“ Prieš atlikdami šį paskutinį interviu su mūsų trimis geriausiais kandidatais, noriu apsaugoti jūsų laiką ir laiką, ar tai yra pozicija, kurią jūs tikrai norite? ““
21. Perkėlimas per greitai
Vadybininkai kartais skubėti išsinuomoti iš nevilties. Ilgainiui geriau pereiti prie trumpalaikio pagalbos arba truputį, kol esate įsitikinę, kad radote tinkamą asmenį.
$config[code] not found22. Per ilgai
Kita vertus, viena iš didžiausių nuomos klaidų yra nepagrįstas laikas nuspręsti. Neleiskite mėnesiams eiti. Jūs prarasite šį kandidatą.
23. Nesiūlo darbo pasiūlymo rašant
Visuomet pateikite darbo pasiūlymą raštu. Taip išvengiama nesusipratimų ir teisinių problemų. Pasiūlymo laiškas turėtų būti pagrįstas standartine kalba, kurią patvirtina advokatas, susipažinęs su jūsų valstybės darbo teise. Darbo pasiūlyme taip pat turėtų būti nurodyti būtini nenumatyti atvejai, pvz., Patikrinimas fone arba narkotikų testas.
24. Turėti silpną „Onboarding“ procesą
Jūs investavote daug laiko ir pinigų, kad pasiektumėte naują asmenį (įdarbinant mokesčius, apklausdami laiką, mokėdami). Skirkite laiko, kad asmuo tinkamai įsitaisytų. Supažindinkite su juo. Pirmą dieną nepamirškite HR dokumentų. Nenaudokite įmonės kalbėjimo ar vidaus žargono, nepaaiškindami. Skatinkite esamus darbuotojus padėti asmeniui įgyti aklimatą į jūsų įmonės kultūrą.
25. Nepraneša pakankamai
Jūsų verslas nėra tas pats, kas kitas verslas. Negalima manyti, kad dėl to, kad žmogus turi patirties, kad jam nereikia mokymų, susijusių su šiuo konkrečiu darbu. Jūsų įmonės aplinkybės gali skirtis nuo nakties ir nuo paskutinio asmens darbo. Jūsų naujasis darbuotojas negali stebuklingai perskaityti jūsų proto, kad suprastų jūsų lūkesčius ar svarbius įmonės tikslus. Praleiskite laiko kalbėdami su savo nauju nuomos būdu, kad nutiestumėte kelią į sėkmę.
Pitfall Vector per Shutterstock
2 Pastabos ▼
