Techninės programos vadovo darbo aprašymas

Turinys:

Anonim

Technologijų programos vadovas teikia vadovavimą ir kompetenciją teikti IT programas ir iniciatyvas pagal tvarkaraštį ir biudžetą. Jis planuoja ir administruoja tiek projektus, tiek bendrą programą ir užtikrina, kad rezultatai būtų tinkamai ir laiku atlikti. Technologijų programos vadovas pateikia techninį sprendimą, kad paremtų organizacijos viziją ir strateginę kryptį. Jis yra IT organizacijos lyderis ir yra atsakingas už sėkmingai veikiančių technologijų iniciatyvų įgyvendinimą.

$config[code] not found

Bendrosios pareigos

Technologijų programos vadovas prižiūri didelių, sudėtingų technologijų programų pristatymą. Paprastai šios didelio masto pastangos apima lygiagrečius projektus ir apima programinės įrangos kūrimą, IT infrastruktūros sistemų diegimą, verslo procesų inžineriją ir organizacijos funkcines galimybes. Programos gyvavimo ciklo metu technologijų programos vadovas yra atsakingas už programos valdymo biurą (PMO), planavimą, valdymą, finansų valdymą ir valdymą.

Programos valdymo biuras (PMO)

PMO susideda iš daugelio organizacinių išteklių ir funkcijų, ir ji sukurta siekiant paremti technologijų programos valdytoją IT sprendimų pristatyme. Technologijų programos vadovas yra PMO lyderis, o organizacija dirba su ištekliais, reikalingais programos užbaigimui. IT PMO paprastai bus technologijų projektų vadovai, sistemų inžinieriai, programinės įrangos kūrėjai, IT auditoriai ir administracijos darbuotojai. Technologijų programos vadovas labai remiasi šiais ištekliais, kad užbaigtų programą.

Dienos vaizdo įrašas

Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatė

Programos valdymas

Technologijų programos vadovas taip pat apibrėžia programos valdymo struktūrą, kuri užtikrina programos vadovavimą, priežiūrą ir kontrolę. Programos valdymo struktūroje atstovauja vykdomasis rėmėjas, valdymo komiteto ir technologijų programos vadovas. Programos vadovas yra ryšys tarp valdymo atstovų ir PMO ir perduoda pagrindinę informaciją abiem šalims.

Programos planavimas

Programos planavimo metu technologijų programos vadovas nustato programos atskirus komponentų projektus ir įvertina išteklius, reikalingus programai įgyvendinti. Nustačius šiuos elementus, technologijų programos vadovas nustato atskirų projektų ryšius ir priklausomybes. Šie duomenys renkami magistro programos plane, už kurį atsako technologijų programos vadovas. Programos plane apibrėžiami kiekvieno komponento projekto planuojami rezultatai, reikalingi ištekliai ir darbo grafikas - elementai, kuriuos technologijų programos vadovas nuolat stebės visą programos gyvavimo ciklą. Programos sėkmė daugiausia priklauso nuo programos vadovo gebėjimo kurti ir valdyti išsamų IT programos planą.

Programos valdymas

Programos gyvavimo ciklo valdymo etapas apima darbo pastangų valdymą, stebėjimą ir kontrolę, tuo pačiu užtikrinant, kad kiekvieno komponento projekto produkcija atitiktų nustatytus reikalavimus. Technologijų programos vadovas nuolat bendradarbiauja su suinteresuotosiomis šalimis, kad nustatytų lūkesčius, peržiūrėtų tikslus ir koordinuotų išteklius atskiruose komponentų projektuose. Ši veikla yra ypač svarbi perkant ir diegiant naujas IT aplinkas ir priemones. Technologijų programos vadovo atliekami papildomi pagrindiniai uždaviniai yra atitinkamos informacijos perdavimas, stebėsenos sistemų integravimo veikla, derybų dėl planų nuokrypių derinimas ir poreikių pritaikymas.

Finansų valdymas

Technologijų programos vadovo finansinio valdymo atsakomybė apima programos biudžeto valdymą, kad būtų laikomasi politikos, ir plėtoti kapitalo išlaidų prašymo, išlaidų ir ataskaitų teikimo procesus. Technologijų programos vadovas prižiūri atskirų projekto komponentų projektų biudžetų kūrimą ir pagal šią informaciją parengia programos išlaidų sąmatą. Programos gyvavimo ciklo metu technologijų programos vadovas atsiskaito už savo finansinius rezultatus.

Kvalifikacijos ir kompensacijos

Apskritai, asmenys, ieškantys technologijų programos vadovo pozicijos, turi penkerių iki dešimties metų projektų valdymo patirtį ir nuo dviejų iki trijų metų patirtį IT verslo procesų inžinerijoje. Darbdaviai paprastai reikalauja, kad kandidatai būtų baigę bakalauro studijų programą; pirmenybė teikiama absolventų lygio laipsniams. Projektų valdymo profesinis sertifikavimas yra labai pageidaujamas.

Asmenys, suinteresuoti siekti karjeros IT projektų valdymo srityje, turėtų turėti pažangias IT žinias ir išskirtinius vadovavimo bei verslo valdymo įgūdžius. Dažnai yra būtinos žinios ir patirtis programinės įrangos kūrimo, sistemų inžinerijos, verslo procesų inžinerijos, ryšių su klientais valdymo, projektų valdymo, technologijų pirkimo, sutarčių sudarymo, finansų valdymo, pokyčių valdymo, rizikos valdymo ir IT paslaugų valdymo srityse.

Vidutinė alga už tipišką technologijų programos valdytoją JAV yra nuo 2010 m. - $ 130,443. Pasak „Salary.com“, tokie veiksniai kaip darbdavio dydis, pramonė, įgaliojimai ir ilgametė patirtis gali labai paveikti technologijų programos vadovo kompensaciją. Apskritai, tipiškų technologijų programų valdytojo atlyginimų diapazonas JAV yra $ 118,179 iki $ 144,308.