Darbuotojų prašymas įvertinti bendradarbius suteikia vadovams skirtingą požiūrį į darbuotojų darbą. Tai ypač vertinga, kai darbuotojai turi dirbti komandinėje aplinkoje. Ši tarpusavio vertinimo sistema parodys ne tik tai, ar darbuotojas gali pagerinti savo veiklą, bet ir kaip ji gali geriau susieti ir dirbti su kita komanda.
Naudokite objektyvius kriterijus
Pradėkite vertindami savo bendradarbį apie kažką visiškai objektyvaus, pvz., Lankomumo. Ši vertinimo dalis padeda darbuotojui taikyti paprastą standartą. Ar ji atitinka darbdavio dalyvavimo reikalavimus ir ar ji reguliariai pasirodo laiku? Jei taip, nurodykite. Jei ne, nurodykite tokią problemą kaip dažnos ligos dienos arba reguliariai tardingumas.
$config[code] not foundIšmatuokite kiekį ir kokybę
Įvertinkite darbo kiekį ir kokybę. Nors tai yra šiek tiek subjektyvesnis nei dalyvavimas, tai vis dar yra klausimas, ar darbuotojas atitinka lūkesčius, o ne tai, ar ji viršija juos. Ar ji reguliariai atitinka terminus? Ar ji atitinka užduoties reikalavimus? Norėdami likti nešališku, palyginkite darbuotoją su įmonės ar kitų jos darbo padalinio darbuotojų nustatytais darbo standartais. Savo veiklos vertinimo metu pabandykite paminėti keletą dalykų, kuriuos reikia patobulinti, ir keletą dalykų, kuriuos darbuotojas daro gerai. Ši pusiausvyra geriau atspindės jus kaip kolega.
Pažvelkite į pagrindinius reikalavimus
Įvertinti atsakomybę ir iniciatyvą. Daug žmonių gali patenkinti darbo reikalavimus ir pagaminti reikiamą darbo kiekį, tačiau kiek imasi iniciatyvos ir ieškoti daugiau? Savo veiklos įvertinime ieškokite būdų, kaip rekomenduoti savo kolegą darbuotoją. Paminėkite sritis, kuriose ji imasi iniciatyvos, arba laikus, kurie jums išsiskiria, kai darbuotojas elgėsi atsakingai. Veiklos vertinimas, kuriame rašote apie atsakomybę ir iniciatyvą, parodys nuodugnias darbuotojo žinias.
Ieškokite teigiamo
Paminėkite kitus neišspręstus aspektus. Savo veiklos vertinimo pabaigoje pabandykite paminėti kažką unikalaus ir įdomaus apie darbuotoją. Parašykite trumpą pastabą apie tai, ką darbuotojas išsiskiria, arba bruožą, kurio trūksta kitiems darbuotojams. Pavyzdžiui, jūsų bendradarbis gali reguliariai konsultuoti naujus narius į grupę arba atsiimti atsilikimą, kai viskas atsilieka. Tai gali pridėti teigiamą, asmeninį prisitaikymą prie veiklos rezultatų vertinimo.
Patarimas
Visada gerai pradėti nuo kažko teigiamo, tada atkreipkite dėmesį į neigiamus dalykus ir vėl pasibaigti teigiamu užrašu. Visa kritika turėtų būti konstruktyvi. Ne tik nurodykite problemą; pasiūlyti sprendimą.
Įspėjimas
Atminkite, kad jūsų vertinimas gali pasakyti savo darbdaviui apie jus, kaip jis vertina jūsų darbuotoją. Tik teigiamas vertinimas leis jums pasirodyti nesugebėjęs imtis iniciatyvos, o pernelyg neigiama peržiūra gali parodyti, kad esate maža.
