Jūsų karjeros metu galite būti atsakingas už savo darbuotojų informavimą apie susijungimą ar įsigijimą. Gandai, kurie cirkuliuoja tarp darbuotojų, gali sukelti moralines problemas, produktyvumo praradimą ir darbuotojų skrydį į konkurentus. Vadovaudamiesi bendromis komunikacijos strategijomis, kad tinkamai informuotumėte savo darbuotojus per šiuos verslo sandorius, jūsų įmonė gali išlaikyti tęstinumą.
Derybų procesas
Derybų proceso metu žodis gali išsiaiškinti, kad abi bendrovės gali susijungti arba pirkti kitą. Tai gali sukelti paniką tarp darbuotojų, nes įmonės, kurios susijungia, dažnai turi atleistus darbuotojus, o vienas rinkinys skiriamas arba nutraukiamas. Jei žodis nuteka, kad jūsų verslas vyksta derybose su kita bendrove, pasiruoškite paruoštą pranešimą darbuotojams. Turėkite omenyje, kad kas nors pasakysite, darbuotojai pateks į spaudą, tiekėjus, tiekėjus ir klientus. Jei nesutinkate gandai, kai deramasi, bet kokie pranešimai apie susijungimą ar įsigijimą nuo to momento bus įtariami.
$config[code] not foundPreannouncement komunikacijos
Jei esate arti sandorio uždarymo arba susitarėte, pirmiausia informuokite pagrindinius darbuotojus, kad galėtumėte sustabdyti bet kokius defekto planus, kuriuos jie gali turėti. Kai kurie darbuotojai, kurie išvyksta, gali su jais įsikurti įmonės turtą ar paslaptis, todėl būtiniausių darbuotojų žinojimas, kad jie yra saugūs, gali sumažinti šio įvykio tikimybę. Kai informuosite šiuos darbuotojus apie artėjančius pokyčius, paprašykite jų padėti apsaugoti įmonės turtą, įskaitant duomenis. Dirbkite su susijungimais ir įsigijimais, kad sužinotumėte, kokius teisinius įsipareigojimus turite dėl darbuotojų ryšių.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėSkelbimas
Prieš informuodami žiniasklaidą, tiekėjus, tiekėjus ar kitas šalis, nedelsdami skelbkite visus savo darbuotojus. Jei jūsų darbuotojai girdės naujienas iš kito šaltinio, nei jūs, jie sužinos, kodėl jiems jų nepranešėte, didindami jų paranoiją. Pateikite susijungimo ar įsigijimo priežastis, kaip ji bus naudinga bendrovei ir kas bus ateityje darbuotojams, įskaitant darbo saugumą ir bet kokius jų naudos pakeitimus. Jūs galite turėti naują įmonės politikos vadovą, kuris bus paruoštas platinti, ypač jei susijungiate dvi įmones, turinčias labai skirtingas verslo kultūras. Jei reikia, atskleiskite naują organizacinę schemą ir pristatykite naujus savininkus, vadovus ir vadovus, užpildytus su rašytinėmis biografijomis. Jei sandoris yra įsigijimas, leiskite darbuotojams žinoti, ar abi įmonės veiks savarankiškai, ar pasidalins administracinėmis funkcijomis. Apsvarstykite galimybę sukurti darbuotojo intranetą su informacija apie sandorį.
Pranešimai, paskelbti po paskelbimo
Kai paskelbsite bendrą pranešimą, pradėkite bendrauti su departamentais ir atskirais darbuotojais. Tai apima departamentų posėdžius, kad darbuotojai žinotų, kaip viskas vyksta. Po susijungimo darbuotojai, žinoma, bus susirūpinę dėl nutraukimo, nes naujajai įmonei nereikės dviejų apskaitos ar žmogiškųjų išteklių departamentų. Jei atleisite darbuotojus, kiekvienas nutraukimas planuojamas iš anksto, įskaitant, kad jūsų informacinių technologijų skyrius pasirengęs nutraukti slaptažodžius ir saugos darbuotojus vietoje, kad galėtume susidoroti su bet kokiais sutrikimais. Bendradarbiaukite su savo apskaitos skyriumi, kad parengtumėte galutinius darbo užmokesčio patikrinimus ir nurodymus apie išmokas ir nedarbo draudimą. Pereinamojo laikotarpio metu darbuotojai turi būti atnaujinami bent kartą per savaitę, kad jie žinotų, kokius pokyčius jie matys artimiausioje ateityje.
