Labai subsidijuojama 20 JAV dolerių tabletė, kuri net ir už visą kainą yra pigesnė nei mažiausios kainos konkurentai, yra reklamuojama kaip pigiausia tabletė pasaulyje. Žaidimų keitikliai, tokie kaip UK / Kanados / Indijos starto „Datawind“ Aakash 2 studentams, ir šiek tiek brangesnė komercinė planšetė yra įmanomi bet kurioje pramonės šakoje, kurios dėmesys sutelkiamas. Šiandienos „Roundup“ žiūri į tai, kaip sukuriami trikdantys produktai ir paslaugos, ir kaip jūsų verslas gali padaryti tą patį.
$config[code] not foundKitas didelis dalykas
Pensui, už svarą. „Datawind“ jau prestižinė „Aakash 2“ tapo dar labiau prieinama, nes buvo susitarta su Indijos vyriausybe, kad padėtų realizuoti aukštą viziją, kad technologija būtų lengvai prieinama 100 000 studentų ir profesorių šalyje. Jei pradiniai darbai vyksta, vyriausybė galiausiai gali užsakyti 5,86 mln. Tai nereiškia, kad kompanija jau turi didžiulę paklausą dėl savo komercinio modelio. Kvarcas
Sėkmės paslaptis. Kaip matome „Datawind“ pavyzdyje, sėkmės paslaptis yra mažai susijusi su aukštesnėmis technologijomis, nusistovėjusiu prekės ženklu ar net nepaprastu paleisties biudžetu. Jis labiau susijęs su kitais veiksniais, tokiais kaip empatija, aiškumas ir laiko nustatymas, rašo žurnalistas Geoffrey James. Skaitykite daugiau, kad sužinotumėte, kodėl šios savybės tikrai skiriasi parduodant savo produktą ar paslaugą. Inc.com
Kaip diegti naujoves
Nustatykite poreikį. Apskritai nėra sudėtinga sukurti produktą ar paslaugą, kuri rinkoje taps žaidimo keitikliu. Norėdami pradėti, paprasčiausiai nustatykite poreikį ir užpildykite ją, siūlo pardavėjui Susan Oakes. Jei tai atrodo aišku, atrodo, kad „Oakes“ per savo pavyzdį nurodo, kad svarbiausia yra rasti poreikį, kurio jau nėra užpildytas kitas verslas. Jūsų požiūris į šį sprendimą turėtų būti toks pat paprastas, sako ji. M4B rinkodara
Įvertinkite savo išteklius. Mokymo vadovas Shola Richards prognozuoja, kad naujoji televizijos serija gali pakeisti visas įmones, jei verslo savininkai atsižvelgs į savo patarimus. Jums nereikia būti multimilijono dolerio korporacijos prezidentu, norėdami praleisti laiką tranšėjose ir gauti kitokį savo įmonės požiūrį ir kaip jis veikia. Svarbiausias dalykas kuriant revoliucinį verslą yra įvertinti jūsų įmonės išteklius ir talentą, kad sužinotumėte, kaip geriau daryti dalykus. Cubepiphany
Sutelkite dėmesį į savo prekės ženklą. Turinio pardavėjas Kasey Steinbrinck lanko mažai tikėtiną pasaulinį komedijos pasaulį, kad parodytų, kaip mažos įmonės gali sukurti galingą prekės ženklą, tiesiog sutelkdamos dėmesį į tai, kas juos išskiria. Be abejo, vienas iš elementų yra tai, kad jūs savo srityje diegiate naujoves, tačiau jūs taip pat turite dirbti, kad galėtumėte turėti savo nišą ir išlikti išradingais, nesvarbu, ar dirbate su turiniu, ar produktais ir paslaugomis. Copyjuice
Spręsti kainų jautrumą. Pradėjome šį įrašą pažvelgę į planšetinį kompiuterį, todėl nebrangiai jis negalėjo padėti žaidimo keitėjui savo srityje. Tačiau kartais pigiausio produkto ar paslaugos kūrimas nėra nei įmanoma, nei pageidautinas. Dėl šios priežasties norėsite išspręsti bet kokį kainų jautrumą, kurį gali turėti jūsų potencialūs klientai, nuspręsdami, ar daryti verslą su jumis. Štai keletas paprastų patarimų, kaip išspręsti kainos klausimą ir išeiti į viršų. ŠiandienMade
Imtis mažesnių susitikimų. Tikėkite ar ne, susitikimai, kurie vyksta amžinai ir kuriuose dalyvauja daugiau nei du ar trys žmonės, labai retai pasiekia, sako verslo vadovas Michaelas Daltonas Johnsonas, interviu Chris Hamilton. Išskyrus „brainstorming“ sesijas, palaikykite trumpus susitikimus ir įtraukite kuo mažiau žmonių, kad galėtumėte priimti sprendimus, kurie perkels jūsų įmonę į kitą lygį. Pardavimo patarimas per dieną
6 Pastabos ▼
