Spotlight: apgalvotas planavimo konsultavimas padeda įmonėms planuoti ekstremalias situacijas

Turinys:

Anonim

Ar jūsų įmonė turi planą avarijos atveju? Gamtos nelaimės ir kitos avarinės situacijos gali palikti verslo savininkų kodavimą. Ir tai yra pamoka, kurią Lisandra Pagan, PhD išmoko pirmajame savo verslo versle.

Nenumatytų atvejų planavimo pagalba įmonėms

Tačiau ši pamoka lėmė naują verslo idėją - „Deliberate Plan Consulting“. Bendrovė padeda verslo savininkams sukurti nenumatytų atvejų planus, esant įvairioms ekstremalioms situacijoms. Skaitykite daugiau apie žemiau esantį verslą šios savaitės „Small Business Spotlight“.

$config[code] not found

Ką daro verslas

Padeda įmonėms sukurti nelaimių planus.

Paganas papasakojo „Small Business Trends“, „sukūriau žingsnis po žingsnio metodą, kuris padėtų verslo savininkams planuoti. Aš padedu jiems planuoti „taikos laikais“ prieš strategiją ir tokiu būdu vengiame priimti paskutinės minutės sprendimus, kuriuos įtakoja emocijos. “

Verslo niša

Padėti įmonėms planuoti įvairias galimas nelaimes.

Paganas sako: „Esu žinoma, kad padedu kitiems verslo savininkams planuoti, paruošti ir susigrąžinti įvykius, kurie gali svyruoti nuo kasdienės avarijos iki didelės nelaimės“.

Kaip pradėtas verslas

Po to, kai patyrėte nelaimę praeities verslo įmonėje.

Paganas paaiškina: „Neišvengęs savo pirmojo verslo dėl stichinės nelaimės, sužinojau, kad aš ne vienintelis verslo savininkas, kuris neplanavo nelaimių. Per metus tyrinėjau smulkaus verslo ir nelaimių temą ir nustatiau, kad nenumatytų atvejų planavimas nėra mokomas verslo mokykloje arba kad daugelis verslo savininkų apie tai girdi. “

Didžiausias laimėjimas

Rasti jėgą pasidalinti savo istorija.

Paganas sako: „Mano didžiausias laimėjimas buvo suprasti, kad mano nesėkmės patirtis ir tyrimai gali padėti kitiems pasirengti nelaimėms ir padėti jiems išvengti panašių situacijų. Tai reiškė, kad turėčiau viešai pasidalinti savo nuostoliais ir nesėkme, kad kiti verslo savininkai suprastų, jog nesiruošiau planuoti juos iš teorinio pagrindo, bet dėl ​​nesėkmės, išgyvenimų, taip pat nuo verslo savininko. Tai buvo labai sunku, nes ten, kur aš atėjau iš nesėkmės, nėra garbės ženklas, jo gėdinga, ir aš turėjau skolą, kolekcijas ir visas teisines nesėkmingos verslo pasekmes. Tačiau aš rasiu jėgų žinoti, kad kiti gali pasinaudoti mano gėdinga patirtimi. “

Didžiausia rizika

Investavimas į ankstesnę verslo įmonę be strategijos.

Paganas sako: „Mano didžiausia rizika buvo toliau investuoti, gauti paskolas ir stengtis grįžti į mano kojas be aiškios strategijos. Blogiausias atvejis buvo prarasti verslo sandorį po paskolų priėmimo ir investicijų į atsigavimą. Galutinis rezultatas buvo toks, kad nepavyko. Pirkėjas buvo pakeistas ir nebuvo pasirašytos sutarties. “

Pamoka išmokta

Planas, planas, planas.

Paganas sako: „Dabar aš niekada investuosiu be aiškaus plano be pasirašyto susitarimo. Norėčiau sukurti b, c ir d planus, kad apimtų visas mano bazes. Niekada niekada nevykdau jokio verslo be planavimo nenumatytiems atvejams. “

Kaip jie išleidžia papildomą $ 100,000

Informavimas ir rinkodara.

Paganas sako: „Manau, kad tai labai svarbi žinia, kurią reikia pasidalinti. Aš einu iš miesto į miestą, teikiant mokomuosius seminarus mažų ir vidutinių įmonių savininkams. Norėčiau atkreipti dėmesį į nenumatytų atvejų planavimo svarbą. Norėčiau sukurti pigių studijų programą, kuri pasiektų daugelį ir toliau teiktų konsultacijas tiems, kurie nori išsamų savo verslo planą. “

„Office“ aplinka

Beisbolo laukas.

Paganas paaiškina: „Aš nesu sportingas, bet didžioji mano verslo dalis vyksta iš beisbolo lauko (mano sūnus žaidžia beisbolo).

* * * * *

Sužinokite daugiau apie „Small Biz Spotlight“ programa

Paveikslėliai: Tikslus planų konsultavimas, Lisandra Pagan